GLOBAL BEAUTY TIMES 4 全球美徳倫 科学的に“こころで人を動かす”考働：一日一語
Matters of
health _ April 27, 2022（Wednesday) 令和4年4月27日（水曜日)
感性（５感）を削ぎ澄まし、すべての人に強い輝きとエネルギーを！人を動かす考働365
Thank you for your time for reading.
いつもご購読をいただき、ありがとうございます。
We often underestimate introverts because they exude less
confidence than extraverts. What matters is the competence they possess, not
the conviction they express. Bet on the person who does the most preparation
over the one who shows the most passion.
When you can't
meet in person, you must intentionally counterbalance this loss with more
frequent and in-depth interactions that include team-building outside of
conversations about the task or project.
Serious question: how many complex companies
can one person lead responsibly at the same time?
真面目な話、一人の人間が同時にいくつの複雑な会社を,責任もって率いることができるのか？
自身を失い、落ち込むことがあっても
それは「自分らしさ」を見極めるための手段です。
圧倒的に輝く人に出会っても、
比較する必要がない、自らの領域を見出しましょう。
劣等感を導きとして、
誇りを持てる「自分らしさ」を新しく、発見しよう。
自分の専門領域で、圧倒的な英雄や成功者に出会った時、あなたは、どんな自分らしさを
見つけられると思いますか？
#Artifacts – Mental #Relax #Refresh #Recharge
If you
want to be twice as successful as you are now, you have to fail twice as often.
今の２倍成功したいなら、２倍失敗することだ
The
number of failures is proportional to the number of challenges
失敗の数は挑戦の数に比例し
The
number of challenges is proportional to the number of successes.
挑戦の数は成功の数に比例する
If you
think of it not as failure, but as a series of challenges, you will see that
failure is not to be feared, but rather you’ll see that it gives you
confidence.
失敗ではなく、たくさんの挑戦を積み重ねていると考えば、失敗は恐れる必要もなく、むしろ
あなたの自信になるとわかるだろう
So fail
a lot!
だから、たくさん失敗しよう
To
succeed.
成功するために。
☆ What do you want to be successful at？
あなたが、成功したいことは何ですか？
#Nudges – Physical
本当に能力のある人は苦悩の連続である
その苦悩の連続に才能がほとばしる
特に30代～40代は、世の中に対してチャレンジしている為、
そのような苦悩の日々だと私は思います
それを出している人も出していない人もいるのでSNSで皆輝いているようにも見える
みんな表面と内面は違うので、それを鵜呑みにしてはならない
「苦悩を経て歓喜に至る」という言葉があるように
そういった意味で苦悩の連続だったとしても、苦悩の隣にはあなたの得意分野があるのです
劣等感と得意分野は隣り合わせ、劣等感を大切にして、劣等感から
前に一歩進んでいけることが大切です。
イノベーションし続けることこそ健康経営の本質。現状維持は衰退となる。
Get me rewrite. Jennifer
Doudna, who won the Nobel Prize for her work on Crispr, the gene-editing tool,
says that designer babies are entirely possible within 25 years. She finds the
possibility horrifying, but says that the way things are going, it’s likely. No
one has found a cell type or system where Crispr doesn’t work, Doudna says.
Cancer, heart disease, and lung disease are potential vectors for new Crispr
research on people. Other fields beckon, including agriculture and fighting
climate change. [Bloomberg]
Muscle up. The
cultivated-meat business is taking off. One report estimates that within a
decade, 10% of global meat could be grown in the lab. The process begins with
animal cells that are extracted and given nutrients and other growth factors to
multiply. The cells form primitive muscle fibers and are then encouraged to
build more robust structures. Add some food coloring, a bit of fat, vitamins,
and minerals, and voilà—dinner is ready. [Reuters]
イノベーション指標つきの実用書をアマゾンで上梓させて頂いた。現在Kindleで無料で購読できます。
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With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO
Thank you for your support and I hope you‘ll
good it!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
Copyright Ⓒ Keiko. Kelly敬里 Mizuno SPACES,INC (webnode.jp)
info@keishogrm.comUse English in your daily life 英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s
research, insights, services, or events. このメールには、科学的 に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。
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profile プロフィール： Keiko Mizuno 水野敬子
Innovative and results-oriented HR Executive , leveraging expertise in performance management, talent acquisition, organizational development, and C&B planning on a global scope. Known for stellar record of advancement and achievement leveraging high-performing culture and environment to produce top-shelf talent. Champion of PMI and/or start-up company to execute the HR systems and policies. Expert at elevating organizations by drawing on unique approach to leadership, with a keen eye towards diversity, turning human capital into a true asset by fostering utmost workforce morale, performance and retention, by building the continuous learning environment for young professionals. Consistently garner positive feedback from training personally designed to maximize employee performance. World-class leader who optimizes departments by emphasizing value and development of every staff member.
Dynamic Change Agent & Solid Operation Enhancer, changing leadership quotient into commitment to excellence…
► Champion PMI and/or Start-up the organization and HR systems, leveraging expertise in performance management, talent and organizational development, and C&B planning. Creates employee-oriented, high-performance culture emphasizing diversity, goal attainment, quality, productivity, and superior workforce optimization.
► Spearheaded holistic Talent Management & Organizational Development initiatives; aligning talent development to the future strategic ambitions of the organization and performance management methodology and practices.
► Pioneered diversity program with an emphasis on promoting the career development of female managers.
