Beauty ahead of Time - Global Mind set : Chapter 4 Questions that stimulate creativity

Chapter 4   Questions that stimulate creativity 

Creative thinking is stimulated and driven to action by the right questions.  The better questions you ask, the more accurate and creative your thinking will become.  Asking the right questions is the mark of a truly intelligent person.  If you learn to ask yourself the right questions, you will be able to ask others the right questions. 

What are you going to attempt? 

This is the most important question in work and in life.  It is surprising how many people don’t know exactly what they are trying to achieve when they are asked.  

Benjamin Trego said in his book, “The worst use of time is to do very well what is not necessary at all”. 

George Santayana said:” When the purpose is forgotten, the time is lost.  George Santayana said: “When purpose is forgotten, fanaticism multiplies human effort. 

Many of us work hard, overtime and weekends.  Sometimes, however, what we are working on is not particularly important or directly related to our overall goals and objectives.

If you find that the more you work, the more you work, the more you feel that things are moving too fast, and the more you feel that you are not getting the results you want, then you are probably in a “time out”.  

It’s time to stop.  Close the door, switch off the lights and ask yourself: “What are we actually doing?  Close the door, switch off the lights and ask yourself: “What are we actually trying to do?

The Economist reports the results of a 20-year study of 22,000 companies over 10 years, using 150 researchers.  

The aim was to determine the level of managerial competence in companies and countries and the basis for this. 

The researchers identified three elements for measuring overall managerial competence: 1) setting clear objectives, 2) setting standards for performance evaluation, and 3) rewarding good performance. 

In each instance, the ability to set clear objectives for the company, each department and each employee is an effective starting point for superior performance and results.  What are you going to do? 

How are you going to do it? 

Whenever you encounter problems, obstacles, resistance or other challenges in achieving your goals in life or work, stop again.  Think about it on paper.  Think about the process you are following to get from where you are to where you want to be.

Are you on the wrong track?  Maybe the objectives you are trying to achieve are no longer useful, outdated and you need to do something completely different. Jeffrey Colvin, a writer for Fortune magazine, has written an article on business model innovation.  He says that most companies are operating according to old business models.  Worse still, if your job is in IT or intangible sales, there is probably a 90 percent chance that your business model is wrong. 

What are your desired results and outcomes?  

What would be the ideal result or solution to your particular problem or goal?  

Imagine that you have a magic wand.  Wield it and make your current work ideal in every respect.

What would be the difference if you work was ideal in terms of product, service, people, profit and results? 

Is there another way to achieve our goals and desired results?

Is there a better way?  If you don’t choose the current method, is there a better, quicker, cheaper or easier way? 

Remember there is always a better way.  There are always more efficient ways to achieve your goals.

There is always a better way to use your special skills. 

Imagine paying a management consultant a large sum of money to evaluate your current work and strategy.  The consultant would start asking you difficult questions. 

The consultant will ask you what you are doing and why you are doing it that way.  Have you considered other ways of achieving your goals?  He or she will also ask you to state exactly what your goals and objectives are for the company and for each of the departments you are supporting. 

Be your own consultant.  Imagine that you have been hired as a consultant to assess the operation of the company with calmness and great clarity.  Ask yourself the “tough questions”. 

Challenge 

☆Use the space available below to write your challenge 1,2 and 3 in detail.

1. In 12 to 25 words, clearly explain what you intend to do in your job. 

2. Explain how you are going to achieve your goals in your job and provide an action plan to achieve them. 

3. 　What do you fear most?  Write as many bullet points as you can and let it out.

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©Kelly, SPACES,INC. 

Kelly 

©Kelly Mizuno SPACES,INC.

2022年2月7日

With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO
日日是好日、2022年の毎日は良い日である様に
Have a wonderful rest of the day, everyone. Take care.

