2020年12月31日木曜日

今年最期のギフト 1月2日16:30~18:00、1月3日19:00-20:00 HOPE ガイダンスセッションします。



Set goals that contribute to others, not just for yourself.

自分のためだけの目標ではなく、他人に貢献できる目標を立てよう。

If you set goals only for yourself, jealousy, envy, anxiety, and despair will be high, and you will easily burn out your motivation.

自分のためだけの目標を立てると、嫉妬や妬み、不安感や絶望感が高くなり、モチベーションが燃え尽きやすくなる。

A sense of contributing to someone other than yourself is necessary to maintain motivation, especially for long-term goals.

 

長期的な目標では特に、自分以外の誰かに貢献している感覚がモチベーションを保つのに必要なのだ。

 

年末・年始は、「あえて、慣れ親しんだ日を過ごす」

常識を変えてみることで、

翌年に向けて、新しい自分を準備できることになる。

 

「今年一番よかったことを教えて下さい。」

「一番面白かったことを教えて下さい。」

「普段は観ない映画やドラマを観るとしたら、どのような作品を選びますか?」

 

最後に、、、本年も大変多くの方々にわたくしのつたないブログをご覧いただき、本当にありがとうございました。

 

沢山のいいご縁と暖かいメッセージを頂戴し、有難い限りです。

 

心より御礼申し上げます。(^.^)(-.-)(__)

 

来年もよろしくお願い申し上げます。

どうぞよいお年をお迎えください

本日も最後まで目を通していただき、ありがとうございます。

2021年1月2日(土)16:30~18:00(90min,1月3日(日)19:00~20:00(60min) 今後とも、みなさまのイキイキとした毎日のご支援をさせて頂くことで

未来に希望を指す「HOPE」プログラムガイダンスセッションをDr.Shihoをお呼びだてして、対談形式であなたと共に、トランスフォーメーションができたらと開催を決めました。ご興味関心のある方はこちらにご連絡くださいね。楽しみにしております。

 

ご連絡を頂いた方にのみZoomご連絡をさせて頂きます。

 Curiosity Blog for using SPACES products

Thank you very much.
好奇心ブログ_SPACESの商品をご愛用いただき
誠にありがとうございます。

In an age of diversified values, not only strategic and logical, but also Emotional Intelligence is required.
価値観が多様化する時代、戦略性や論理性だけでなく、感受性知能=Emotional Intelligenceが求められている。

This is five-part series on the latest neuroscience-based DX management leadership based on EI = Emotional Intelligence articles published in the Harvard Business Review, the world's leading management Journal, and real-life examples of successful human capital strategies at leading life science companies.
世界最高峰のマネジメント誌「ハーバード・ビジネスレビュー」に掲載されたEI関連の論文や実際にライフサイエンスにおけるリーディングカンパニーにて経営人財戦略を成功し続けた事例を基に、最新の脳科学をベースとしたDXマネジメントリーダーシップを5回にわけてご紹介させて頂きます。

All of these are evidence-based, and we hope to introduce as many people as possible to more effective mindful listening techniques using smart language, which is also being developed at MIT, and neuroscience-based learning methods that have been clinically studies at the University of Tokyo and Stanford University.
すべて、エビデンスがあるものですから、MITでも研究開発されているスマート言語や東大、スタンフォード大でも臨床研究されている脳科学をベースとした学習法でより効果的にマインドフルなリスニング技術をひとりでも多くの方にご紹介させてください

<新プログラム「HOPE」_ご参加者の募集>

Program name プログラム名: 

RPA, AI, で できることは、Competency Trapで代用できる


知の検索は「人でないとできない」イノベーションに

取り組もう!!!  


HOPE 希望 雑談する力、相談する力を磨こう!!!

Let’s have a chat over a cup of coffee.


  Getting back up is how you learn how to walk.

    - Action, Attitude and Thinking edition

  立ち上がることは、歩き方を学ぶことである - 行動・姿勢・思考編

Target 対象:  人を動かすことでお悩みの方々、経営者、教育者


Program Topic プログラムのテーマ:

   Behave smart and beautiful!デジタルの中で人格を磨く


During 期間:全5回+1回発表会  

人を動かす知識

②行動を変容する技術

③姿勢を改善する技術

④思考を高める技術

⑤人を動かすテクノロジー

What you learn  あなたが学ぶこと

Module 1 | The innovation imperative

Understand why innovation is so important in today’s digital world through four key principles that will be themes we follow throughout the program.

モジュール 1 | イノベーションの必要性

プログラム全体を通して私たちが従うテーマとなる4つの重要な原則を通して、今日のデジタル世界でイノベーションがなぜ非常に重要なのかを理解します。

Module 2 | Defining your innovation challenge

Think about the internal barriers to innovation in your company and the threat and opportunity of digital disruption. Determine the innovation challenge on which you will work.

モジュール2 | イノベーションの課題を定義する

あなたの会社のイノベーションに対する社内の障壁と、デジタルディスラプションの脅威と機会について考えてみる。あなたが取り組むイノベーションの課題を決定します。

Module 3 | Generating ideas

Gain a toolbox of techniques to help you and your team become frequently more creative.

モジュール3 | アイデアを生み出す

あなたやあなたのチームがよりクリエイティブになるためのテクニックの道具箱を手に入れましょう。

Module 4 | Structures and techniques for developing ideas

Learn how to follow a process and build a concrete plan for any new project, so it is easier to get support.

モジュール4 | アイデアを開発するための構造とテクニック

新しいプロジェクトのために、プロセスに沿って具体的な計画を立てる方法を学ぶことで、サポートを受けやすくなります。

Module 5 | Making it happen

Think about how to move your plan forward by getting support for your idea and enabling others to become more effective.

