GLOBAL BEAUTY TIMES 12 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics “こころで人を動かす”考働：一日一語
Matters of health, December
30(Friday) 令和4年12月30日（金)
As we strive for sustainable, inclusive growth. 感性（５感）に働きかけ人を動かす考働365
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#wisdom _ 今日の言葉
向前走
每个人都有悲伤的感觉
不仅仅是我
我必须与我自己的悲伤共存
我必须带着我自己的悲伤生活
前向きに立ち上がる
かなしみは、だれでも、もっている
わたくしばかりではない
わたくしは、わたくしのかなしみをこらえて
いきなきゃ ならない
Go forward
Everyone has feeling of sadness
It’s not just me
I have to live with my own sadness
I have to live with my own sadness
#what‘s
up! _ Small Actions Make Great
Leaders
将幸运融入你的职业生涯。在新的一年来临之际，我们将分享我们最喜欢的2022年的一些提示。
每个成功的故事都涉及一些运气。与流行的看法相反，偶然性并不完全在我们的控制之外。以下是在你的职业生涯中建立运气的两种方法。首先，积极实践 "偶然的网络"--为了了解他人、他们的观点和他们的故事而与之联系。如果你发现自己被他们的故事或经验所吸引，请深入挖掘。向他们提问，了解他们如何发现自己的激情，他们学到了什么，以及他们喜欢或不喜欢自己的角色或行业。他们的见解可能会激发一种新的动机或愿景，从而引导你的下一次职业发展。第二，通过可能性的棱镜而不是恐惧来看待你生活中的重大变化。是的，感觉不受我们控制的变化可能是可怕的，但要尝试把它们看作是机会。你能学到什么？你怎样才能利用这些干扰？顺其自然，相信新的机会会随着时间的推移而出现，这样做会得到回报。
Build
Luck into Your Career. In the run-up to the new year, we’re sharing some of our
favorite tips from 2022.
Every
success story involves some amount of luck. And contrary to popular belief,
serendipity isn’t entirely out of our control. Here are two ways to build luck
into your career. First, actively practice “serendipitous
networking"—connecting with others for the sake of getting to know them,
their perspectives, and their stories. Should you find yourself drawn to their
story or experience, dig deeper. Ask them questions about how they discovered
their passion, what they’ve learned, and what they like or dislike about their
role or industry. Their insights might spur a new sense of motivation or a
vision that could lead you to your next career move. Second, look at big
changes in your life through a prism of possibility rather than fear. Yes,
changes that feel out of our control can be scary but try to see them as
opportunities. What can you learn? How can you capitalize on the disruption? It
can pay off down the road to go with the flow and trust that new opportunities
will arise with time.
キャリアに運を組み込もう。新年を迎えるにあたり、2022年に発表された最先端テクノロジーの中から、私たちのお気に入りのヒントをいくつかご紹介します。
どんなサクセスストーリーにも、ある程度の運はつきものです。
一般に信じられていることとは異なり、セレンディピティは私たちの手に負えないものではありません。ここでは、運を自分のキャリアに組み込むための2つの方法を紹介します。
まず、「セレンディピタス・ネットワーキング」を積極的に実践することです。相手の話や経験に惹かれたら、もっと深く掘り下げてみてください。どのようにして情熱を抱くようになったのか、何を学んだのか、自分の仕事や業界について何が好きか嫌いか、といった質問を投げかけてみてください。その結果、新たな意欲やビジョンが生まれ、次のキャリアにつながるかもしれません。
第二に、人生の大きな変化を、恐れではなく、可能性というプリズムを通して見ることです。自分ではどうしようもない変化は怖いものですが、それをチャンスととらえるようにしましょう。何を学ぶことができるのか？この混乱をどう生かすか？流れに身を任せ、時が経てば新たな機会が訪れることを信じることで、将来的に報われることがあるのです。
#洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿１４３
Insight, nurturing ability, and technique to
see through the essence_143
洞察力、培养能力和看透本质的技术_143
战略思考
在我的人生中，有几个里程碑。就我而言，是2003年，也就是20年前，为了平衡工作和照顾我无法治愈的母亲，我被迫创办了自己的公司。 就在那时，我决定要做一些扎根于我的事情，所以我推出了我的旗舰公司，其核心理念是 "同情"：当组织认识到并投资于所有人的人性时，它们会更好地运作。
公司的旗帜是以这个为轴心推出的。通过神经科学的表现，结合谈话和锻炼等艺术形式，将'改进建议和近况'展现在网上和现实生活中。它经常在公司和大学内，但现在它是我重要的生活工作。 帮助尽可能多的人通过学习科学证明的 "积极思考的态度 "来感受生活的乐趣，无论他们多么孤独或多么悲伤！这就是我的工作。