＜ご案内＞

本研修は、組織に貢献できる人財を育てるための第一歩として、

ニューノーマル社会人としての心構えや基本マナー等を中心に

『教え方：Human Skills Management』学んでいただくものです。

新入社員、グローバル教育の一貫として、この機会にぜひご利用ください！

＜概　要＞　　

【日　　時】　　

　　c)2022年２月９日（水）１３：００～１７：００　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　☆２月８日（火）24時までにinfo@keishogrm.com

                         まで、ご連絡をお願い致します。

                                    または、　　http://ptix.at/Hf3Bvp

　　d)2022年２月１０日（水）８：３０～１２：００（３．５時間）

https://peatix.com/event/3158806/view?k=b1097560a77e0907b251de29b6d311c6c09bb424

↑　こちらからも、お申し込みが可能です。

　　　　☆info@keishogrm.com まで２月９日（水）24時までに

　　　　　　ご連絡をお願い致します。​

【会　　場】   　都内会議場　または　ＺＯＯＭによるオンライン参加

​

【対　　象】　　　2022年4月入社の新入社員受け入れマネジャー・リーダー

​

【参  加  費】　　参加費：　１名　　　　　　２９，９００円

　　　　　　   　　　　　2名以上の参加　　１６，６００円

　　　　　　　　　特典：　３月１８日（予定）に行われる新人マナー研修

　　　　　　　　　　　　　への参加費用が割引になります。​

　　　　　　　　　☆Peatixからもお申込みが出来るようになりました。

 

【定      員】　　会場３０名　/　オンライン２２名（先着順）

【講　師】　　　　 水野敬子

　https://spacesinc.webnode.jp/　　株式会社SPACES

海外ビジネス３３年、グローバルリーティングカンパニーである外資系医薬品・化学品メーカーで戦略経営人事にて突出した成果を上げ社会に貢献する。難病母の介護と仕事の両立を図る為起業。約15年間たった一人で難病母の介護を実現の為、グローバルトップ企業のオンボーディングプログラムの構築と実習を通して「凡事徹底」を伝え世界に影響力のある次世代リーダーを約８万人以上創出。約20年産業能率大学でその実績を活かし”クリエイティブマインドやマネジメント”におけるグローバルマインドセット力を伝授する。現在は新しい社会における心理的安全性のある職場づくりへの支援としてハラスメント防止法改正におけるコンテンツ提供やグローバルに活躍する企業の人間力教育で美しい道を歩く為の”思いやり”凡事徹底Small Happiness運動を通して社会に貢献し続けているデザインコンサルタントとしてグローバルに活躍中です。

　　　　　　　

【研修内容】　　１．ニューノーマル社会人・組織人の受けいれの心構え

　　　　　　　　　　２.   ニューノーマル「グローバルビジネスマナー」の基本

　　　　　　　　　　３．全員参加型会議の基本

　　　　　　　　　　４．相手のモチベーションを高める聴き方

　　　　　　　　　　５．教え方のアドバイス

　　　　　　　　　　まとめ：研修のまとめ、６０日、９０日、１２０日後の

　　　　　　　　　　目標設定

 

【申し込み方法】　info@keishogrm.com メールにて

　　　　　　　　　　①参加氏名　②企業名　③参加日時

　　　　　　　　　　④携帯番号（緊急時においてのみ使用致します）

　　　　　　　　　　⑤参加目的　

 

 【お問い合わせ先】株式会社SPACES　経営人事部：小笠原

　　　　　　　　　　 TEL: 090-5410-2561/03-3585-0305

                  メールアドレス：keishosemi-admi@keishogrm.com　　　　　

 

☆参加限定特典：こちらのセミナーに参加された企業様には2022年4月より中小企業も「（改正）ハラスメント防止」に関する法律を社内教育および遵守が義務付けられています。ハラスメント防止に関するe-learningコンテンツ全職版、管理職版を日本語と英語、それぞれ約40分＋予防テスト＋確認テスト付きでご提供させて頂きます。

全職版は@3,500円（日本語と英語）、管理職版は@5,500円としています。人数にあわせて割引もございますのでお問い合わせ下さい。こちらの費用の２２％はSDGｓ支援金に寄付されます。

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。　
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

Copyright Ⓒ Keiko. Kelly敬里 Mizuno　SPACES,INC ( https://spacesinc.webnode.jp) info@keishogrm.comUse English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございました。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒にThis email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。