モジュール 5 | それを実現する

自分の考えに賛同してもらい、相手がより効果的になれるようにすることで、計画をどのように進めていくかを考えてみる。

***

Four key principles of innovation <イノベーションの4つの重要な原則>

1.Hone your innate creativity with techniques to release your own bravery and insight  自分の勇気と洞察力を解放するテクニックで生来の創造性を磨く

2.Build the right plan and get support from key people at your firm

適切な計画を立て、会社のキーパーソンのサポートを得る

3.Use business experimentation to turn your ideas into long-term reality

ビジネスの実験を利用して、アイデアを長期的な現実に変える

4.Apply solutions that you have arrived at using the latest research from our world class faculty and regular feedback from learning coaches

世界トップクラスの教員による最新の研究と学習コーチからの定期的なフィードバックを利用して、あなたが到達したソリューションを適用します。

1.  Work closely with other senior leaders to transform the company.

他のシニアリーダーと密接に協力して会社を変革することができる

2.  Take advantage of a whole new market and protect the current one at the same time.

全く新しい市場を活用し、同時に現在のものを保護する

3.  Get your finger on the pulse of new customer groups and digital behaviors

新しい顧客グループとデジタル行動の脈動を掴む

4.  Make sustainable innovation an integral part of your business

持続可能なイノベーションをビジネスの重要な一部にする

We'll bring out your abilities in a simple dialogue, such as

などを、シンプルに対話しながら、あなたの能力を引き出します

毎回=100分間 全5回で終了。終了後、Certificate発行、500分間+500分間(フォローアップ個別コンサルティング)含 

ガイダンス:費用48,400円(税込) 

2021年1月2日(土)16:30~18:00(90min

2021年1月3日(日)19:00~20:00(60min) 

金額: 550,000円(税込) 分割をご希望の方はその旨もメールにご記載くださいませ。

Cancelation Policyキャンセルポリシー:連絡なしの不参加:受講料の100%

言語:日本語と英語のミックス

講師:水野敬子_好奇心ブログ作成者  

お申込み方法:info@keishogrm.com  

   件名欄 に 「参加者名」

 メール欄に下記3点をご記載ください。

 ①参加動機

 ②このプログラム後、どのような、あなたの状態になりたいかを自由に

  ご記載下さい

 ③会社名、役職、責務(範囲) 

実施方法:ハイブリッド(オンラインxリアル)型

     (オンラインで上記の時間はともに学習し、リアルで実践する手法)


皆様とお会いできることを楽しみにしております。

Thank you for reading.

お読みいただいてありがとうございました。

Thank you again for accessing today.

今日もアクセス頂き、ありがとうございます.

Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.

より美的健康を創造しよう、ご一緒に!


Thank you for reading today.


お読みいただいてありがとうございました。


Thank you for your support and I hope you'll reply it!
ご連絡を頂けると嬉しいです!!!

SPACES


Dear Sir 
We would like to thank you for your continued support.
Due to the grade reset from 1 July
Consulting and some other products' prices.
We would like to revise this policy.
We thank you for your understanding.

Yours sincerely 
SPACES

拝啓
平素は格別のお引き立てを賜り厚くお例申し上げます。
7月1日よりグレードリセットのため、
コンサルティング他、一部商品の価格を
改定させていただきます。
どうぞご理解のほど、お願い申し上げます。
敬具
SPACES

Comparison between oneself and oneself. Comparison between the past and the present.
That’s why I continue to ask question today.
自分と自分との比較。過去と現在との比較。
だからこそ、今日も質問を続けています。

Thank you for reading today.

お読みいただいてありがとうございました。
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今日もアクセス頂き、ありがとうございます.
Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.
より美的健康を創造しよう、ご一緒に!


SPACES

2020年12月30日水曜日

What was your biggest misfortune this year? ガイダンス 新春 令和2年1月2日、3日開催いたします!



The only way to fight grief is to act and move forward.

悲しみと戦う唯一の方法は、行動し前に進むことである。

Action is the only thing that can heal your broken heart and turn sadness into a memory.

行動こそが、あなたの傷ついた心を癒し、悲しいを思い出にかえてくれる。

Because you are sad, act now and get over it.

悲しいからこそ、いますぐ行動し、乗り越える。

This is the only way that will lead you to a better future.

それがあなたをより良い未来へ導いてくれる、唯一の道なのである。


What was your biggest misfortune this year?

What happiness(surprise gift) did you receive as a result of that misfortune?

What kind of happiness (surprise gift) did you receive?


And next year, what will you do to make that happiness even bigger?

What will you do next year?

今年の一番の不幸はなんでしたか?
その不幸をきっかけに
どんな幸福(サプライズプレゼント)を受け取りましたか?

そして来援、その幸福を、さらに大きくするために、
あなたは何をしますか?

While we breath, we hope. 

息をしつづける限り、希望をもちつづける。

Try lots of new things.

新しい経験をたくさんしよう。

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誠にありがとうございます。

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価値観が多様化する時代、戦略性や論理性だけでなく、感受性知能=Emotional Intelligenceが求められている。

This is five-part series on the latest neuroscience-based DX management leadership based on EI = Emotional Intelligence articles published in the Harvard Business Review, the world's leading management Journal, and real-life examples of successful human capital strategies at leading life science companies.
世界最高峰のマネジメント誌「ハーバード・ビジネスレビュー」に掲載されたEI関連の論文や実際にライフサイエンスにおけるリーディングカンパニーにて経営人財戦略を成功し続けた事例を基に、最新の脳科学をベースとしたDXマネジメントリーダーシップを5回にわけてご紹介させて頂きます。

All of these are evidence-based, and we hope to introduce as many people as possible to more effective mindful listening techniques using smart language, which is also being developed at MIT, and neuroscience-based learning methods that have been clinically studies at the University of Tokyo and Stanford University.
すべて、エビデンスがあるものですから、MITでも研究開発されているスマート言語や東大、スタンフォード大でも臨床研究されている脳科学をベースとした学習法でより効果的にマインドフルなリスニング技術をひとりでも多くの方にご紹介させてください

<新プログラム「HOPE」_ご参加者の募集>

Program name プログラム名: 

RPA, AI, で できることは、Competency Trapで代用できる


知の検索は「人でないとできない」イノベーションに

取り組もう!!!  


HOPE 希望 雑談する力、相談する力を磨こう!!!

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  Getting back up is how you learn how to walk.

