GLOBAL BEAUTY TIMES 12 全球美徳倫 “こころで人を動かす”考働：一日一語
Matters of health, December 17(Saturday) 令和4年12月17日（土曜日)
As
we strive for sustainable, inclusive growth. 感性（５感）に働きかけ人を動かす考働365
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#wisdom _ 今日の言葉
Build Luck into Your Career. Every success story involves some amount of luck. And contrary to popular belief, serendipity isn't entirely out of our control. Here are two ways to build luck into your career. First, actively practice “serendipitous networking" — connecting with others for the sake of getting to know them, their perspectives, and their stories. Should you find yourself drawn to their story or experience, dig deeper. Ask them questions about how they discovered their passion, what they’ve learned, and what they like or dislike about their role or industry. Their insights might spur a new sense of motivation or a vision that could lead you to your next career move. Second, look at big changes in your life through a prism of possibility rather than fear. Yes, changes that feel out of our control can be scary but try to see them as opportunities. What can you learn? How can you capitalize on the disruption? It can pay off down the road to go with the flow and trust that new opportunities will arise with time.
運を自分のキャリアに組み込む どんなサクセスストーリーにも、ある程度の運はつきものです。一般に信じられていることとは異なり、セレンディピティは私たちの手に負えないものではありません。ここでは、運を味方につけるための2つの方法を紹介します。まず、「セレンディピタス・ネットワーキング」を積極的に実践することです。相手の話や経験に惹かれたら、もっと深く掘り下げてみてください。どのようにして情熱を抱くようになったのか、何を学んだのか、自分の役割や業界について何が好きか嫌いか、といった質問を投げかけてみてください。その結果、新たな意欲やビジョンが生まれ、次のキャリアにつながるかもしれません。
第二に、人生の大きな変化を、恐れではなく、可能性というプリズムを通して見ることです。自分ではどうしようもない変化は怖いものですが、それをチャンスととらえるようにしましょう。何を学ぶことができるのか？この混乱をどう生かすか？流れに身を任せ、時が経てば新たな機会が訪れることを信じることで、将来的に報われることがあるのです。
#what‘s
up! _ Small Actions Make Great
Leaders
How to Fit Leadership Development into Your Schedule. Leadership, like any skill, requires time to develop. But as a manager, that time can be hard to come by. How can you build opportunities to develop as a leader into your daily work life? First, review any data or feedback that you have, such as performance reviews or results of a recent 360 survey, to identify one or two specific skills you want to improve. Perhaps you want to become a powerful public speaker, a more effective feedback-giver, or a confident strategic thinker. Whatever your goal, pursue a realistic course of action that can help you achieve it—maybe reading a book on the topic or taking an online course. Next, invest a small amount of time each day (even five minutes is enough) toward that actionable program. As you’re doing this, note key takeaways and ideas for how to implement them into your day. These don’t have to be daunting undertakings—simple things like speaking up in a meeting, pitching a new idea, or changing the way you communicate with your employees can represent significant growth. Finally, look to leaders you respect for inspiration, and reach out to them if you can for advice and guidance.
