改正パワーハラスメント防止法にこのワークショップ型研修は遵守しています。
― ハラスメントは許さない！
改正パワーハラスメント法は、働き方改革を実現する為の職場実態調査から2019年に労働施策総合推進法が見直され、職場における上司と部下、企業に関連する外部サポート役に対して心理的に安全な職場のマナーとしてパワーハラスメント対策が強化されました。大企業は既に昨年の6月から従業員および関連するメンバーに対して周知および教育が大企業は2020年6月１日から義務化され、2022年４月からはすべての企業で遵守が法律で決まりました。安心安全な職場環境に必要な措置を人事や経営側が講じるだけではなく、「パワハラが起こらない組織づくり」に向けて取り組むことが重要になっています。
既に改正ハラスメント防止に関する教育を実施しているにも関わらず、効果が感じられない、会社には内緒でカウンセリングの市場がこれまでの３倍以上、先のみえないウイルスとの闘いで、ますますカウンセリングのニーズが増えています。企業内での教育に限界があることを表しているひとつかと思います。
パワハラの原因には、ニューノーマル時代で働く「意識変化」や、従業員同士のコミュニケーションの希薄化など、職場意識の問題があると考えられます。このため、これらをひとつづつ丁寧に対応していくことで職場におけるパワハラ防止意識を高めることに繋がります。
本ワークショップでは、実際にパワハラを体験した方々からの体験談をもとに作成されたコンテンツです。社内でパワハラ防止研修を実施する技術をご紹介致します。実際に体験いただくことで、社内研修実施のご判断にお役立て頂ければ幸いです。
対象者：
改正パワハラ予防研修の実施に興味がある方（経営者、人事部、総務部等）
※自社でのパワハラ予防研修実施のご判断にお役立ていただくことを
想定しております。
※上記に当てはまらない方のご参加はご遠慮ください
※同業他社の方のご参加は固くお断りしております
イントロダクション ：
1.
改正パワハラ防止法の定義
(1)改正パワーハラスメントと対処法
☆事例から読み解く、「パワハラ」「モラハラ」または「リモハラ」？
☆パワハラチェックリスト
2.
改正パワハラ対策の実践
(1)義務化されたパワーハラスメント対策の理解と実施の仕方
☆パワハラのない心理的安全性の高いマネジメントとは
3.
改正パワハラ対策を遵守する組織のつくり方
(1)より善い人間関係構築へのステップ
・人間関係構築における最重要ポイント ・人間関係とは
・自己認識 ・受け入れるという姿勢
・個人で取り組むパワハラ防止言動
(2)チームで実践するパワハラ防止コミュニケーション
・管理職が守らなければならないこと
・相手が共感する傾聴法 ・フィードバックの重要性
・質の高い時間で会話する問いかけ
ワークショップの中で、事例紹介、具体的な管理職(上司)としての
アクションプラン作成しながら、自社版のハラスメント防止策を考えます。
費用：33,000円(税込) 所要時間：ワーク及び質疑応答を含め３．５時間
特典：オンラインコンテンツ（日本語、英語）を期間限定で提供
開催：オンライン Zoom 開催日：2月17日、２月18日、２月19日
ワークショップ開催時間：上記３日間とも８時30分～12時30分
定員：１１名 お振込みが完了後、ZoomのURLをお送り差し上げます。
☆企業でのお申し込みの場合はご請求書を発行させて頂きます。
講師：水野敬子
株式会社SPACES 代表
お申込み方法：メール info@keishgrm.com
メールにて下記５点をご記載の上ご連絡ください。
①氏名②企業名③役職④参加のきっかけ⑤連絡の為の携帯電話番号
お問い合わせ：０９０－５４１０－２５６１ または info@keishogrm.com まで
ご連絡ください。担当者：小笠原。最小限の少人数で経営しております為、迅速に電話対応することが出来かねます。お問い合わせはメールにてご依頼いただけると幸いです。ご協力感謝申し上げます。
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