    - Action, Attitude and Thinking edition

  立ち上がることは、歩き方を学ぶことである - 行動・姿勢・思考編

Target 対象:  人を動かすことでお悩みの方々、経営者、教育者


Program Topic プログラムのテーマ:

   Behave smart and beautiful!デジタルの中で人格を磨く


During 期間:全5回+1回発表会  

人を動かす知識

②行動を変容する技術

③姿勢を改善する技術

④思考を高める技術

⑤人を動かすテクノロジー

What you learn  あなたが学ぶこと

Module 1 | The innovation imperative

Understand why innovation is so important in today’s digital world through four key principles that will be themes we follow throughout the program.

モジュール 1 | イノベーションの必要性

プログラム全体を通して私たちが従うテーマとなる4つの重要な原則を通して、今日のデジタル世界でイノベーションがなぜ非常に重要なのかを理解します。

Module 2 | Defining your innovation challenge

Think about the internal barriers to innovation in your company and the threat and opportunity of digital disruption. Determine the innovation challenge on which you will work.

モジュール2 | イノベーションの課題を定義する

あなたの会社のイノベーションに対する社内の障壁と、デジタルディスラプションの脅威と機会について考えてみる。あなたが取り組むイノベーションの課題を決定します。

Module 3 | Generating ideas

Gain a toolbox of techniques to help you and your team become frequently more creative.

モジュール3 | アイデアを生み出す

あなたやあなたのチームがよりクリエイティブになるためのテクニックの道具箱を手に入れましょう。

Module 4 | Structures and techniques for developing ideas

Learn how to follow a process and build a concrete plan for any new project, so it is easier to get support.

モジュール4 | アイデアを開発するための構造とテクニック

新しいプロジェクトのために、プロセスに沿って具体的な計画を立てる方法を学ぶことで、サポートを受けやすくなります。

Module 5 | Making it happen

Think about how to move your plan forward by getting support for your idea and enabling others to become more effective.

モジュール 5 | それを実現する

自分の考えに賛同してもらい、相手がより効果的になれるようにすることで、計画をどのように進めていくかを考えてみる。

***

Four key principles of innovation <イノベーションの4つの重要な原則>

1.Hone your innate creativity with techniques to release your own bravery and insight  自分の勇気と洞察力を解放するテクニックで生来の創造性を磨く

2.Build the right plan and get support from key people at your firm

適切な計画を立て、会社のキーパーソンのサポートを得る

3.Use business experimentation to turn your ideas into long-term reality

ビジネスの実験を利用して、アイデアを長期的な現実に変える

4.Apply solutions that you have arrived at using the latest research from our world class faculty and regular feedback from learning coaches

世界トップクラスの教員による最新の研究と学習コーチからの定期的なフィードバックを利用して、あなたが到達したソリューションを適用します。

1.  Work closely with other senior leaders to transform the company.

他のシニアリーダーと密接に協力して会社を変革することができる

2.  Take advantage of a whole new market and protect the current one at the same time.

全く新しい市場を活用し、同時に現在のものを保護する

3.  Get your finger on the pulse of new customer groups and digital behaviors

新しい顧客グループとデジタル行動の脈動を掴む

4.  Make sustainable innovation an integral part of your business

持続可能なイノベーションをビジネスの重要な一部にする

We'll bring out your abilities in a simple dialogue, such as

などを、シンプルに対話しながら、あなたの能力を引き出します

毎回=100分間 全5回で終了。終了後、Certificate発行、500分間+500分間(フォローアップ個別コンサルティング)含 

ガイダンス:費用48,400円(税込)

2021年1月2日(土)

①16:00-17:40 HOPE技術ガイダンス 

②19:00-20:10 HOPE技術ガイダンス

③2021年1月3日(日)19:00-20:10 HOPE技術ガイダンス 

金額: 550,000円(税込) 分割をご希望の方はその旨もメールにご記載くださいませ。

Cancelation Policyキャンセルポリシー:連絡なしの不参加:受講料の100%

言語:日本語と英語のミックス

講師:水野敬子_好奇心ブログ作成者  

お申込み方法:info@keishogrm.com  

   件名欄 に 「参加者名」

 メール欄に下記3点をご記載ください。

 ①参加動機

 ②このプログラム後、どのような、あなたの状態になりたいかを自由に

  ご記載下さい

 ③会社名、役職、責務(範囲) 

実施方法:ハイブリッド(オンラインxリアル)型

     (オンラインで上記の時間はともに学習し、リアルで実践する手法)


皆様とお会いできることを楽しみにしております。

Thank you for reading.

お読みいただいてありがとうございました。

Thank you again for accessing today.

今日もアクセス頂き、ありがとうございます.

Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.

より美的健康を創造しよう、ご一緒に!


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お読みいただいてありがとうございました。


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ご連絡を頂けると嬉しいです!!!

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Dear Sir 
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Consulting and some other products' prices.
We would like to revise this policy.
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Yours sincerely 
SPACES

拝啓
平素は格別のお引き立てを賜り厚くお例申し上げます。
7月1日よりグレードリセットのため、
コンサルティング他、一部商品の価格を
改定させていただきます。
どうぞご理解のほど、お願い申し上げます。
敬具
SPACES

Comparison between oneself and oneself. Comparison between the past and the present.
That’s why I continue to ask question today.
自分と自分との比較。過去と現在との比較。
だからこそ、今日も質問を続けています。

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お読みいただいてありがとうございました。
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SPACES

2020年12月29日火曜日

2021年1月2日(土)16:00-17:40、19:00-20:10、ガイダンスします


Don't read too far ahead.

先を読み過ぎてはいけない。

If you read too far ahead, the number of unpredictable things

あまり先を読みすぎれば、予想不可能なことが

The more unpredictable things become, the more frightening they become.

どんどん増えていき、

恐ろしくなって今動くことすらできなくなる。

The more unpredictable things become, the frightened you will become and the less you will be able to move now.

先を読む事は大切だが、それは最適な行動をとるためにあるのだ。

Think ahead is important, but it is for the purpose of taking the best action.

