GLOBAL BEAUTY TIMES 3 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics “こころで人を動かす”考働：一日一語
Matters of health, March 29, 2023 令和5年3月29日
As we strive for sustainable, inclusive growth. 本物だけを真心こめて
春は物事が動く時。日一日と日常が戻りつつある今、COVID19の影響で全てがゼロリセットされた事、そして、誰もが「自分と向き合う時間」が持てたことで、ありたい自分でいる為の自己中心的人生戦略を密かに持っています。How do other people see the world? ほかの人には世界はどうみえているのだろう？ と問う人も少なくない。破壊的な新時代におけるコミュニケーションは「ふんわり、まじりあう」関係性が好ましいように思われます。Interest, Love, Exciting, Like, Challenge, Relaxのあり方は人それぞれです。多様性があるからこそ面白く、すべてがうまくいくのではないでしょうか。そんなふんわり、まじりあう社会において生きていく上で、仕事でも、ライフでも心がけるスキル「好奇心」「想像力」「挑戦力」について、世界的にも有名な天才の言葉を引用してまとめてみました。自己啓発、部下育成、そして新しい時代を乗り越える為のモチベーションUpに‼
Note: すぐに使えるManagement Tips を掲載しています。
#motivation ― Never
Lose a Holy curiosity. 好奇心を忘れないで！
Albert Einstein アルベルト・アンシュタイン
1921年ノーベル賞受賞科学者で、世界的に有名な天才の代名詞的存在。ドイツ出身の物理学者で、相対性理論を提唱し、舌を出したおちゃめな写真でも有名。新しい発見や発想、価値観をどんどん生み出していける頭は誰もが持っているのです。ただ、誰もが持つ脳の可能性を活かしているかどうかは別物です。
彼が提唱した相対性理論をわかりやすく説明したセンテンスがありました。
When you are counting a nice girl
an hour seems like a second.
When you sit on a red-hot cinder a
second seems like an hour.
That’s
relativity.
訳してみると、“可愛い女の子と一緒に居ると、一時間が一秒のように感じる。赤く燃え滾った石炭の燃えカスに座っていると、一秒が一時間のように感じる。それが相対性だ”
なるほど、わかりやすい！
諸説ありますが、アインシュタインは３歳から９歳まで言葉を話さなかったそうです、小さいころから天才と思われていたわけではなかったようです。彼自身もこのように自分自身のことを語っています。
It‘s not that I’m so smart, it’s just
that I stay with problems longer.
私は特別賢いわけではありません。ただ、人より長く問題と向き合っていただけです。
アインシュタインの言葉から、物事への“好奇心”が大事ということを掴むことができます。
さらに、アインシュタインは、とても機智に富んだユーモアセンスのある人柄でも知られています。
例えば、
The important thing is not to stop
question; curiosity has its own reason for existing.
疑問を持ち続けることが大切だ、好奇心の存在には理由がある。
彼のような天才脳を誰でも持っているのであれば、好奇心を持つことで誰でも天才脳を活かすことができるということになります。好奇心の大切さをアインシュタインは下記のような言葉でも語っています。
I have no special talents. I am
only passionately curious.
私は特別な才能がある訳じゃない。好奇心がとても強いだけだ。
日頃、「当たり前のこと」として色んなことに対して興味を持って、追求する姿勢を身に着けるだけで
誰でも難しい問題を解決に導く回答を持つことが出来るように思う。
常に見えるところに貼っている言葉がある
Never Lose a Holy Curiosity.
神聖な好奇心を忘れないで！
Holyを使って好奇心の重要性を考えてきたかが分かります。
Curiosityと並び、アンシュタインは「想像力」をとても大切にしていたことがわかる名言があります。
I am enough of an artist to draw
freely upon my imagination.
Imagination is more important than
knowledge.
Knowledge is limited.
Imagination encircles the world.
わたくしは想像力でどんなことも自由に思い描くことができるアーティストだ。
想像力は知識よりも重要だ。
知識には限界がある。想像力は世界を包み込む。
知識よりも想像力が重要と断定していることがわかります。想像力をのびのび伸ばしていけるような
教育や職場環境も、ＶＵＣＡ時代の現代にこそ、大事ではないでしょうか。
If you want your children to be
intelligent, read them fairy tales.
If you want them to be more intelligent,
read them more fairy tales.
