12月に入り２日目、2020年も余すところ30日をきることになった。
決算及び本年度の見直しを日々行動しながら、考えながら、情報を入れ換えして
世の中の為になることは何なのか？自分にしか出来ない事は何だろうか？と
日々の当たり前の習慣を見直し、日々改善、革新を図る。
目の前にあることへの対応は勿論のこと、あなたは来年、再来年にどんな世界で
生きていたいですか？ 今日も一日、思いやりのある行動をされましたか？
感謝の言葉を誰かに伝えましたか？
そして、自分自身を大切にする言葉を投げかけましたか？
グローバル人財育成と言えば、水野敬子といわれるように、経営を学び、経営に必要な人財のタレント要素を経営者と共に考え、ミッションに近づける行動と顧客の課題を迅速に解決するべく価値のあるコンサルティングを行う傾聴力を磨く為に、四六時中ひとを観察し、社会で起こっている課題を見つけ出し、人とコミュニケーションをしながら、最適と思われる人財育成のプラットフォームを顧客に提案し続ける。
Life is Scienceと、エビデンス（科学的に証明されたもの）なきもの、数字的な事実データがなきものは、提案、顧客にもお話ししないことにしている。
曖昧は、科学、化学、医薬そして今ではIT、データサイエンスを取り扱う業界に四半世紀身をおかせて頂いたからであろうか、無駄なことはしない。曖昧なことは、リスクを伴う。
リスクはあって当たり前、問題解決するには、物事を小さくして、挑戦し続け、小さな失敗ですむように、仮設を立てて、小さくチャレンジする、させるのである。
そうして道のりを立てたら、次世代のリーダーにやらせてみる。もう私達の時代ではない。
これからは次世代のリーダ―がつくり上げていくものである。ただ、自分もその世界に多少なりとも住み続けるのであれば、自分の価値もほんの少し残しておきたい。
わたくしの残しておきたい価値、それは、本質を見極める能力＝コンピテンシー思考である
沢山のタレントと出会い、わたくしが信じてやまないのは、
「人の無限の可能性」である。 この可能性を引き出す為のマネジメントをこれからは
追求していく。 ひとりではやらない。 仲間を増やし、そして、挑戦し続ける。
人間の可能性を引き出す戦略人財マネジメント講座をご紹介させて頂く。
ご興味関心のある方は、是非とも、ご連絡頂きたい。
下記は、最先端テクノジーを駆使した「人の無限の可能性を引き出す」DXリーダーシップでもある。
6カ月に及ぶ研修である。時折、ゲストを招いて、「思考力」をアップさせることを加速させる。なぜなら、私達にはこのCOVID１９の中、時間がないからである。
批判的な方、ネガティブな方はお断りさせて頂きたい。前向きな人、人を批判する人は
熱心な人の妨げになるからである。 これまで、私が人の無限の可能性だけを信じ抜き
人を受け入れ、成功してきたやり方は、既に通用しない世界である。そうであるからこそ、実際に作り出してきた方、技術を学び合い、これまでの知識を最大化させるためのDXマネジメントを勉強するしかないのである。
検証されたDXリーダーシップマネジメントを皆さんと共に楽しんで学べることを期待している。
We really appreciate for you.
Thank you for your visiting us.
ご訪問を頂き、心より感謝いたします。
ありがとうございます。
＜プログラム「PEACE」第一回＿ご参加者の募集＞
Program name プログラム名：
Getting back up is how you learn how to walk.
- Action, Attitude and Thinking edition
立ち上がることは、歩き方を学ぶことである － 行動・姿勢・思考編
Target 対象： 人を動かすことでお悩みの方々、経営者、教育者
Program Topic プログラムのテーマ：
Behave smart and beautiful!デジタルの中で人格を磨く
During 期間：全５回＋１回発表会
①１２月６日（日） １６：００－１７：４０ 人を動かす知識
②１２月１０日（木）１６：００－１７：４０ 行動を変容する技術
③１２月１６日（水）１６：００－１７：４０ 姿勢を改善する技術
④１２月２０日（日）１６：００－１７：４０ 思考を高める技術
⑤１２月２６日（土）１６：００－１７：４０ 人を動かすテクノロジー
What you learn あなたが学ぶこと
Module 1 | The innovation imperative
Understand why innovation is so important in today’s digital world through four key principles that will be themes we follow throughout the program.