It is important to read ahead, but it is for the purpose of taking the best possible action.  In order to concentrate on what is in front of you, you should read ahead in moderation.  

目の前のことに集中するために、先読みはほどほどにしておこう。

While we breath, we hope. 

息をしつづける限り、希望をもちつづける。

Try lots of new things.

新しい経験をたくさんしよう。

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誠にありがとうございます。

In an age of diversified values, not only strategic and logical, but also Emotional Intelligence is required.
価値観が多様化する時代、戦略性や論理性だけでなく、感受性知能=Emotional Intelligenceが求められている。

This is five-part series on the latest neuroscience-based DX management leadership based on EI = Emotional Intelligence articles published in the Harvard Business Review, the world's leading management Journal, and real-life examples of successful human capital strategies at leading life science companies.
世界最高峰のマネジメント誌「ハーバード・ビジネスレビュー」に掲載されたEI関連の論文や実際にライフサイエンスにおけるリーディングカンパニーにて経営人財戦略を成功し続けた事例を基に、最新の脳科学をベースとしたDXマネジメントリーダーシップを5回にわけてご紹介させて頂きます。

All of these are evidence-based, and we hope to introduce as many people as possible to more effective mindful listening techniques using smart language, which is also being developed at MIT, and neuroscience-based learning methods that have been clinically studies at the University of Tokyo and Stanford University.
すべて、エビデンスがあるものですから、MITでも研究開発されているスマート言語や東大、スタンフォード大でも臨床研究されている脳科学をベースとした学習法でより効果的にマインドフルなリスニング技術をひとりでも多くの方にご紹介させてください

<新プログラム「HOPE」_ご参加者の募集>

Program name プログラム名: 

RPA, AI, で できることは、Competency Trapで代用できる


知の検索は「人でないとできない」イノベーションに

取り組もう!!!  


HOPE 希望 雑談する力、相談する力を磨こう!!!

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    - Action, Attitude and Thinking edition

  立ち上がることは、歩き方を学ぶことである - 行動・姿勢・思考編

Target 対象:  人を動かすことでお悩みの方々、経営者、教育者


Program Topic プログラムのテーマ:

   Behave smart and beautiful!デジタルの中で人格を磨く


During 期間:全5回+1回発表会  

人を動かす知識

②行動を変容する技術

③姿勢を改善する技術

④思考を高める技術

⑤人を動かすテクノロジー

What you learn  あなたが学ぶこと

Module 1 | The innovation imperative

Understand why innovation is so important in today’s digital world through four key principles that will be themes we follow throughout the program.

モジュール 1 | イノベーションの必要性

プログラム全体を通して私たちが従うテーマとなる4つの重要な原則を通して、今日のデジタル世界でイノベーションがなぜ非常に重要なのかを理解します。

Module 2 | Defining your innovation challenge

Think about the internal barriers to innovation in your company and the threat and opportunity of digital disruption. Determine the innovation challenge on which you will work.

モジュール2 | イノベーションの課題を定義する

あなたの会社のイノベーションに対する社内の障壁と、デジタルディスラプションの脅威と機会について考えてみる。あなたが取り組むイノベーションの課題を決定します。

Module 3 | Generating ideas

Gain a toolbox of techniques to help you and your team become frequently more creative.

モジュール3 | アイデアを生み出す

あなたやあなたのチームがよりクリエイティブになるためのテクニックの道具箱を手に入れましょう。

Module 4 | Structures and techniques for developing ideas

Learn how to follow a process and build a concrete plan for any new project, so it is easier to get support.

モジュール4 | アイデアを開発するための構造とテクニック

新しいプロジェクトのために、プロセスに沿って具体的な計画を立てる方法を学ぶことで、サポートを受けやすくなります。

Module 5 | Making it happen

Think about how to move your plan forward by getting support for your idea and enabling others to become more effective.

モジュール 5 | それを実現する

自分の考えに賛同してもらい、相手がより効果的になれるようにすることで、計画をどのように進めていくかを考えてみる。

***

Four key principles of innovation <イノベーションの4つの重要な原則>

1.Hone your innate creativity with techniques to release your own bravery and insight  自分の勇気と洞察力を解放するテクニックで生来の創造性を磨く

2.Build the right plan and get support from key people at your firm

適切な計画を立て、会社のキーパーソンのサポートを得る

3.Use business experimentation to turn your ideas into long-term reality

ビジネスの実験を利用して、アイデアを長期的な現実に変える

4.Apply solutions that you have arrived at using the latest research from our world class faculty and regular feedback from learning coaches

世界トップクラスの教員による最新の研究と学習コーチからの定期的なフィードバックを利用して、あなたが到達したソリューションを適用します。

1.  Work closely with other senior leaders to transform the company.

他のシニアリーダーと密接に協力して会社を変革することができる

2.  Take advantage of a whole new market and protect the current one at the same time.

全く新しい市場を活用し、同時に現在のものを保護する

3.  Get your finger on the pulse of new customer groups and digital behaviors

新しい顧客グループとデジタル行動の脈動を掴む

4.  Make sustainable innovation an integral part of your business

持続可能なイノベーションをビジネスの重要な一部にする

We'll bring out your abilities in a simple dialogue, such as

などを、シンプルに対話しながら、あなたの能力を引き出します

毎回=100分間 全5回で終了。終了後、Certificate発行、500分間+500分間(フォローアップ個別コンサルティング)含 

ガイダンス:費用48,400円(税込)

2021年1月2日(土)

①16:00-17:40 HOPE技術ガイダンス 

②19:00-20:10 HOPE技術ガイダンス

③2021年1月3日(日)19:00-20:10 HOPE技術ガイダンス 

金額: 550,000円(税込) 分割をご希望の方はその旨もメールにご記載くださいませ。

Cancelation Policyキャンセルポリシー:連絡なしの不参加:受講料の100%

言語:日本語と英語のミックス

講師:水野敬子_好奇心ブログ作成者  

お申込み方法:info@spaces.inc 

   件名欄 に 「参加者名」

 メール欄に下記3点をご記載ください。

 ①参加動機

 ②このプログラム後、どのような、あなたの状態になりたいかを自由に

  ご記載下さい

 ③会社名、役職、責務(範囲) 

実施方法:ハイブリッド(オンラインxリアル)型

     (オンラインで上記の時間はともに学習し、リアルで実践する手法)


皆様とお会いできることを楽しみにしております。

Thank you for reading.