もし子供に賢くなってほしければ、お伽話を読んであげなさい。
もっと賢くなって欲しければ、もっとおとぎ話を読んであげなさい。
お伽場話といえば、日本では「桃太郎」「一寸法師」「浦島太郎」「かぐや姫」「舌切りすずめ」「金太郎」「一休さん」「花さかじいさん」「雪女」「おむすびころりん」「瓜子姫」「笠地蔵」、など、日本のむかしばなしがあります。
世界では、グリム童話です。ドイツのグリム兄弟がドイツとその周辺の物語を集めてまとめた童話集です。何度かの改編を経て、いま知られているような形になりました。中でも、有名なのが「シンデレラ」「ラプンツェル」「ヘンゼルとグレーテル」「赤ずきん」「ブレーメンの音楽隊」「七羽のカラス」「いばら姫」「白雪姫」「金のがちょう」「机の上のパンくず」「牧童」「死神の名付け親」「蜜蜂の女王」「親すずめと四羽の子すずめ」「奇妙な音楽家」と、名作と呼ばれているグリム童話15話。
アンデルセン童話は、デンマークのハンス・クリスチャン・アンデルセンにより作られた童話集で、グリム童話と並び称される童話の古典です。「人魚姫」「マッチ売りの少女」「おやゆび姫」「みにくいあひるのこ」「はだかの王さま」「もみのき」「雪の女王」「おおきなおとしもの」「ぶどう酒びんのふしぎな旅」「赤いくつ」「絵のない絵本」「ナイチンゲール」です。中でもナイチンゲールを読んで、小さい頃に看護婦さんになりたいと思い、保健係を自らすすんで行ったことを思い出します。
イソップ童話の歴史は古く、紀元前６世紀ごろにギリシャのアイソーポス（イソップ）によって生み出されたとされています。しかし詳しい文献などが残っておらず、イソップの詳細は謎のようです。
「オオカミ少年」「北風と太陽」「卑怯なコウモリ」「ウサギとカメ」「王様の耳はロバの耳」「キツネおヤギ」「すっぱいぶどう」「金の卵を産むめんどり」「ライオンとネズミ」「塩を運ぶロバ」
好奇心から想像力の大切さを更に強調している名言もあります。
Logic will get you from A to Z;
imagination will get you everywhere.
理論はあなたをＡ地点からＺ地点まで連れて行く。想像力は、あなたをどこへでも連れて行く。
CuriosityとImaginationそして、挑戦することへの大切さもアインシュタインは伝えています。
You never fail until you stop
trying.
挑戦をやめるまでは、それは失敗ではない。挑戦し続ける限り、あなたは失敗しない。
#management tips Become a More Collaborative Leader より協力的なリーダーになる
If you rely on a
decisive, command-and-control leadership style, you may find yourself not only
at odds with your colleagues, but also viewed as a liability to the
organization. There are several mindset shifts you can make to build trust with
your peers and become a more collaborative leader.
Start by turning
inward and cultivating some humility.
Ask yourself why you
have such a hard time collaborating around decisions.
l Do you struggle to trust other people?
l Could you be undervaluing your colleagues’
contributions?
l Are you afraid of slowing processes down?
Whatever the source
of your hesitation, identify it, and remember that success is about
accomplishing business objectives—not getting your way.
Asking for input and
seeking different perspectives is not a weakness—it’s an advantage that will
only make your leadership more effective.
Be honest about what
you don't know and pursue that information or data with an open curiosity
alongside your colleagues.
Finally, position
your opinion as one option, not the option. When you opt to present your
preference as just one possibility, you implicitly open the door to others that
could be even stronger.
断固たる指揮統制のリーダーシップ スタイルに頼ると、同僚と意見が対立するだけでなく、組織に対する責任者と見なされる可能性があります。
同僚との信頼を築き、より協力的なリーダーになるためにできる考え方の変化がいくつかあります。
内向きになり、謙虚さを養うことから始めましょう。
意思決定に関して協力するのになぜそんなに苦労するのか自問してください。
l 他の人を信頼するのに苦労していますか?
l 同僚の貢献を過小評価していませんか?
l プロセスが遅くなることを恐れていますか?
躊躇の原因が何であれ、それを特定し、成功とはビジネス目標を達成することであり、思い通りにならないことを忘れないでください。
意見を求め、異なる視点を求めることは弱点ではありません。それは、リーダーシップをより効果的にするだけの利点です。
自分の知らないことに正直になり、その情報やデータに好奇心をもって同僚と一緒に追求してください。
最後に、あなたの意見を選択肢ではなく、選択肢の 1 つとして位置付けてください。 自分の好みを1つの可能性として提示することを選択すると、暗黙のうちに、さらに強力な可能性のある他の人への扉が開かれます.
With gratitude,
Keiko Mizuno
Thank you for your support and I hope you‘ll good it!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
Copyright Ⓒ Keiko Mizuno SPACES,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com Use English in your daily life 英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s
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