在慈悲工作中对我特别重要的是对 "思维习惯 "的评估。
以下是一些可以帮助你在未来的自我管理和组织管理中，通过自己的评估，找出你的 "战略思维大脑 "的水平。
戦略的思考
人生の節目はいくつかあります。私の場合、難病母の介護と仕事との両立を図る為に起業せざるをえなかった会社が20年目前の2003年。 それを機に「自分の根っこになるような活動がしたい」と思い「Compassion」思いやりの心：すべての人の人間性を認め、投資することで、組織はよりよく機能するを
軸に旗揚げしました。「改善提案やヒヤリハット」を会話やワークアウトといったアートを組み合わせた脳科学パフォーマンスをオンラインやリアルでお見せしている。企業内、大学内である場合が多いのですが、いまでは私の大切なライフワークです。 ひとりでもどんな悲しみを持っていても「前向きに考える姿勢」を科学的に証明されたものを学んで、一人でも多くの方が生きる喜びを感じて頂けるように！
とりわけ、Compassion
Work の中で大事にしているのは、「思考の癖」を知るというアセスメントです。
自分自身でアセスメントをしていただき、「戦略思考脳」のレベルを知ることで、今後のセルフマネジメントや組織運営に役立てて頂いているものをご紹介します。
Strategic thinking
There are several
milestones in my life. In my case, it was 2003, 20 years ago, when I was forced
to start my own company to balance work and caring for my incurable mother. That was when I decided that I wanted to do something that would be
rooted in my roots, so I launched my flagship company with the core concept of
'Compassion': organizations function better when they recognize and invest in
the humanity of all people.
The company's flag was
launched with this as its axis. 'Suggestions for improvement and near-misses'
are shown online and in real life through neuroscience performance combined
with art forms such as conversation and workouts. It is often within companies
and universities, but it is now my important life's work. To help as many people as possible feel the joy of life by learning
the scientifically proven 'positive thinking attitude', no matter how alone or
how sad they are!
What is especially
important to me in Compassion Work is the assessment of "thinking
habits".
Here are some of the things
you can do to help you in your future self-management and organizational
management by taking the assessment yourself and finding out the level of your
'strategic thinking brain'.
1． わたくしは、自分の部署、会社、業界、そしてより広いビジネス環境で何が起こっているのかに
ついて振り返る（質問）することが出来る
２．わたくしは、新しい情報がその必要性を示唆する場合、アプローチを変更し、アイデアを転換する
ことができます。
３．わたくしは、明日に貴重な成果をもたらすかもしれない今日の機会を探します。
４．わたくしは、チャレンジをチャンスと捉える。
５．わたくしは、新しいアイデアや意見を、たとえそれが奇妙に思えるものであっても、歓迎する。
６．わたくしは、批判されたとき、防衛的に反応することなく、きちんと受け止めます。
７．わたくしは、自分の知識、経験、スキルの幅を広げるよう努力する。
８．わたくしは、他の人の意見を聞きます。
９．わたくしは、自分の行動が周囲の人にどのような影響を与えるか予測する。
１０．わたくしは、自分の長年の思い込みに疑問を持ち、他の人にも疑問を持つように促します。
１１．わたくしは、自分の会社の顧客が誰で、何を重視しているかを知っている。
１２．わたくしは、自社の競合他社が誰で、何が競合他社と異なるかを知っている。
１３．わたくしは、業界とグループの業務に影響を与える重要なトレンドについて、常に最新情報を入手している。
１４．わたくしは、状況を客観的に分析します。
１５．わたくしは、さまざまな行動の長所、短所、およびその意味を評価します。
１６．わたくしは、抽象的な事柄を理解し、その断片をつなぎ合わせることができる。
１７. わたくしは、多様な選択肢を生み出し、新たな可能性を見いだし、斬新なアプローチをする。
１８．わたくしは、無関係な出来事や情報にパターンを見出すことができる。
１９．わたくしは、問題を解決したり、課題を処理する方法を決定する際に、関連する情報と無関係な情報を区別することができる。
２０．わたくしは、問題を解決したり、課題を処理する方法を決定する際に、関連する情報から無関係な情報を選別することができる。
２１．わたくしは、他の人にはなかなか見えてこない新しい可能性を、よくイメージすることができる。
２２．わたくしは、重要な決定をする際に、複数の代替策を考え出すことができる。
２３．わたくしは、自分が考えている行動がもたらす短期的・長期的な結果を比較する。
２４.わたくしは、自分のグループの業務を改善することで、他の組織の人々に問題が生じないかどうかを検討する。
２５．わたくしは、自分のグループの業務を改善することが、組織の他の部分の人々に問題を生じさせるかどうかを考える。
２６．わたくしは、複数の要求や競合する優先順位を処理しながら、自分の目標に集中する。
２７. わたくしは、自分の偏見によって思考が制限されるのを防ぐための手段を講じる。
1. I ask
questions about what’s going on in my unit, company, industry, and wider
business environment.
