2018年11月30日金曜日
2018年11月28日水曜日
2018年11月27日火曜日
2018年11月25日日曜日
2018年11月24日土曜日
喜色動乾坤 きしょくけんこん を 動かす
苔と竹をこよなく愛する私、なぜなら、苔の研究で
賞を取ることができたからである
喜びが表情にあるれ出ている人は、その人が接している相手だけではなく
天地世界をも一変させてしまうということ。
恵みを与えることを大事にする表現の一つ。
人に優しい笑顔を向けられるあなたのところには、方々から幸せが集まり
そしてさらに、あなたから幸せの輪がどんどん広がっていくでしょう。
ｂｙ 竹の寺 地蔵院 住職厳選 禅語 おみくじ
確かに、わたくしは、いつも 笑顔でいる
それは もっとも尊敬しているおじい様のお言葉である
ケイコ いつも 笑顔でいるんじゃよ
辛い時も 悲しい時も 歯を食いしばって 笑顔でいるんじゃよ
そうするとな みんなが笑顔になり けいこも幸せになるんだよ
笑顔が一番
笑えない ときも ある
そんなときも わたくしは 笑顔でいる
笑顔 笑顔 笑顔
地蔵院 で 大好きな竹と苔をみて、苔にさわり、竹を感じ
歩く 疲れたら と 思いつつも なかなか休めない
家の近所を散策していたら
小さな 入りやすい お店を発見 珈琲屋さん
ケイト・ブレンド 大人の風格が薫（かおる）ブレンド珈琲を購入してみる
スカーレット・ヨハンソン 軽やかに飲みやすいタイプのコーヒーブレンドを頂き
店主の温かい言葉づかいに癒され、映画好きのわたくしはみるみる話に引き込まれて
あたたかい
感謝
水野敬子 Keiko Mizuno
2018年11月22日木曜日
命を削る
これまでどうであろうと
真っさらな明日がくる。
信じれば信じるほど、結果は良くなるもの
正しく粘り強く続けていれば、いつかできる
ひたすら進めば、感動が待っていると信じ、
各人それぞれの道をしっかり歩みを進めていこうよ
最も難しいことが
最も人を成長させる
非常に悩んでいる時間は、
人間的に深く大きくなっている時間
転んでも転んでも、
また、転んでも
何度でも起き上がればよい
今すぐ実現できないことはあっても、続けることはできる
どう思い(考え)、どう行動(考動〜考働)するかで、人生が変わる
今日一日が、人生最後の一日だとすれば
今日一日をどう生きますか
正しい努力をすれば
必ず時期がくれば、結果が出る
なかなかいい結果が出ない時は、
まだ正しい努力が足りないのかもしれませんね
覚悟ができたら、できたも同然
下を向いていたら、
青空も星も見えない
夢を持てば、その道のりが生きがいになる
決意に勝る可能性はない
人は、えてして環境や他人が変わってくれれば、
自分はもっと幸福にもなれるし、成功できると考えがちである
「まず、自分自身の能力が変化すれば、環境も変化する
可能性が非常に高くなる」と考え、
自己変革を図った方が得策である
感謝
水野敬子 Keiko Mizuno
感謝
水野敬子 Keiko Mizuno
2018年11月20日火曜日
VUCA ブッカ 先の読めない変化の激しい状態
大地のエネルギーを感じながら・・・
現代は、まさに・・・
変動性（Volantility)
→ 対応策として
☆ 変化の性 質・量 スピードが予測不能のパターンをもつ
不確実性 （Uncertainty)
→ 対応策として
☆ 問題や出来事の予測がつかないので 多様なアイディアをもつ
複雑性 （Complexity)
→ 対応策として
☆ 多数の理解困難な原因、抑制因子が絡まっているので 単純化・共通するものを
みつける
曖昧性 （Ambiguity)
→ 対応策として
☆ 出来事の因果関係が不明確で前例もないので 何が正しいのかの判断基準を
共有しておくこと
以上はひとつの対応策である
現代は まさに
VUCAの時代である
もともとは、米軍が軍備計画の議論の際に使用したことが始まりの軍事用語である
先が見えず、複雑で、はっきりしない状況が、
現代の経営、
ビジネスの環境に そのままあてはまることから、
ビジネスの世界でも広く使われるようになる
