©Keiko Kelly Mizuno SPACES,INC.
There will be obstacles and hindrances on the way
to achieving your goals in business and in your personal life. Some are obvious
and unquestionable, others are invisible and unexpected. Donald Rumsfeld
described some of the obstacles as "the unknown unknowns".
My aim is to show how we can use our sense of
beauty to achieve success in business, and I hope that this will lead to a
healthy level of success and self-realization in the new age. By being creative
and focusing on narrow and deep problems and broad and shallow problems, we can
lead to an oversupply. The value of the overabundance = correct answers will be
deflated, while the value of the "scarcity = problems" will be
inflated.
In the previous chapters, we have discussed
"pressing issues". One of the main uses of creativity is to identify
all the factors that are holding you back from achieving your most important
goals and objectives. And you need to examine each of these issues to determine
the biggest obstacle, the obstacle that, more than any other, will help you
achieve your goals faster by removing it.
Because in the future, we will be able to identify
and raise new issues that no one else has built, and therefore we will be able
to create a new DX era, which is not what it should be? This is the reason why
we have to face up to the actual problem, because we also need to be able to
create a new idea and communicate it to others in an easy-to-understand way.
In this era of VUCA (Volatility, Uncertainty,
Complexity, Ambiguity), which is often referred to a global conference, trying
to be logical and rational in an unnecessary way can lead to a lack of
creativity and problem solving skills in management. If we try to be logical
and rational, it can lead to a paralysis of our ability to solve problems and
to be creative.
In such an uncertain world, we need to be able to
intuitively perceive the whole, and to conceptualize, plan and create in an
introspective way what we perceive as "true, good and beautiful".
A rock on the road
Imagine that you are walking with a group of people
along a mountain path. Just as you come to a turn, a huge rock falls in front
of you, blocking your way. In this parable, the aim of the organization is to
bring together the different talents and skills needed and to eliminate this
"rock in the road" that is blocking further progress.
A group of people I work with in Los Angeles have
set up a high-tech company and are providing a valuable service to publicly
traded companies. They are continually improving their products and the
customers who use them report excellent results. The problem is that their
business was not good enough to break even, much less make a profit. They
continued to raise money from prospective investors just to survive. This went
on for several years.
Then they realized the critical fact that new
businesses in the high-tech industry are prone to. They realized that their
problem was not to improve the technology, but to sell it to more customers.
Because of their technical background, they never dreamed that the ability to
sell in sufficient numbers would be more important than the product or service
to make a profit.
Focus on sales
With this discovery, they turned their attention to
finding outstanding sales professionals, so-called "outperformers",
who could sell their products to a larger market. Once they had a clear
understanding of the solution they needed, they quickly found the right person
with the right set of sales skills.
After one year, the sales executive's aggressive
50-hour work week took the company from a loss to a profit. 2 years later,
profits had doubled and tripled. The second year, profits doubled and tripled;
the third year, profits increased tenfold in a way that had never occurred to
them before. The share price also increased tenfold and all the financial
problems that had accumulated over the years were quickly resolved.
What's the "rock" for you? What is the
number one obstacle that is holding back your desired personal goals or
financial results? Whatever it is, you must always identify the biggest problem
and manage to avoid, overcome or deal with this rock in order to achieve your
most important goal.
Identifying the main rock and focusing all your
mental energy on removing the obstacle from the road will help you to make many
times more progress than removing other smaller obstacles.
Clusters of problems (cluster problems)
In business, the obstacles in your way often appear
as complex problems, or "clusters of problems". This type of problem
is a collection of many small factors that come together to form an obstacle to
your desired progress.
However, there is always a major problem within
such a complex cluster of problems, which must be solved before the other minor
problems can be solved. Once that main problem is solved or eliminated, all the
other smaller problems seem to be solved quickly.
The greatest mistake that people make is to put off
what is proper and necessary, or what is difficult, in favor of what is
pleasant and easy.
They prefer to be involved in small obstacles and
everyday problems. They distract themselves and ignore the main obstacles that
stand in their way: huge rocks and limited causes.
Action
1. identify the single biggest obstacle that is
limiting your sales and profits, both inside and outside your business.
2. get used to saying the following magic words:
"I was wrong. I was wrong. I made a mistake. I've had second
thoughts".
3. what initiatives from your experience would help
you to sharpen your 'intuition' and 'sensitivity'?
Continue to Chapter 18: Seven Opportunities for Innovation
☆We'd love to hear what you think.
©Kelly Mizuno SPACES,INC.
2022年2月20日
With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO
日日是好日、2022年の毎日は良い日である様に
Have a wonderful rest of the day, everyone. Take care.