モジュール 1 | イノベーションの必要性
プログラム全体を通して私たちが従うテーマとなる4つの重要な原則を通して、今日のデジタル世界でイノベーションがなぜ非常に重要なのかを理解します。
Module 2 | Defining your innovation challenge
Think about the internal barriers to innovation in your company and the threat and opportunity of digital disruption. Determine the innovation challenge on which you will work.
モジュール2 | イノベーションの課題を定義する
あなたの会社のイノベーションに対する社内の障壁と、デジタルディスラプションの脅威と機会について考えてみる。あなたが取り組むイノベーションの課題を決定します。
Module 3 | Generating ideas
Gain a toolbox of techniques to help you and your team become frequently more creative.
モジュール3 | アイデアを生み出す
あなたやあなたのチームがよりクリエイティブになるためのテクニックの道具箱を手に入れましょう。
Module 4 | Structures and techniques for developing ideas
Learn how to follow a process and build a concrete plan for any new project, so it is easier to get support.
モジュール4 | アイデアを開発するための構造とテクニック
新しいプロジェクトのために、プロセスに沿って具体的な計画を立てる方法を学ぶことで、サポートを受けやすくなります。
Module 5 | Making it happen
Think about how to move your plan forward by getting support for your idea and enabling others to become more effective.
モジュール 5 | それを実現する
自分の考えに賛同してもらい、相手がより効果的になれるようにすることで、計画をどのように進めていくかを考えてみる。
＊＊＊
Four key principles of innovation ＜イノベーションの4つの重要な原則＞
２．Build the right plan and get support from key people at your firm
適切な計画を立て、会社のキーパーソンのサポートを得る
３．Use business experimentation to turn your ideas into long-term reality
ビジネスの実験を利用して、アイデアを長期的な現実に変える
４．Apply solutions that you have arrived at using the latest research from our world class faculty and regular feedback from learning coaches
世界トップクラスの教員による最新の研究と学習コーチからの定期的なフィードバックを利用して、あなたが到達したソリューションを適用します。
1. Work closely with other senior leaders to transform the company.
他のシニアリーダーと密接に協力して会社を変革することができる
2. Take advantage of a whole new market and protect the current one at the same time.
全く新しい市場を活用し、同時に現在のものを保護する
3. Get your finger on the pulse of new customer groups and digital behaviors
新しい顧客グループとデジタル行動の脈動を掴む
4. Make sustainable innovation an integral part of your business
持続可能なイノベーションをビジネスの重要な一部にする
We'll bring out your abilities in a simple dialogue, such as
などを、シンプルに対話しながら、あなたの能力を引き出します
毎回＝100分間 全５回で終了。終了後、Certificate発行、５００分間＋５００分間（フォローアップ個別コンサルティング）含
金額： 初回440,000円⇒第一回特別価格 330,000円（税込）
分割をご希望の方はその旨もメールにご記載くださいませ。
Cancelation Policyキャンセルポリシー：None なし
言語：日本語と英語のミックス
講師：水野敬子＿好奇心ブログ作成者
お申込み方法：info@spaces.inc
件名欄 に 「参加者名」
メール欄に下記３点をご記載ください。
①参加動機
②このプログラム後、どのような、あなたの状態になりたいかを自由に
ご記載下さい
③会社名、役職、責務（範囲）
実施方法：ハイブリッド（オンラインｘリアル）型
（オンラインで上記の時間はともに学習し、リアルで実践する手法）
皆様とお会いできることを楽しみにしております。
水野敬子 KEIKO MIZUNO
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