リーダーシップの育成をスケジュールに組み込む方法。リーダーシップの育成には、他のスキルと同様、時間が必要です。しかし、マネージャーである以上、そのような時間を確保するのは難しいものです。では、どのようにすれば、日々の仕事の中にリーダーとして成長するための機会を組み込むことができるでしょうか。まず、業績評価や最近の360度調査の結果など、自分が持っているデータやフィードバックを確認し、向上させたいスキルを1つか2つ特定します。例えば、パワフルなスピーチができるようになりたい、より効果的なフィードバックができるようになりたい、自信に満ちた戦略的思考ができるようになりたい、などです。どのような目標であれ、それを達成するための現実的な行動を追求します。例えば、そのテーマに関する本を読んだり、オンラインコースを受講したりします。次に、毎日わずかな時間（5分でも十分です）を、その実行可能なプログラムのために投資してください。その際、重要なポイントや、1日の中でどのようにそれを実行するかというアイデアを書き留めておきます。会議で発言する、新しいアイデアを提案する、社員とのコミュニケーションの仕方を変えるなど、簡単なことでも大きな成長につながります。最後に、尊敬するリーダーからインスピレーションを受け、アドバイスやガイダンスを得るために、可能な限り声をかけてください。
☆プログラムがアップデートされていますので、是非とも、新たな気持ちで
ご参加下さいませ。
悩む前に、行動あるのみ！！！
GLOBAL NLP プラクティショナーは徳を積み、自らをコントロールし
まわりに良き影響を与える基本的メッソドを習得して頂きます。
『あなたもできる。』
自分自身の本質に出会い、自分の使命や目標を実現する思考をレベルアップ。
あなたの人生の成長やさらなる輝きを実感できる、教える人の言動を変革しする実践プログラムです。新しい時代の人間の凡事徹底が学べるのは数多くあるNLPのなかでも、THE GLOBAL NLPだけです。世界で通用するマネジメント力に磨きをかけ、サスティナビリティな経営力をアップデートしましょう。
☆このプログラムにかける講師・トレーナーの思い☆
私自身、科学的な根拠のないものは信用できないと思い、NLPと名の付く団体の中でも世界で名の知れた３つと関連する催眠プログラムを全て受講することでやっとこのプログラムを人に伝えることが有益であると私は信じた。ただ、このプログラムの中でまだ未解決とわたくしが感じられる部分をこれまで四半世紀外資系化学・医薬・製薬メーカーで人事、総務、経理としての実績、現場経験を踏まえたうえでこのスキルの有効性を独自でアレンジすることで新しいワークプレイスでも使えるマネジメントスキルとして身に着けるコースプログラムとした。プラクティショナーコースはNLP本来のメッソドをわかりやすいワークにし、これからさらにDE＆Iが求められる社会に柔軟に生きて、自分自身が納得いく人生を過ごすことができるものとした。またこのコースは私がNLPの氏として仰ぐリチャード・バンドラー、ジョン・グリンダー、クリスティーナ・ホール、そして、スイル氏から頂いた心を動かす言動に力をいれて作りこんだプログラムです。コロナ過でも生き延びている自分ができることは、このプログラムを次の世代に伝授し、その伝授した方自身でもこのコースを使って稼ぐことができるようにすることです。対面とオンラインとを駆使して限りある時間の中でこの新しいNLPを身に着けて自由に世界に羽ばたいて欲しいと願っています。
■NLP（神経言語プログラミング）とは？ 実践的応用心理学 １９７０年代から３０年以上にわたって実践され、世界４３カ国で、２００万人以上が学ん でいる大変実績のあるものです。１９７５年、米国二人の天才博士であるリチャード・バン ドラーとジョン・グリンダーは、優秀な成果を挙げていた人々（心理学者たち）は、何を考え、どのような行動をとっているのかを科学的に検証し、それらを誰でも使えるように体系づけ、実用することで、誰もが自由に幸せになれる為に利用できるプログラムとして開発し広い範囲で使われている実践的応用心理論です。 現在では顧客マーケティングなどの問題解決における手法としても活用され、世界中の卓越的なリーダー達がNLPを身に付け、実践している超・新脳理論です。 それが、世界最先端テクノロジーであるNLPーNeuro-Linguistic-Programming （神経言語プログラミング）です。 NLPはあなたの頭脳・心・身体（五感）感覚の関係性を通して、潜在意識に成功体験にアクセスした仕組み（プログラミング）をさらに成功へと導きリードし創り出すものです。 そのプログラムを意識し、実践していくことで、習慣化し、あなたは、無理なく、目の前の 課題や顧客（他者）に対して素早く、柔軟に対処し、インパクトある変化を誘発することが 出来ます。そして、それはあなたの可能性や潜在能力を自然な形でより自由に開花させることができます。
■実戦コース（プラクティショナー）
・世界中で通用する「米国NLP協会認定プラクティショナー資格（国際資格）」取得コースです。
・NLPの最も基本的な、考え、理論、スキル、行動や実践を通して学び、身につけます。
・コミュニケーション力・人間観察力・信頼関係構築力・質問力・目標達成力が身に付きます。
・より適切な成功への決定や決断ができ、あなたが本当に欲しい結果を手に入れるプロセスを 最適化した加速学習プログラムラミングです。
・学びを通して、あなた自身の願望を意識し、行動を変革させ成功を加速することができます。
※出席率８０％以上で、資格が習得できます。都合により欠席されても補修や補講サポートがありま すので安心です。コース形式はあなたが体験を繰り返しながら氣づきと学びを繰り返すことで