► Project Managed to Increase productivity levels by effectively leading and managing the company-wide project to introducing talent management program for catalyzing behavioral transformations; improved retention of top and emerging talent and enforced criteria for developing a higher caliber of candidates.
Beauty ahead of Time - Global Mind set : Chapter Facing reality
― 働くことって楽しい！
2022年2月に入り本格的に風の時代の寅年が始まりました。リモートワークがニューノーマルの新たな就労様式のひとつとなるなか、大事なことは、やはり対面でのコミュニケーションとなります。
新型コロナ収束が見えない中でのハイブリッド型を目指しての新たなリーダーシップスタイルや働き方を各社、各組織、そして各人が個人の能力を評価しながら、健康的なマネジメントスキルを日々の中で模索しながらスキルUP、マインドセットしています。
４月からセカンドクオーターに入り、益々新しい人財との対話、新しいチームとのやり取りが新たに始まっています。 併せて、世界中が本氣モードで地球環境と働く・学ぶことの平等を広げようとしています。日本の働く環境での最重要課題としているのが「パワハラ」です。
人間は無意識のうちに、人を傷つけています。傷つけあって戦うことをやめてしまい殻に籠り、我慢して前に進む事さえしなくなり、いつの間にか心の病にかかってしまっていることさえ氣がつかない人が今沢山いることをご存知でしょうか。
改正パワーハラスメント法は、働き方改革を実現する為の職場実態調査から2019年に労働施策総合推進法が見直され、職場における上司と部下、企業に関連する外部サポート役に対して心理的に安全な職場のマナーとしてパワーハラスメント対策が強化されました。大企業は既に昨年の6月から従業員および関連するメンバーに対して周知および教育が大企業は2020年6月１日から義務化され、2022年４月からはすべての企業で遵守が法律で決まりました。安心安全な職場環境に必要な措置を人事や経営側が講じるだけではなく、「パワハラが起こらない組織づくり」に向けて取り組むことが重要になっています。
パワハラの原因には、ニューノーマル時代で働く「意識変化」や、従業員同士のコミュニケーションの希薄化など、職場意識の問題があると考えられます。このため、これらをひとつづつ丁寧に対応していくことで職場におけるパワハラ防止意識を高めることに繋がります。
本ワークショップでは、実際にパワハラを体験した方々からの体験談をもとに作成されたコンテンツです。社内でパワハラ防止研修を実施する技術をご紹介致します。実際に体験いただくことで、社内外マネジメントにお役立て頂ければ幸いです。 よろしくお願いいたします。
対象者：
新しい組織で働くことが決まったリーダー、マネジャーの方々
既に新しい組織で働き企画、プロジュースに関わっている責任者
数名で参加する場合は、受講費用は半額になります。
※上記に当てはまらない方のご参加はご遠慮ください
※同業他社の方のご参加は固くお断りしております
1. あなたのマネジメントスタイルに氣づく
マネジメントチェックリストで、あなたの知らないもう一つの能力を知る
2. 改正職場マネジメント対策の実践
義務化されたパワーハラスメント対策の理解と実施の仕方
3. 改正パワハラ対策を遵守する組織のつくり方
(1) より善い人間関係構築へのステップ
・人間関係構築における最重要ポイント ・新しい人と時間の付き合い方
・自己認識・受け入れるという姿勢・健康経営を実現するために大事な事
・個人で取り組むパワハラ防止言動：
リフレーミングの力で何時でも元氣！
(2) チームで実践するパワハラ防止コミュニケーション
・管理職が守らなければならないこと
・相手が共感する傾聴法 ・フィードバックの求め方と受取方
・質の高い時間で会話する問いかけ：セルフエフィカシーを高め合う
まとめ
パワハラの相談を受けたら・・・どのような質問と対応が
相手の心を汲み取ることができるでしょうか。
実際に演習しながら、自分の心の癖を知りましょう
ワークショップの中で、事例をご紹介しながら、具体的なマネジメント防止策や管理職(上司)としてのアクションプランを作成しながら、新しいマネジメント防止策を考えます。
なお、E-learning、コンテンツ、テキストのみを希望される方は基本的にはワークショップにご参加いただくことを必須としております。お時間の関係上上記日時が厳しいようでしたら、ご連絡をメールにてお願い致します。
費用：55,000円(税込) 所要時間：ワーク及び質疑応答を含め５時間
特典：オンラインコンテンツ（日本語または英語）を期間限定で提供
開催：都内会議室、または、オンライン
開催日：毎月３回実施 5月4日、5月10日、5月14日
ワークショップ開催時間：上記３日間とも9時～14時
定員：11名 お振込みが完了後、会議室案内およびテキストを送付いたします
☆領収書を発行させて頂きます。
講師：水野敬子 上記プロフィール参照
お申込み方法：メール info@keishgrm.com
メールにて下記５点をご記載の上ご連絡ください。
①氏名②企業名③役職④参加のきっかけ⑤希望日時⑥テキスト送付先住所と連絡の為の携帯電話番号⑦その他：上記日時のご都合がつかない場合、ご都合のつく日時をご連絡下さい、振替日をご用意させて頂きます
お問い合わせ： info@keishogrm.com までご連絡ください。
迅速に電話対応することが出来かねます為、お問い合わせはメールにてご依頼いただますようお願い致します。 ご協力感謝申し上げます。
With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO
Thank you for your support and I hope you‘ll good it!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
Copyright Ⓒ Keiko. Kelly敬里 Mizuno SPACES,INC (webnode.jp) info@keishogrm.comUse English in your daily life 英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的 に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。
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