Successful managers know how to connect their people's sense of purpose to their job juties and the bigger mission of your organization.
成功するマネジャーは、
部下の目的意識を
自分の職務や組織の大きな使命に結びつける方法を知っています。
「アジャイルな手法と実験を採用し、継続的に学びの文化を醸成する」
ことができれば、適応力の高い身軽な組織を実現できる。
つまり、環境の変化や新たな機会により素早く対応できるようになるということです。
優位性の追求
１．リーダーシップ
２．テクノロジー
３．従業員
４．オープンイノベーション
５．サイバー・セキュリティー
従業員とのエンゲージメントの向上
「目的意識と使命感」が重要。
☆社会であなたが、企業が果たすべき役割を意識する
☆リモート・ワークであっても、自社の精神を忘れずに持ち続ける必要がある
☆従業員の精神的・身体的な福利が重要な優先課題だという認識。
＝人への思いやり、スマートな事業活動
メンタルヘルスを含め、従業員の健康を守る為にもっとできることはないか。
―従業員の健康、安全、顕在的安定を確保するために、どのようなアクションを取るべきか
―従業員に関する新たな問題や根深い問題をどのように特定するか
―従業員との信頼関係を強化すると共に、目的意識と使命感を醸成する為にどのように取り組めばよいか。
顧客重視（５０％）、製品重視（３０％）、オペレーション重視（２０％）
SPACESが提案する経営手法のあり方
「目的を明確にしたイノベーションが非常に重要である」
その根底にあるのが法規制。
顧客との信頼関係と顧客体験に重点を置く傾向が強い。それは製品と顧客の間の緊密つながりにより重点を置いている。
※ブランドとソーシャル・メディア、IoT 87％、クラウド８６％、AI７５％、ロボテック・プロセス・オートメーション６５％、ロボテックス３６％、アドバンスト・アナリティクス２２％
※差別化要素として、揚げられている成功要因とは、信頼のおけるパートナーシップ：パートナーと連携すれば、より迅速に成功を収めることができる。しかも、すべての能力を備える必要がなくなる
☆真に必要なリーダーは誰か。
財務的な洞察力と人間的な繋がりとを結びつける必要性が生まれている。
使命感と目的意識、社会貢献活動、コミュニティーの認識が重要視されている。
☆SPACES Meeting ８月22日（月）21時～21時30分はいかがでしょうか。
オンラインアドレスは、こちらから。
https://us06web.zoom.us/j/9479855583?pwd=cHpUQnJVZ002ZnBWSWVQVnliczNRQT09
ミーティングID: 947 985 5583
パスコード: EHGY5P
まるで、デートを決める気分である。遠慮なく、気軽にいらして下さいね。
書籍にしたので、販売せよ！ともいう人がいるので、販売しようと決めた。
音声での販売にする。これはわたくしの独創性、そう、長年の夢でもあったユニークな声を使った製品です。
是非とも、フォローして下さいネ。
https://stand.fm/episodes/63007ce67f453d876c7554f4
あなたとのご縁に感謝。
KEIKO MIZUNO
水野敬子
【ご支援金のお願い】
私たちは、研究資源を活かして、世界、社会、地域の医療に貢献し、皆様の心の支えになりたいと
考えています。質の高い医療、研究、教育を続けていくためには、安定した経営基盤が欠かせません。
そのため、多面的な財源を確保する観点から、企業や個人の皆様に広く寄附をお願いしております。
頂いた寄附については、SPACESのミッションの達成のため、皆様のために活用させて頂きます。
何卒、当SPACESへの寄附の趣旨にご理解頂き、お力添えを賜りますようお願い申し上げます。
お振込先： みずほ銀行 神谷町支店 普通預金 ３０２７１１７ カ）スぺ―シーズ
メリット：最先端のリーダーシップ、マネジメント情報入手、定期的なミーティング、持っているだけで幸運になるオリジナルカレンダー、毎日届くNewsLetter
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