お読みいただいてありがとうございました。

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今日もアクセス頂き、ありがとうございます.

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Yours sincerely 
SPACES

拝啓
平素は格別のお引き立てを賜り厚くお例申し上げます。
7月1日よりグレードリセットのため、
コンサルティング他、一部商品の価格を
改定させていただきます。
どうぞご理解のほど、お願い申し上げます。
敬具
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Comparison between oneself and oneself. Comparison between the past and the present.
That’s why I continue to ask question today.
自分と自分との比較。過去と現在との比較。
だからこそ、今日も質問を続けています。

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2020年12月28日月曜日

Out of many, we are one 多数のものからなる、ひとつ 2021年1月2日(土)16:00-17:40と19:00-20:10そして1月3日19:00-20:10ガイダンス


The reason you don't have time is because you don't have the courage to make the decision to refuse.

時間がないのは、断るという決断をする勇氣がないからである。

Your time can only be protected by you.

あなたの時間はあなたにしか守ることはできない。

You can only protect your time by focusing on what is important to you or to spend with the people you love by making decisions with courage.

大切なことに集中したり、

大切な人と過ごす時間は、あなたが勇気を持って決断することでしか

作り出さないのだ。

Don't be afraid to say no. Don't be afraid to say no. You have something to lose, but you also have a lot to gain by your courage.

断ることを恐れないことだ、失うものもあるが、その勇氣で得るものも大きい。

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世界最高峰のマネジメント誌「ハーバード・ビジネスレビュー」に掲載されたEI関連の論文や実際にライフサイエンスにおけるリーディングカンパニーにて経営人財戦略を成功し続けた事例を基に、最新の脳科学をベースとしたDXマネジメントリーダーシップを5回にわけてご紹介させて頂きます。

All of these are evidence-based, and we hope to introduce as many people as possible to more effective mindful listening techniques using smart language, which is also being developed at MIT, and neuroscience-based learning methods that have been clinically studies at the University of Tokyo and Stanford University.
すべて、エビデンスがあるものですから、MITでも研究開発されているスマート言語や東大、スタンフォード大でも臨床研究されている脳科学をベースとした学習法でより効果的にマインドフルなリスニング技術をひとりでも多くの方にご紹介させてください

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RPA, AI, で できることは、Competency Trapで代用できる


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取り組もう!!!  


HOPE 希望 雑談する力、相談する力を磨こう!!!

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    - Action, Attitude and Thinking edition

  立ち上がることは、歩き方を学ぶことである - 行動・姿勢・思考編

Target 対象:  人を動かすことでお悩みの方々、経営者、教育者


Program Topic プログラムのテーマ:

   Behave smart and beautiful!デジタルの中で人格を磨く


During 期間:全5回+1回発表会  

人を動かす知識

②行動を変容する技術

③姿勢を改善する技術

④思考を高める技術

⑤人を動かすテクノロジー

What you learn  あなたが学ぶこと

Module 1 | The innovation imperative

Understand why innovation is so important in today’s digital world through four key principles that will be themes we follow throughout the program.

モジュール 1 | イノベーションの必要性

プログラム全体を通して私たちが従うテーマとなる4つの重要な原則を通して、今日のデジタル世界でイノベーションがなぜ非常に重要なのかを理解します。

Module 2 | Defining your innovation challenge

Think about the internal barriers to innovation in your company and the threat and opportunity of digital disruption. Determine the innovation challenge on which you will work.

モジュール2 | イノベーションの課題を定義する

あなたの会社のイノベーションに対する社内の障壁と、デジタルディスラプションの脅威と機会について考えてみる。あなたが取り組むイノベーションの課題を決定します。

Module 3 | Generating ideas

Gain a toolbox of techniques to help you and your team become frequently more creative.

モジュール3 | アイデアを生み出す

あなたやあなたのチームがよりクリエイティブになるためのテクニックの道具箱を手に入れましょう。

Module 4 | Structures and techniques for developing ideas

Learn how to follow a process and build a concrete plan for any new project, so it is easier to get support.

モジュール4 | アイデアを開発するための構造とテクニック

新しいプロジェクトのために、プロセスに沿って具体的な計画を立てる方法を学ぶことで、サポートを受けやすくなります。

Module 5 | Making it happen

Think about how to move your plan forward by getting support for your idea and enabling others to become more effective.

モジュール 5 | それを実現する

自分の考えに賛同してもらい、相手がより効果的になれるようにすることで、計画をどのように進めていくかを考えてみる。

***

Four key principles of innovation <イノベーションの4つの重要な原則>

1.Hone your innate creativity with techniques to release your own bravery and insight  自分の勇気と洞察力を解放するテクニックで生来の創造性を磨く

2.Build the right plan and get support from key people at your firm

適切な計画を立て、会社のキーパーソンのサポートを得る

3.Use business experimentation to turn your ideas into long-term reality

ビジネスの実験を利用して、アイデアを長期的な現実に変える

4.Apply solutions that you have arrived at using the latest research from our world class faculty and regular feedback from learning coaches

世界トップクラスの教員による最新の研究と学習コーチからの定期的なフィードバックを利用して、あなたが到達したソリューションを適用します。

1.  Work closely with other senior leaders to transform the company.

他のシニアリーダーと密接に協力して会社を変革することができる

2.  Take advantage of a whole new market and protect the current one at the same time.

全く新しい市場を活用し、同時に現在のものを保護する

3.  Get your finger on the pulse of new customer groups and digital behaviors

新しい顧客グループとデジタル行動の脈動を掴む

4.  Make sustainable innovation an integral part of your business

持続可能なイノベーションをビジネスの重要な一部にする

We'll bring out your abilities in a simple dialogue, such as

などを、シンプルに対話しながら、あなたの能力を引き出します

毎回=100分間 全5回で終了。終了後、Certificate発行、500分間+500分間(フォローアップ個別コンサルティング)含 

ガイダンス:費用48,400円(税込)2021年1月2日(土)16:00-17:40 HOPE技術I  ②19:00-20:10 ③2021年1月3日(日)19:00-20:10 HOPE技術