2. I am able
to adapt approaches and shift ideas when new information suggests the need to
do so.
3. I look for
opportunities today that might generate valuable results tomorrow.
4. I view
challenges as opportunities.
5. I welcome
new ideas and opinions—even if they seem strange at first.
6. I take
criticism well by not reacting in a defensive manner.
7. I work to
broaden my knowledge, experience, and skill set.
8. I seek
other people’s opinions.
9. I
anticipate how my actions will affect others around me.
10. I question
my own long-standing assumptions and encourage others to question theirs.
11. I know who
my company’s customers are and what they value.
12. I know who
my company’s competitors are and what makes us different from them.
13. I stay
up-to-date on important trends affecting my company’s industry and my group’s
operations.
14. I
objectively analyze situations.
15. I evaluate
the pros, cons, and implications of different courses of action.
16. I grasp
abstract ideas and put the “pieces" together to form a coherent picture.
17. I generate
a wide variety of options, visualize new possibilities, and formulate fresh
approaches.
18. I see
patterns across unrelated events and information.
19. I can sift
out irrelevant from relevant information while deciding how to solve a problem
or
20. handle a
challenge.
21. I can often
visualize new possibilities that others have trouble seeing.
22. I try to
generate multiple alternative courses of action while making important
decisions.
23. I compare
the potential short- and long-term consequences of actions I’m considering.
24. I consider
whether improvements I’m making to my own group’s operations may create
problems
25. for people
in other parts of my organization.
26. I stay
focused on my objectives while handling multiple demands and competing
priorities.
27. I take
steps to prevent my biases from limiting my thinking.
1. 我询问有关我的单位、公司、行业和更广泛的商业环境中发生的事情。
2. 当新的信息表明有必要这样做时，我能够调整方法和转变想法。
3. 我今天寻找机会，明天可能产生有价值的结果。
4. 我视挑战为机遇。
5. 我欢迎新的想法和意见--即使它们一开始看起来很奇怪。
6. 我善于接受批评，不以防御性的方式作出反应。
7.我努力拓宽我的知识、经验和技能组合。
8.我征求别人的意见。
9.我预测我的行为将如何影响我周围的人
10. 我质疑自己长期以来的假设，并鼓励他人质疑自己的假设。
11. 我知道谁是我公司的客户，他们看重什么。
12. 我知道谁是我公司的竞争对手，是什么让我们与他们不同。
13. 我了解影响我公司行业和集团运作的重要趋势的最新情况。
14. 我客观地分析情况。
15. 我评估不同行动方案的优点、缺点和影响。
16. 我掌握抽象的想法，并把这些 "碎片 "放在一起，形成一个连贯的画面。
17. 我产生各种各样的选择，将新的可能性可视化，并制定新的方法。
18. 我看到不相关的事件和信息的模式。
19. 在决定如何解决一个问题或处理一个挑战时，我能够从相关信息中筛选出无关的信息。
20. 处理一个挑战。
21.我经常能想象出别人难以看到的新的可能性。
22.我在做重要决定时，会尝试产生多种备选行动方案。
23.我比较我正在考虑的行动的潜在短期和长期后果。
24.我考虑我对自己小组的运作所做的改进是否会给组织中其他部门的人带来问题。
25.为我组织中的其他部门的人带来问题。
26.在处理多种需求和相互竞争的优先事项时，我始终专注于我的目标。
27.我采取措施，防止我的偏见限制我的思维。
１:そのようなことは「まったくない」
２：そのようなことは、「ほとんどない」
３：そのようなことは、「よくある」
４：そのようなことは、「常にある」
Rate
yourself using the scale: 1 = “Never”;
2 = "Rarely"; 3 = "Often"; 4 = "Always"
用这个量表给自己打分。 1="从不"；2="很少"；3="经常"；4="总是"
評価は明日に続きます。
自己点検や目標設定にお役立てください。
The evaluation will continue tomorrow.
Please use this information for
self-assessment and goal setting.
评估将在明天继续进行。
请利用这些信息进行自我评估和目标设定。
水野敬子
Thanks for listening—and best wishes,
Keiko
Mizuno
Thank you for your
support and I hope you‘ll good it!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any
wonderful time in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
Copyright Ⓒ Keiko Mizuno SPACES,INC
(https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com Use English in your
daily life 英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s
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