勇氣・元氣・エネルギーマネジメントWS研修のご案内
― 働くことって楽しい！
2022年2月に入り本格的に風の時代の寅年が始まりました。リモートワークがニューノーマルの新たな就労様式のひとつとなるなか、大事なことは、やはり対面でのコミュニケーションとなります。しかしながら、まだまだ新型コロナ収束が見えない中でのハイブリッド型を目指しての新たなリーダーシップスタイルを各社、各組織、そして各人が個人の能力を評価しながら、健康的なマネジメントスキルを日々の中で模索しながらスキルUP、マインドセットしています。４月からはセカンドクオーターです。新しい人財との対話、新しいチームとのやり取りが新たに始まります。併せて、世界中が本氣モードで地球環境と働く・学ぶことの平等を広げようとしています。日本の働く環境での最重要課題としているのが「パワハラ」です。人間は無意識のうちに、人を傷つけています。傷つけあって戦うことをやめてしまい殻に籠り、我慢して前に進む事さえしなくなり、いつの間にか心の病にかかってしまっていることさえ氣がつかない人が今沢山いることをご存知でしょうか。
改正パワーハラスメント法は、働き方改革を実現する為の職場実態調査から2019年に労働施策総合推進法が見直され、職場における上司と部下、企業に関連する外部サポート役に対して心理的に安全な職場のマナーとしてパワーハラスメント対策が強化されました。大企業は既に昨年の6月から従業員および関連するメンバーに対して周知および教育が大企業は2020年6月１日から義務化され、2022年４月からはすべての企業で遵守が法律で決まりました。安心安全な職場環境に必要な措置を人事や経営側が講じるだけではなく、「パワハラが起こらない組織づくり」に向けて取り組むことが重要になっています。
パワハラの原因には、ニューノーマル時代で働く「意識変化」や、従業員同士のコミュニケーションの希薄化など、職場意識の問題があると考えられます。このため、これらをひとつづつ丁寧に対応していくことで職場におけるパワハラ防止意識を高めることに繋がります。
本ワークショップでは、実際にパワハラを体験した方々からの体験談をもとに作成されたコンテンツです。社内でパワハラ防止研修を実施する技術をご紹介致します。実際に体験いただくことで、社内外マネジメントにお役立て頂ければ幸いです。
対象者：
新しい組織で働くことが決まったリーダー、マネジャーの方々
既に新しい組織で働き企画、プロジュースに関わっている責任者
２７歳以下の方々が参加する場合は、受講費用は半額になります。
※上記に当てはまらない方のご参加はご遠慮ください
※同業他社の方のご参加は固くお断りしております
イントロダクション ： リモートワークでも出来るシンプル健康脳体操
1. あなたのマネジメントスタイルに氣づく
マネジメントチェックリストで、あなたの知らないもう一つの能力を知る
2. 改正職場マネジメント対策の実践
義務化されたパワーハラスメント対策の理解と実施の仕方
3. 改正パワハラ対策を遵守する組織のつくり方
(1)より善い人間関係構築へのステップ
・人間関係構築における最重要ポイント ・新しい人と時間の付き合い方
・自己認識・受け入れるという姿勢・健康経営を実現するために大事な事
・個人で取り組むパワハラ防止言動：リフレーミングの力で何時でも元氣！
(2)チームで実践するパワハラ防止コミュニケーション
・管理職が守らなければならないこと
・相手が共感する傾聴法 ・フィードバックの重要性
・質の高い時間で会話する問いかけ：セルフエフィカシーを高め合う
まとめ
ワークショップの中で、事例をご紹介しながら、具体的なマネジメント防止策や管理職(上司)としてのアクションプランを作成しながら、新しいマネジメント防止策を考えます。
なお、E-learning、コンテンツ、テキストのみを希望される方は基本的にはワークショップにご参加いただくことを必須としております。お時間の関係上上記日時が厳しいようでしたら、ご連絡をメールにてお願い致します。
費用：55,000円(税込) 所要時間：ワーク及び質疑応答を含め５時間
特典：オンラインコンテンツ（日本語、英語）を期間限定で提供
開催：オンライン Zoom
開催日：毎月３回実施 3月7日、3月11日、3月15日
☆社内での実施をご検討の方は、個別にご連絡をお願い致します。
ワークショップ開催時間：上記３日間とも9時～14時
定員：11名 お振込みが完了後、ZoomのURLをお送り差し上げます。
☆企業でのお申し込みの場合はご請求書を発行させて頂きます。
講師：水野敬子 株式会社SPACES 代表
お申込み方法：メール info@keishgrm.com
メールにて下記５点をご記載の上ご連絡ください。
①氏名②企業名③役職④参加のきっかけ⑤希望日時⑥連絡の為の携帯電話番号
⑦その他：上記日時のご都合がつかない場合、ご都合のつく日時をご連絡下さい
お問い合わせ：０９０－５４１０－２５６１ または info@keishogrm.com まで
ご連絡ください。担当者：小笠原。最小限の少人数で経営しております為、迅速に電話対応することが出来かねます。お問い合わせはメールにてご依頼いただけると幸いです。ご協力感謝申し上げます。
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