自分なりの回答を導き出すようにプログラムされています。毎回新たな内容でコミュニケーション力やゴー ルイメージ力、目標達成力など、「心と体のつながりや力」を今以上に発揮できるようになる為の コースです。
■対象 ： コミュニケーションを必要とする方に特におススメです。
・営業、総合職、管理職、リーダーの方々、ドクター、医療、教育関連職、経営者など，人との 関わりの質を高め、動機付け、成果や結果実現をよりよき環境への実現へと結びつけたい方
・自分自身の人生を納得の行くような生きたい方・可能性、新しい自分自身を実現されたい方 ・自由に、あなたらしく、目的・目標の為に、他者との信頼関係構築を快活にされたい方
■ 講座の内容
1. 基本的なNLPの前提について – コミュニケーションの実際・学習のプロセス・成功の法則 ・失敗は無い、あるのは学びだけ。・人は瞬間瞬間において可能な、最善を尽くしている。 ・誰かにできることなら、あなたにもできる。問題はどうやってやればいいかということだけなのです。
2. 【ラ・ポール（信頼関係）】を形成し、保持する。- 相手の存在を認める
３． 言語＆非言語のコミュニケーション
【ペーシング、ミラーリング、バック・トラック/リフレーミング】
４． 少しの変化も見逃さない【キャリブレーション（観察・理解）】力を磨く
５． 表象システム（五感を使った感覚ことばとその表現と反応）【VAKOG】
６．【ミルトンモデル】、【メタモデル（潜在意識と顕在意識へのアプローチ）】
７． 現実化するビジョンの設定！【エイト・フレーム・アウトカム】
８． 確実に目標に近づくためのステップ【T.O.T.E モデル】
９． 相手と分かり合えるリーダーの表象システムの特徴と対応策【シックスステップ】
１０．【 アクセシング・キュー】相手の「ＶＡＫ」を読み、相手の感覚と思考を知る。
１１．【メタモデル】情報を正確に引き出し、プロセスを成果へと導く質問語法を身につけ活用する
１２．アンカリング】条件反射・【サークル オブ エクセレンス】良い条件反射の創出と活用
１３. 【ニューロロジカルレベル】柔軟に問題解決に対処するために、自らの行動を考察する
１４. 【サブモダリティ（感覚の様相）】５感の力を最大化させ、相手を受け入れる
１５. 【タイムライン】や変換、【スウィッシュパターン】を含む活用（個人の時間の概念と信念）
１６．【チャンキング】問題を小さくしたり、その先の深層へ行って見る
１７. 【アウトカム】の設定
明確で的確な目標設定が実現化の鍵
１８．【メタアウトカム】リソースに アクセスし、さらにリソースを築く。（自分の才能の見つけ方）
１９. 【リフレーミング】心の枠をはずし、問題を別のところで活用する
２０. 【 メタファー】（たとえ話や寓話の潜在意識への効果）を創り、活用する。
２１. 【ストラテジー】の検出、誘導、活用、インストール
（行動と態度の柔軟性のデモンストレーション）
＊研修効果を高める上で一部柔軟に順を変更させて頂く場合があります。
お休みは適宜取らせて頂きます。ご了承くださいませ。
■受講料 米国ＮＬＰ協会のガイドライン規定等により、
ＮＬＰプラクティショナーコースの料金を改定
●ＮＬＰプラクティショナーコース及びThe Global NLPプラクティショナー
コースダブルで受講 ３９６，０００円（税込、テキスト、バンドラー博士認定証費用含）再受講 ８８,０００円（税込）
●補講授業料 88,000円（税込）
＊こちらの費用には、宿泊費・交通費は含まれません。
■会場・スケジュール オンラインとオフラインで実習。
都市内・セミナールーム詳細は参加者にのみご連絡させて頂きます。
■コーストレーナー 米国NLP認定トレーナー
Keisho・GlobalResourceManagement.inc代表、コンサルタント、評価者、MBA、プロフェッショナル・コーチ及びパートナー
【NLPプラクティショナー認定 コース・The GlobalNLP認定コースダブル認定】
□日程：2023年 全70時間 1月, 2月, 3月 月4日=計1０回
□時間 1回8時間ｘ4＝32時間x3か月＝96時間 10：00～18：00
□費用：396,000円（税込み）
分割をご希望される場合は、ご相談下さい。
特典：Global Beauty Times
（科学的に証明されている最先端マネジメント技法を毎日配信）26万（税別）無料配信
2022年12月25日までにお申し込み早期申込330,000円（税込）
分割の場合は適応されません。
☆2023年プラクティショナー予定日程（土日祝日開催）
１月１４，１５日、１月２１、２２日、２月１１，１２日、２月２３、２５日、３月１１、１２日です。
※最低開催人数 ３名
※個別、プライベートでの受講をご希望される方はご連絡下さい。
【Global NLP認定NLPマスタープラクティショナー認定 コース】
□日程：4月２９，３０，５月３，４，５、６月3,4日を予定しております。
□時間 1回8時間ｘ4＝32時間x3か月＝96時間 10：00～18：00
□費用：396,000円（税込み）分割をご希望される場合は、ご相談下さい。
□お申込み： info@keishogrm.com までメールにてお申込み下さい
氏名（ふりがな）
代表者が申し込む場合は、代表者の後に、グループで参加される方々のお名前を
ご記載下さい。
御社名
連絡先（携帯電話）
E-mail
本コースでは、様々なご体験や経験を通して、新しい氣づきや自己成長を促します。
あなたがビジネスで次のステージへ行くための高速コースです。 真剣にビジネスで成果を出したいとお考えの方のご参加をお待ちしています。
Keiko Mizuno 水野敬子