金額: 550,000円(税込) 分割をご希望の方はその旨もメールにご記載くださいませ。

Cancelation Policyキャンセルポリシー:連絡なしの不参加:受講料の100%

言語:日本語と英語のミックス

講師:水野敬子_好奇心ブログ作成者  

お申込み方法:info@spaces.inc 

   件名欄 に 「参加者名」

 メール欄に下記3点をご記載ください。

 ①参加動機

 ②このプログラム後、どのような、あなたの状態になりたいかを自由に

  ご記載下さい

 ③会社名、役職、責務(範囲) 

実施方法:ハイブリッド(オンラインxリアル)型

     (オンラインで上記の時間はともに学習し、リアルで実践する手法)


皆様とお会いできることを楽しみにしております。

Thank you for reading.

お読みいただいてありがとうございました。

Thank you again for accessing today.

今日もアクセス頂き、ありがとうございます.

Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.

より美的健康を創造しよう、ご一緒に!


Thank you for reading today.


お読みいただいてありがとうございました。


Thank you for your support and I hope you'll reply it!
ご連絡を頂けると嬉しいです!!!

SPACES


Dear Sir 
We would like to thank you for your continued support.
Due to the grade reset from 1 July
Consulting and some other products' prices.
We would like to revise this policy.
We thank you for your understanding.

Yours sincerely 
SPACES

拝啓
平素は格別のお引き立てを賜り厚くお例申し上げます。
7月1日よりグレードリセットのため、
コンサルティング他、一部商品の価格を
改定させていただきます。
どうぞご理解のほど、お願い申し上げます。
敬具
SPACES

Comparison between oneself and oneself. Comparison between the past and the present.
That’s why I continue to ask question today.
自分と自分との比較。過去と現在との比較。
だからこそ、今日も質問を続けています。

Thank you for reading today.

お読みいただいてありがとうございました。
Thank you again for accessing today.
今日もアクセス頂き、ありがとうございます.
Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.
より美的健康を創造しよう、ご一緒に!


SPACES

2020年12月27日日曜日

クリエイターのあなたへ Designer 考案者の貴方へ 贈るメッセージ


SPACES designers highlight the photos and illustrations that helped us tell the visual story of a remarkable year.

The way we see the world may well have changed in the course of 2020—as the global pandemic has upended our personal and professional lives. As the year draws to a close, we turned to SPACES's designers to get perspective on the images that helped bring our insights to life.

While we sometimes commission bespoke art for our articles and reports, for the most part we curate our visuals from outside image libraries. Even in prepandemic times, this presented special challenges when it came to selection (does the visual messaging fit the topic and tone of the piece?) and adaptation (is the image treatment consistent with our style and brand?). 

But in a year where much of the world spent many months maintaining some level of physical distancing, large swaths of the images in the libraries we access—those that showed people in the close proximity we were all used to before the pandemic—became unusable.

See our designers’ favorites from this year and why they resonated, then read the stories behind them to understand some of the year’s most important issues.

SPACESのデザイナーは、注目すべき年のビジュアルストーリーを伝えるのに役立った写真やイラストにスポットを当てています。

世界的な大流行が私たちの個人的な生活と仕事上の生活を大きく変えた2020年には、私たちの世界に対する見方も変わっているかもしれません。1年の締めくくりとして、私たちはSPACESのデザイナーに、私たちの洞察を生かすために役立ったイメージについての見解を求めました。

記事やレポートのために特注のアートを依頼することもありますが、ほとんどの場合は外部のイメージライブラリからビジュアルを収集しています。パンデミック前の時代でさえ、選択(ビジュアルメッセージは作品のトピックやトーンに合っているか)や適応(画像の扱いは当社のスタイルやブランドに合っているか)という点で特別な課題を抱えていました。

しかし、世界中の多くの人々が物理的な距離感を保ったまま何ヶ月も過ごした年には、私たちがアクセスしている図書館にある画像の大部分、つまりパンデミック前には誰もが慣れ親しんでいた近距離での人々を映し出した画像は使用できなくなってしまいました。

今年のデザイナーのお気に入りとその理由を見て、その背景にあるストーリーを読んで、今年の最も重要な問題のいくつかを理解してください。

*****

Decide what you don't what to do.

やらないことを決めよう。

When you lose your time and concentration on unimportant things that you don't have to do, you will lose sight of what you want to do.

やらなくてもいいどうでもいいことに時間と集中力を奪われると、自分がやりたいことがどんどん見えなくなっていく。

If you're not dissatisfied with your daily life but you don't have anything in particular you want to do, you're so busy with unimportant things that you're losing sight of your life.

日々の生活に不満はないけれど、特にやりたいこともないという人は、どうでもいいことに追われて人生が見えなくなっている。

It is important to stop doing what you are doing.

思い切ってやめることも大切である。

This is it!!!

これでいいのだ!

Camel310

SPACES,INC  

#HOPE #希望 #kibou #生活習慣 #生き方 #考え方 #掃除 #清潔 #キレイ #生活の知恵 #感謝 #一隅を照らす #一期一会 #MEDICAL DETOX #Spaces #USAspaces #水野敬子 #KEIKO #真善美 

2020年12月25日金曜日

How did you get started? Go forward to seeing you tomorrow 13:00-14:10


There is no better environment for you to grow than a challenging environment with a lot of anxiety.

不安が多いチャレンジングな環境ほど、あなたを成長させてくれる環境はない。

Anxiety is a surefire way to make you grow.  It also gives you an urgent and cooperative motivation to escape from anxiety.

不安はあなたを確実に成長させてくれる。そして、不安から逃れたいという切羽詰まった協力な動機をあなたにあたえてくれる。


So, think of anxiety as growth and push forward.