では、日本の企業が生き残るために・・・
① 多様な環境で、多様な人生を率いる経営（真の全球化：グローバル化）と
現場双方のリーダーシップ
② 競争力を高めるための経営戦略としてのダイバーシティ
③ 構造転換を即し現状を打破するためのイノベーション
④ RPA等ロボット、AI、IT等の活用による仕事の内容の変化（いままでと同じやり方長時間労働からの脱却
⑤ ロボット等でなく人がやることに意味がある付加価値創出（業務改善、業務スキルの向上、能力開発）
世の中の変化に対応して、過去の成功パターンから脱却する
新たな勝ちパターンに向けて本氣でかわる
何を本氣で変えるのか・・・リーダーシップスキル を自分なりに
磨き続ける
１． 変革を起こし対応する
２． 合意を形成し、コミットメントを取り付ける
３． リーダー自身が情熱を持ち、これから挑戦しなければならない
将来のビジョンに向けて、他者を動機づけし鼓舞する
４． 世代や国籍を超えて人々を率いる
５． 相手の立場に立って 考えて みる
これからのリーダーは上記４つのスキルを「アカウンタビリティ」というテーマを
もって、ひとを通じて、機械を通じて、結果を出すことである
アカウンタビリティとは・・・
部下一人に対して、責任と権限を明確にし、出すべき成果を明確にして
「結果」に対する責任を個人に課す「結果責任」である
リーダーにはビジョンとパッションが必要である
「自分はそのポジションで何をしたいのか？」
「どういう貢献をしたいのか？」
「自分の役割はなんなのか？」
「このビジョンでの社会的な影響はなにか？」を問い続ける
リーダーは管理ではなく、変化とイノベーションを起こすために
変化、経験したことのないことであっても、方向性を示して
新しい価値を生み出したり、環境変化にしなやかに対応して
変化をリードすることである
① 結果を出す （パフォーマンスマネジメント）
② 対話力・フィードバックする
③ ダイバーシティ を推進する
なかでも、 何にフォーカスするかを決める事である
優先順位をつけることである
今日も一日 元氣で 明るく 生きよう
感謝
水野敬子 Keiko Mizuno
2018年11月19日月曜日
リーダーシップとは何か ・・・ 観るちから
リーダーシップとは・・・
自分の信念を知っていて
その信念を貫くために
勇氣を振り絞って
正しい行動を取る能力である。
信念とはなにか・・・belief; faith; conviction
あなたが 正しいと信じる 自分の考えである
では、なにを みて
何をもって 正しいというのか 正しくみる
この力 能力が リーダーには 必要不可欠である
では・・・リーダーである私たちは 物事をどのようにみていくのが
ただしいのか 考えてみる
１．見る ・・・ 様子をみる
try、try on、presume、take for granted、assume、rate、value、check、see、ascertain
２．観る ・・・ 見物
look on、watch、see、watch、view、take in、see、catch、watch
３．視る ・・・ 調査
presume、take for granted、assume、ward、guard、look on、watch、see、look、get a load
４．診る ・・・ 診察
to examine (medically)
５．看る ・・・ 世話
watch、attend、take care、see、look
リーダーである わたくしたちは
LOOK ON
事実をみる このことを忘れてはならない と 私は思うのである
そして
いつかは 看る という身分になれるよう 努力する
Yours in deep thanks and gratitude,
Keiko Mizuno
2018年11月18日日曜日
考働戦略 世界には あなたが知らない 素晴らしいもの が まだまだ沢山ある
今日は大阪駅なかにある笑顔の素敵なスタッフの方に癒されてビター・デーツセレクト。
”Are you Happy, NOW?!"