Keisho.GlobalResourcesManagementInc.
#洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿１３０
メモを取ることは、有意義な役割です。特に、組織に入ったばかりの人や、議論されているトピックについて専門知識がない場合、会議で発言するタイミングが難しいことがあります。見過ごされがちな貢献の方法の1つが、書記を志願することです。この役割は、一見すると「下っ端」「取るに足らない」と思われるかもしれませんが、単にメモを取ったり配布したりするだけでなく、あなたが有能で注意深い聞き手であることを示すことができ、アイデア間の点を結びつけ、チームのために物語を形成する方法を知っているのです。また、より明確なメモを取るために、質問を投げかけることで、会話の方向性を導くこともできます。そして、会議が終わったら、会議の要点を簡潔にまとめ、会議を欠席した人や復習したい人にメッセージを転送できるように構成して送ります。この役割は、すべてのミーティングに必要なものではないかもしれませんが、会話に参加し、重要なステークホルダーから意見を聞き、チームが達成しようとしている目標について学ぶ機会を与えてくれます。あなたはそのテーマに関する専門家ではないかもしれませんが、会議が終わるころには会話の専門家になっていることでしょう。
Taking Notes Can Be a Meaningful Role to Fill. It
can be tough to know when to speak up in meetings — especially if you're new to
an organization or don’t have a ton of expertise on the topic being discussed.
One often overlooked way to contribute is to volunteer to be the scribe. While
this role may sound “junior” or “insignificant” at a glance, it holds more
power than merely jotting down and distributing notes; it allows you to show
that you are a competent and attentive listener who knows how to connect the dots
between ideas and shape the narrative for the team. You may even have a chance
to steer the direction of the conversation by asking probing questions to help
you take clearer notes. Then when the meeting is wrapped up, you can send out a
succinct summary — key points from the meeting structured in a way that allows
others to forward your message to anyone who missed the meeting or would like
to review. While this role may not be something you want to fill in every
meeting, it gives you the opportunity to engage in the conversation, gain
visibility from important stakeholders, and learn about the goals your team is
trying to reach. You may not be an expert on the subject matter, but by the end
of the meeting, you will be an expert on the conversation.
Thanks for reading and listening—and best wishes,
Keiko
Mizuno
Thank you for your
support and I hope you‘ll good it!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any
wonderful time in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
Copyright Ⓒ Keiko Mizuno SPACES,INC
(https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com Use English in your
daily life 英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s
research, insights, services, or events. このメールには、科学的 に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。
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