だから不安は成長だと考えて突き進もう。


Try lots of new things.
新しい経験をたくさんしよう。
What new problem have you faced today?
今日はどのような新たな出来事に直面しましたか?


If you have any question, please let us know. 明日の「HOPE」プログラムガイダンスセッションへのお問い合わせはこちらまで。。。info@keishogrm.com 


<Today's Mission: 今日の新しい挑戦> English Phrase 2020/12/25 英語フレーズ⑲***


How did you get started? きっかけは何ですか?


******Use English in your daily life 英語を身近に使いましょう
Thank you for reading today.
お読みいただいてありがとうございました。
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より美的健康を創造しよう、ご一緒に!


Thank you for your support and I hope you'll good it!
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SPACES

What would like to do?! あなたの好きな事は何ですか?

Think that it's not that you don't want to do anything, but that you just haven't found what you want to do yet.

何もやりたいことがないのではなく、やりたいことをまだ見つけていないだけ!!!
と考えよう。


Then you will have a worthy goal to find your calling.
そうすれば! あなたは天職を探すという立派な目的ができる。


Challenge yourself to do things you've never done before, go places you've never been, meet people you've never met.
まだやったことがない様々なことに挑戦し、行ったことがない場所に行き、あったことがない人に出会おう。


Then it's only a matter of time before you find your true calling.
そうすれば天職が見つかるのは時間の問題だ。


Find your Job!!! Find your dream!!! 
<Today's Mission: 今日の新しい挑戦> English Phrase 2020/12/24英語フレーズ⑱***


Hold your horses, please.  Let's take antoher look at this document.
ちょっと待ってください。もう一度この文書を見てみましょう


******Use English in your daily life 英語を身近に使いましょう
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お読みいただいてありがとうございました。
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2020年12月23日水曜日

コツコツ、早く、正しく、行動する。 Be Born by yourself.



Talent is the ability to work hard.

才能とは、努力が苦にならないということである。

The best way to identify your talent is to see if it is effortless.

自分のもつ才能を見極めるには、努力が苦にならないかどうかを見ればわかる。

If you don't find it hard to work, but rather enjoy it, then you will achieve a lot.

努力が苦にならず、むしろ楽しみながら継続できるのであれば、それは大きな成果に繋がる。


This means that you have a talent for the activity.

つまりあなたはその活動に対する才能があるということなのだ。


Try lots of new things.
新しい経験をたくさんしよう。
What new problem have you faced today?
今日はどのような新たな出来事に直面しましたか?

Curiosity Blog for using SPACES products

Thank you very much.
好奇心ブログ_SPACESの商品をご愛用いただき
誠にありがとうございます。

In an age of diversified values, not only strategic and logical, but also Emotional Intelligence is required.
価値観が多様化する時代、戦略性や論理性だけでなく、感受性知能=Emotional Intelligenceが求められている。

This is five-part series on the latest neuroscience-based DX management leadership based on EI = Emotional Intelligence articles published in the Harvard Business Review, the world's leading management Journal, and real-life examples of successful human capital strategies at leading life science companies.
世界最高峰のマネジメント誌「ハーバード・ビジネスレビュー」に掲載されたEI関連の論文や実際にライフサイエンスにおけるリーディングカンパニーにて経営人財戦略を成功し続けた事例を基に、最新の脳科学をベースとしたDXマネジメントリーダーシップを5回にわけてご紹介させて頂きます。

All of these are evidence-based, and we hope to introduce as many people as possible to more effective mindful listening techniques using smart language, which is also being developed at MIT, and neuroscience-based learning methods that have been clinically studies at the University of Tokyo and Stanford University.
すべて、エビデンスがあるものですから、MITでも研究開発されているスマート言語や東大、スタンフォード大でも臨床研究されている脳科学をベースとした学習法でより効果的にマインドフルなリスニング技術をひとりでも多くの方にご紹介させてください

ガイダンスやります!:HOPEプログラムに参加の方々は費用48,400円(税込)は本プログラムの支払い日にマイナスさせて頂きますね。 


12月26日(土)16:00-17:40 

ガイダンスお申込みはこちらまで

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より美的健康を創造しよう、ご一緒に!


2020年12月22日火曜日

あなたの夢は何ですか? あなたがしなかったことについて考えましょう。


Think about what you didn't do, not what others didn't do for you.

他人がしてくれなかったことではなく、自分がしなかったことについて考えよう。

People who let others control their lives complain about what they didn't do and don't move on.

人生を他人にコントロールされる人は、他人がしてくれなかったことに愚痴を言うばかりで前に進まない。

But those who are able to take charge of their lives reflect on what they did not do and move on. 

しかし、人生を自分で切り開くことができる人は、自分がしなかったことを反省し、前へ前へと進んでいくのだ。

To get rid of sickness, poverty and strife, keep yourself healthy both physically and mentally!!!

病・貧・争を無くすには、心身ともに健康であり続けよう!

水野敬子

18回目新たなるスタートの日に

2020年12月21日月曜日

What do you expect from me?  わたくしに期待していることは何ですか?



It's not that you don't want to do anything, it's just that you haven't found what you want to do yet.

何もやりたいことがないのではなく、やりたいことをまだ見つけていないだけと考えよう。

Then you will have a worthy goal to find your vocation.

そうすれば、あなたは天職を探すという立派な目的ができる。

Try things you've never done before, go places you've never been, meet people you've never met.

まだやったことがない様々なことに挑戦し、行ったことがない場所に行き、あったことがない人に出会おう。

It's only a matter of time before you find your calling.

そうすれば天職が見つかるのは時間の問題である。

Try lots of new things.