お元氣でいらっしゃいますか。
わたくしはいま幸せだろうか。
と、いつも私は自分に問い、人に問う。
そんな、自問自答もできなくなってしまった私は
体調を著しく壊してしまった。 どうしたものか、朝起きると心臓が痛んだ。
どうしてそのようなことになってしまったのか。
自分で何度も何度も、自分に問うた。
なぜなら・・・
わたくしの心の師匠であるジェームス・アレン（☚勝手に決めている）
『原因と結果の法則』著作 ジェームス・アレン
を何十回読んだだろうか、、、その結果、いつも胸のどこかに秘めている
”何かしらの問題がある場合には、必ずと言っていいほど、理由がある”
そうだ、、、原因、きっかけがあるのである。
その原因やきっかけがあったからこそ、結果があるのである。
孤独 である。
孤独には慣れている。
ただ、意図的な孤独は許しがたいのである。
そうはいっても、そのようになった原因は、ひとつ
簡単なことである
嫌われた ということである
単純であり、複雑である
だれ一人取り残さない・・・というキーメッセージを持つSDGsをはじめたころから
わたくしは孤独になったのである
誰一人取り残さない、誰一人のひとりになったのである
笑える
人生の底がみえる感じがした
ツイてない なんて 思わない
ツイているようにすればいいのです
考働（＝行動）すればいいのである
しかし、これまでの人生を振り返り、いま、わたくしはこう考える
この孤独＝イジメはわたくしの人生にとってはよかったのではないか、この孤独によって
自分を見つめることができ、また強くなる
母の介護で孤独に耐え、母を支えることだけで、自分のことは考えず
ただひたすらに働き、介護をした
介護から離れて、自分ことを考えるようになる
自分のことを考える時間など、わたくしにはまったくといいほどなかったのである
いまでも、自分のことなど考えないでいる
なぜなら・・・
コミュニケーションのフィードバックは、相手が決める
相手が、孤独にした覚えはないといったら、それはそれである
そう・・・とそうなんですねと思うだけである
誰にでもうまくいかないことはある
人生はうまくいかなくて普通である
危険がない人生などないのである
であるからこそ、「未来」というチャンスを創り出す人になる
人生を大きく好転させ、成幸を勝ち取る
小学生の時、わたくしをマシュマロというあだ名をはじめてつけて
小さなわたくしを、いつもいつも肩車して歩いてくれたゴリラ（☚わたくしがつけた
あだ名）先生がいつもいつもいっていたことば
”喧嘩でも、なんでもいい、何かの道の一番になれ！”という言葉を思い出す
なんでもいいのである
とにかく、わたくしは、個々が常に新しい何かを創り出すことを、一生涯の
最後の最期までやる
笑顔でやる
辛い時こそ、女性であるからこそ、微笑むのである
尊敬するおじい様の言葉である
女性である尊さを決して忘れないことである
女性ができることは、辛い時でも笑顔で、優しい笑顔で微笑むことである
歯を食いしばり、人生を生きる
◇ 不可能と思えるほどの大きな夢を持とう
◇ 決して夢を捨てない
◇ 誰一人たすけてくれなくても、自分を信じて生き抜こう
◇ 智慧と努力を尽くせば、なりたい自分に必ずなれる
◇ 成幸のもとは、すべてあなた自身の中にある
◇ 夢を目指して生きる今にある
◇ 個性に根ざした創造により他人に尽くそう
そう、わたくしは、多様なこの世界の個性にあわせた創造力で
人の氣づいていない可能性を引き出すひとである
なぜなら、わたくしの信条 『人は無限の可能性を秘めている』
一隅を照らすひとでありたい
世界には、あなたの知らない素晴らしいひとやものがまだまだ沢山ある
感謝のこころを忘れずに、このような孤独の世界をくださった氏に感謝している
Best of luck!!!
水野敬子 Keiko Mizuno
なりたい自分に近づくために
ありたい姿、こうありたいと、志事（＝仕事）をしている間や
自分が生きていくうえで考えるために、
わたくしは、いつのころからか、無意識に、いつも
『これで良かったのだろうか？』
わたくしはいつも自問自答を繰り返している
同時に、いまは、人の前に立ち、
”マネジメント”をし、なお且つ、教える人間の一人になる。
そんなわたくしが向き合う人に問う８つの質問がある
１．あなたは何がしたいですか。
ここで一回とまってしまう人がいる
そう、会社勤めをしていると
どうしても、働く環境間で考える
仕事上のこと、プライベートのこと、を二つにわけて考える
つぎに・・・
２．あなたは自分というものをわかっていますか。
３．あなたは自分のスキルを正しく評価できますか。
４．あなたはの理想の仕事がありますか。
ここまで問うと・・・
文字にしてかけるひともいれば、できる、できないの二つで
書く人がでてくる
つぎに、
５．あなたの行動を止めているものはなんですか。
ここまで問うと・・・
文字にしてかけるひともいれば、できる、できないの二つで
書く人がでてくる
つぎに、
５．あなたの行動を止めているものはなんですか。
いいわけがでてくる
いいわけ、、、でもいいから、自分自身の行動を止めているものを
いっていただくと、急に晴れやかになる
解放されたような感覚である
６．あなたはその仕事で秀でた存在になるために、自分のスキルや情熱を
なにかに活用していますか？
ここで、また止まる
続けて次の質問
７．あなたは品格とリーダーの資質があることを行動で示していますか。
ひといき・・・
８．あなたに頼りになる仲間がありますか。
ここで最後でつまる
それでもいいから、自分で上記８点を問い続ける
そうすることで、常に、自分を客観視できる
こころから皆さんに感謝している
水野敬子 Keiko Mizuno
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