愛されることで人は成長する 本質的人間教育で組織文化を変えるマインドセット教育 ②

いつもこのブログを拝見いただき、心より感謝申し上げます。

私は、敬意を怠らず、誠意と熱意を持ってスピードのある行動を続けています。

”品質向上”をする理由。

グローバルビジネスに関わり四半世紀となる中で、AI,テクノロジーに注力する一人として顧客と向き合う際に必ずと言っていい程出てくる言葉は「品質の向上」と「人財の向上」である。この２要素はきっても切れないものです。

スキルとマインド、この２つはバランスを持っているからです。スキルが高くても、マインドが低ければ、スキルを活かすこともできない。なぜなら、マインドがよろしくなければ　スキルは知識だけとなり、その知識が逆にビジネス上では正論を振りかざすのみのAIや機会に取って変わるものとなるからです。

それでは、マインドだけでビジネスは通用するのか？ということ。。。ビジネスもプライベートも人、社会、お金とすべて繋がっており、投資価値のある人材かどうか、社会に必要とされる企業であるかどうか、お金を払う価値があるのかという、この３つのバランスが大事

マインドは眼にはみえない、外からはみえないからこそ、一度ついたスキーマ（思い込み）は中々外れないが、この瞬間的なおもいこみは、聡明な人、素直な人であれば、その思い込みはほぼ当たっている。しかし、この思い込みは９１％以上、間違っているのです。

では、思い込みに迷わされずに成果を出し続けるためには、どのようにしたらよいか。それはCEO、経営者が謙虚であり続けることです。　

謙虚であり続ける為には、正しい努力をし続けることです。

正しい努力とは何か？自らの事業の在り方とあり方を指し示す方向性をわかりやすく

伝え、自分が指し示す方向が誤っているようだったら、聴く耳をもつということです。

社員との対話、顧客との対話をし続けることは、互いの意見交換によって、より良いアイディアが生まれるからこそです。

話合いをやめた途端に、成長は止まるのです。

経営すると決めたからには、経営し続ける。人は勝手に育ちますが、愛を与え続けることでひとは成長するのです。従業員、関係者と対話をし続けるのです。

違う意見を持つ人とできるだけ沢山、話をする機会を持つことです。

一人ひとりも、自らの「方向性」＝「一貫性」＝「自律性」＝「適応性」を

自分の中にある内部要因vs外部要因

自分の柔軟性vs安定性

の傾向を自分自身で分析をしてみること、その後で、人からも意見を聞いてみる事です。

様々な分析の仕方は大きくわけて、経営の本質でもある「現実」をみてから、正しく

戦略を立てる。たてて、少し行動してみて微調整をして方向性を望ましいものに変えていく。この連続で、ありたい姿は、みな一緒「世の中をより良くすること」です。

VUCA時代であり、尚且つ、現在世界のある場で戦争、暴力攻撃が始まってしまった。

そのような世の中であるからこそ、以前よりもまして難しいのです。難しいからこそ

難しく安全に厳しい化学、科学、医薬業界、ITで活躍してきたからこそ描ける

ドリームプラン（指標、ロードマップ）をご紹介させていただきます。

対象者：　

新しい組織で働くことが決まったリーダー、マネジャーの方々

既に新しい組織で働き企画、プロジュースに関わっている責任者

２７歳以下の方々が参加する場合は、受講費用は半額になります。

※上記に当てはまらない方のご参加はご遠慮ください

※同業他社の方のご参加は固くお断りしております

 

イントロダクション　：　リモートワークでも出来るシンプル健康脳体操

1.    あなたのマネジメントスタイルに氣づく

　マネジメントチェックリストで、あなたの強みと高める要素を知る

2.    改正職場マネジメント対策の実践

　体系化されたパワー対策の理解と実施の仕方

3.    心理的安全性の高い組織のつくり方

(1) より善い人間関係構築へのステップ

　・人間関係構築における最重要ポイント　

    ・新しい人と時間の付き合い方

　・自己認識・受け入れるという姿勢・健康経営を実現するために大事な事

(2)チームで実践するパワハラ防止コミュニケーション

　・個人で取り組むマネージメント

　・相手が共感する傾聴法　・フィードバックの重要性

　・質の高い時間で会話する問いかけ：セルフエフィカシーを高め合う

まとめ

ワークショップの中で、事例をご紹介しながら、具体的なマネジメント防止策や管理職(上司)としてのアクションプランを作成しながら、新しいマネジメント防止策を考えます。

なお、E-learning、コンテンツ、テキストのみを希望される方は基本的にはワークショップにご参加いただくことを必須としております。お時間の関係上上記日時が厳しいようでしたら、ご連絡をメールにてお願い致します。

費用：55,000円(税込)  所要時間：ワーク及び質疑応答を含め５時間

特典：オンラインコンテンツ（日本語、英語）を期間限定で提供

開催：オンライン　Zoom  　

開催日：毎月３回実施　3月7日、3月11日、3月15日　9～14時

☆週3/7,  3/14, 3/22, 3/28 から５週にわけて１時間ずつ実施

20:00-21:00 実施

☆社内での実施をご検討の方は、個別にご連絡をお願い致します。

定員：11名   　お振込みが完了後、ZoomのURLをお送り差し上げます。

☆企業でのお申し込みの場合はご請求書を発行させて頂きます。

講師：水野敬子　　株式会社SPACES　代表

お申込み方法：メール　info@keishgrm.com

　　　　　　　メールにて下記５点をご記載の上ご連絡ください。

①氏名②企業名③役職④参加のきっかけ⑤希望日時⑥連絡の為の携帯電話番号

⑦その他：上記日時のご都合がつかない場合、ご都合のつく日時をご連絡下さい

お問い合わせ：０９０－５４１０－２５６１　または　info@keishogrm.com　まで

ご連絡ください。担当者：小笠原。最小限の少人数で経営しております為、迅速に電話対応することが出来かねます。お問い合わせはメールにてご依頼いただけると幸いです。ご協力感謝申し上げます。