新しい経験をたくさんしよう。

Curiosity Blog for using SPACES products

Thank you very much.
好奇心ブログ_SPACESの商品をご愛用いただき
誠にありがとうございます。

In an age of diversified values, not only strategic and logical, but also Emotional Intelligence is required.
価値観が多様化する時代、戦略性や論理性だけでなく、感受性知能=Emotional Intelligenceが求められている。

This is five-part series on the latest neuroscience-based DX management leadership based on EI = Emotional Intelligence articles published in the Harvard Business Review, the world's leading management Journal, and real-life examples of successful human capital strategies at leading life science companies.
世界最高峰のマネジメント誌「ハーバード・ビジネスレビュー」に掲載されたEI関連の論文や実際にライフサイエンスにおけるリーディングカンパニーにて経営人財戦略を成功し続けた事例を基に、最新の脳科学をベースとしたDXマネジメントリーダーシップを5回にわけてご紹介させて頂きます。

All of these are evidence-based, and we hope to introduce as many people as possible to more effective mindful listening techniques using smart language, which is also being developed at MIT, and neuroscience-based learning methods that have been clinically studies at the University of Tokyo and Stanford University.
すべて、エビデンスがあるものですから、MITでも研究開発されているスマート言語や東大、スタンフォード大でも臨床研究されている脳科学をベースとした学習法でより効果的にマインドフルなリスニング技術をひとりでも多くの方にご紹介させてください

<新プログラム「HOPE」_ご参加者の募集>

Program name プログラム名: 

RPA, AI, で できることは、Competency Trapで代用できる


知の検索は「人でないとできない」イノベーションに

取り組もう!!!  


HOPE 希望 雑談する力、相談する力を磨こう!!!

Let’s have a chat over a cup of coffee.


  Getting back up is how you learn how to walk.

    - Action, Attitude and Thinking edition

  立ち上がることは、歩き方を学ぶことである - 行動・姿勢・思考編

Target 対象:  人を動かすことでお悩みの方々、経営者、教育者


Program Topic プログラムのテーマ:

   Behave smart and beautiful!デジタルの中で人格を磨く


During 期間:全5回+1回発表会  

人を動かす知識

②行動を変容する技術

③姿勢を改善する技術

④思考を高める技術

⑤人を動かすテクノロジー

What you learn  あなたが学ぶこと

Module 1 | The innovation imperative

Understand why innovation is so important in today’s digital world through four key principles that will be themes we follow throughout the program.

モジュール 1 | イノベーションの必要性

プログラム全体を通して私たちが従うテーマとなる4つの重要な原則を通して、今日のデジタル世界でイノベーションがなぜ非常に重要なのかを理解します。

Module 2 | Defining your innovation challenge

Think about the internal barriers to innovation in your company and the threat and opportunity of digital disruption. Determine the innovation challenge on which you will work.

モジュール2 | イノベーションの課題を定義する

あなたの会社のイノベーションに対する社内の障壁と、デジタルディスラプションの脅威と機会について考えてみる。あなたが取り組むイノベーションの課題を決定します。

Module 3 | Generating ideas

Gain a toolbox of techniques to help you and your team become frequently more creative.

モジュール3 | アイデアを生み出す

あなたやあなたのチームがよりクリエイティブになるためのテクニックの道具箱を手に入れましょう。

Module 4 | Structures and techniques for developing ideas

Learn how to follow a process and build a concrete plan for any new project, so it is easier to get support.

モジュール4 | アイデアを開発するための構造とテクニック

新しいプロジェクトのために、プロセスに沿って具体的な計画を立てる方法を学ぶことで、サポートを受けやすくなります。

Module 5 | Making it happen

Think about how to move your plan forward by getting support for your idea and enabling others to become more effective.

モジュール 5 | それを実現する

自分の考えに賛同してもらい、相手がより効果的になれるようにすることで、計画をどのように進めていくかを考えてみる。

***

Four key principles of innovation <イノベーションの4つの重要な原則>

1.Hone your innate creativity with techniques to release your own bravery and insight  自分の勇気と洞察力を解放するテクニックで生来の創造性を磨く

2.Build the right plan and get support from key people at your firm

適切な計画を立て、会社のキーパーソンのサポートを得る

3.Use business experimentation to turn your ideas into long-term reality

ビジネスの実験を利用して、アイデアを長期的な現実に変える

4.Apply solutions that you have arrived at using the latest research from our world class faculty and regular feedback from learning coaches

世界トップクラスの教員による最新の研究と学習コーチからの定期的なフィードバックを利用して、あなたが到達したソリューションを適用します。

1.  Work closely with other senior leaders to transform the company.

他のシニアリーダーと密接に協力して会社を変革することができる

2.  Take advantage of a whole new market and protect the current one at the same time.

全く新しい市場を活用し、同時に現在のものを保護する

3.  Get your finger on the pulse of new customer groups and digital behaviors

新しい顧客グループとデジタル行動の脈動を掴む

4.  Make sustainable innovation an integral part of your business

持続可能なイノベーションをビジネスの重要な一部にする

We'll bring out your abilities in a simple dialogue, such as

などを、シンプルに対話しながら、あなたの能力を引き出します

毎回=100分間 全5回で終了。終了後、Certificate発行、500分間+500分間(フォローアップ個別コンサルティング)含 

ガイダンス:費用48,400円(税込)

12月26日(土)16:00-17:40 HOPE技術I 19:00-20:10 

金額: 484,000円(税込) 分割をご希望の方はその旨もメールにご記載くださいませ。

Cancelation Policyキャンセルポリシー:連絡なしの不参加:受講料の100%

言語:日本語と英語のミックス

講師:水野敬子_好奇心ブログ作成者  

お申込み方法:info@spaces.inc 

   件名欄 に 「参加者名」

 メール欄に下記3点をご記載ください。

 ①参加動機

 ②このプログラム後、どのような、あなたの状態になりたいかを自由に

  ご記載下さい

 ③会社名、役職、責務(範囲) 

実施方法:ハイブリッド(オンラインxリアル)型

     (オンラインで上記の時間はともに学習し、リアルで実践する手法)


皆様とお会いできることを楽しみにしております。

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7月1日よりグレードリセットのため、
コンサルティング他、一部商品の価格を
改定させていただきます。
どうぞご理解のほど、お願い申し上げます。
敬具
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That’s why I continue to ask question today.
自分と自分との比較。過去と現在との比較。
だからこそ、今日も質問を続けています。

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