GLOBAL BEAUTY TIMES ８ 全球美徳倫 “こころで人を動かす”考働：一日一語
Matters of health, August 25(Thursday） 令和4年８月25日（木曜日)
感性（５感）に働きかける
人を動かす考働365
Thank you for your time for reading.
いつもご購読をいただき、ありがとうございます。
#What‘s Up! _ What's the first thing you do in the morning?
Giving your managers training in leading change will help your organization weather future change, both the planned and the unexpected.
エコーチェンバーからの脱却
もしあなたが、自分と同じ考えを持ち、自分に賛同する人たちに囲まれた「エコーチェンバー」に閉じこもっているとしたら、それは、反対意見やアイデアを受け入れないというシグナルを無意識のうちにチームに送っていることになるかもしれません。
どうすれば、すべての従業員が、たとえ自分と異なる信念を持つ従業員であっても、職場で心理的な安全性を感じられるようになるのでしょうか。まずは、継続的にフィードバックや意見を求めることから始めましょう。チームが正直にアイデアを出せるような時間と場所を確保する。
私たちは皆、盲点を持っています。私自身もそうです。私の盲点を知るためには、皆さんの協力が必要です。もし、私の考えが間違っていると思ったら、質問したり、反対意見を述べたりしてほしいのです」。
次に、チームのアイデアを（たとえそれが中途半端なものであっても）聞いてみましょう。そして、反対意見を共有したり、論理に疑問を持ったり、あなたに反対したりする独立した声を、必ず公に認め、感謝することです。
挑戦的な発言に対して感謝の念を抱いていることが伝われば、恐れを抱く社員も積極的に発言するようになるでしょう。
最後に、相手の立場を理解するために、好奇心をもって質問してみましょう。例えば、「なぜそのような結論に至ったのですか」「もっと教えてください」と質問し、そこから発展させるのです。
Break Out of Your Echo Chamber
If you’re stuck in an echo chamber, surrounded by people who think like you and agree with you, you might be unconsciously sending signals to your team that you’re not open to dissenting opinions and ideas.
How can you ensure that all of your employees — even the ones whose beliefs differ from yours — feel psychologically safe at work?
Start by continuously soliciting feedback and input. Set aside time and space for your team to ideate honestly.
Tell your team, “We all have blind spots, myself included. I need your help to see mine and want you to question and disagree with me if you think I’m off base.”
Next, ask your team for their ideas (even if they’re half-baked). And be sure to publicly acknowledge and thank independent voices that share a dissenting opinion, question your logic, or disagree with you.
When your team sees that you meet challenging comments with gratitude, you’ll encourage more fearful employees to speak up.
Finally, adopt an attitude of curiosity and ask questions to better understand others’ perspectives. For example, you might ask, “What led you to that conclusion?” or say, “Tell me more,” and build from there.
[HBR]
#Today’s wisdom
Block out time for focusing on what could happen next year instead of what’s blowing up right now.
今爆発していることよりも、来年起こるかもしれないことに集中する時間を確保すること。
Stop holding on to it.
しがみつくのはやめよう
The only way to succeed is to find something that you would be willing to do for the rest of your life as soon as possible, even for one second, and pour your life into it!
成功するためには、一秒でも早く一生続けてもいいと思えるようなことを見つけて、そこに人生を注ぎ込む事です
If you know what you want to do, but you don’t take on the challenge because you are tied down to what is right in front of you, your life will be over in no time.
やりたいことがわかっているのに、目の前のことに縛られて挑戦することをしなければ、あなたの人生はあっという間に終わってしまう
☆How can I be more strategic？ どうすればもっと戦略的になれるのか？
Ten minutes a day. An hour a week. Any amount of time you give to strategic thinking is time well spent. 1日10分。週に一度、一時間。戦略的思考に費やす時間は、どれだけでも有効な時間です。
＜洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿29＞
Why Everyone Needs to Think Strategically なぜ誰もが戦略思考を必要とするのか。
戦略的思考という言葉を聞くと、会社の最高幹部が一堂に会して、組織の将来について重要な議論を交わす姿を想像するかもしれません。しかし、今日のほとんどの企業にとって、このモデルは時代遅れであり、逆効果でさえあります。
戦略的思考を一人の小さなグループの手に委ねておくには、組織はあまりにも複雑になりすぎているのです。戦略的思考は、企業の隅々やあらゆるレベルで行われる必要があるのです。あなたは、自分の担当分野について深い洞察力を持っており、それが貴重な視点を与えてくれます。
自分の役割の一部として戦略的に貢献するようになれば、組織に付加価値をもたらすことができます。そして、より広い視野を示すことで、自分のキャリアを成長させることができます。 では、自分の知識を活用し、戦略的思考を自分の役割に生かすには、どうすればよいのでしょうか。
まず、会社の戦略と優先順位を知ることに時間をかけます。そうすることで、自分のしていることが大きな使命とどのように整合しているかを考えることができます。 そして、会社のビジョンと自分の部署での実践との間に、解決すべきギャップがあることが見えてくるはずです。
戦略的思考は、日々の仕事と、自分の担当範囲を超えた世界との点と点を結ぶことで生まれます。ですから、「自分は正しい仕事をしているのか？それは重要な目標をサポートしているか？ 私の決断は、周りの部署にどのような影響を与えるのか？
その分野の新しいトレンドが、業界にどのような影響を与えるかを考えてみてください。他の部門はどのように対応するのか？このように考えるには、これらの重要な質問をすべて熟考する時間を持つために、ペースを落とす必要があるかもしれません。定期的に時間を確保し、より広い視野で考えることを習慣化すれば、最も効果的でしょう。
そして、最初は難しいかもしれないことを認識してください。自分の決断の関連性や意味をすべて見抜くことは、練習すればできるようになります。戦略的思考は、結果を出すために鍛えなければならない筋肉です。そして、あなたには貢献できる貴重な視点があることを忘れないでください。忍耐強く、粘り強く取り組んでください。
When you hear the term strategic thinking, you might imagine your company's most senior executives in a room having important discussions about the future of your organization. But for most companies today, that model is outdated and even counter productive.
Organizations have become far too complex to leave strategic thinking in the hands of one small group. It needs to happen in every corner and level of a company. You have deep insight into your area and that gives you valuable perspective.
When you begin to contribute strategically as part of your role, you'll add value to your organization. And by demonstrating a broader perspective, you'll help grow your career. So how do you harness your knowledge and bring strategic thinking to your role?
First, take the time to know your company's strategy and priorities. With this understanding, you can reflect on how what you're doing is aligned to the larger mission. And you'll start to see that there are gaps that can be addressed between your company's vision and its implementation in your department.
Strategic thinking happens when you connect the dots in your daily tasks to the world beyond your responsibilities. So ask, am I doing the right work? Does it support the important goals? Ask, how do my decisions impact other departments around me?
Consider how emerging trends in the field might impact the industry. How will others respond? Thinking in this way might require you to slow down so that you have time to reflect onall of these important questions. You'll be most successful if you set aside time on a regular basis, so it becomes habit to think more broadly.
And recognize that it may be difficult at first. Seeing all of the connections and implications of your decisions will come with practice. Strategic thinking is a muscle that needs to be exercised to produce results. And remember, you have a valuable perspective to contribute. Be patient and stick with it.
☆Make your strategic thinking appointments just as important as your other meetings and tasks.戦略的思考のためのアポイントメントを、他の会議やタスクと同様に重要視する。
Thanks for reading—and be well,
Keiko Mizuno
Thank you for your support and I hope you‘ll good it!
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
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