GLOBAL BEAUTY TIMES 10 全球美徳倫One Word a Day: Global virtue ethics “こころで人を動かす”考働：一日一語 Matters of health, October 26/27, 2023 令和５年10月26/27日

 

GLOBAL BEAUTY TIMES 10 全球美徳倫 One Word a Day: Global virtue ethics　“こころで人を動かす”考働：一日一語

Matters of health, October 26/27, 2023  令和５年10月26/27日　

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グローバル化が進む今日のビジネス環境では、異なる文化、言語、および国境を越えた環境でのリーダーシップが不可欠です。私たちは、この複雑な国際環境において、リーダーたちが成功するために必要なスキルやマインドセットを習得するためのサポートをいたします。これからも、皆様の輝く毎日を応援いたします。よろしくお願いいたします。

In today's global business world, leadership across cultures, languages, and borders is vital. We support leaders to develop the skills and mindset needed for this international arena. We're here to back your success. Thank you for your trust.

在今天的全球商业世界中，领导力是至关重要的。我们支持领导者为这个国际舞台培养所需的技能和思维方式。我们支持您的成功。感谢您的信任。

 

#management tips #管理建议: #経営のヒント

#Protect Your Team from False Urgency

Does everything always feel like a fire drill on your team? False urgency, or unproductive busyness that doesn’t lead to meaningful progress, can unwittingly damage your team’s morale, well-being, and performance. Here’s how to combat false urgency on your team.

 

First, recognize the signs. Are you and your team in a chronic state of overwhelm and reactivity? Do you and your team only have time to do “real work” in the evenings or on weekends? Try to pinpoint the source of this urgency. Are competing demands creating pressure?

 

Then, prioritize ruthlessly. Help your team separate the tasks that are actually urgent from the ones that can wait. And remember, sometimes subtracting work and discontinuing low-stakes projects is the best way to boost productivity on the work that really matters.

 

Finally, protect your team from external requests. The inflow of requests we receive at work can be daunting. Some may be genuinely urgent, but most things can wait. If your team members are juggling many outside requests, give them clear guidelines about which ones to accommodate and empower them to question requests that have unrealistic timelines or fall outside the team’s remit.

 

#チームを不要な緊急感から守る

 

チームの作業はいつも緊急を要するもののように感じますか？不要な緊急感、すなわち意味のある進展に繋がらない、ただの忙しさは、チームの士気や健康、実績に知らず知らずのうちにダメージを与えてしまいます。以下に、不要な緊急感からチームを守る方法を示します。

 

まず、問題を認識することから始めましょう。あなたやチームは常に圧倒され、反応的な行動をとっていませんか？実質的な仕事は夜や週末だけになっていませんか？この緊急感の根源を特定する努力が必要です。対立する要件や要求がプレッシャーを生んでいるのかもしれません。

 

次に、優先事項を明確に設定しましょう。本当に緊急なタスクとそうでないタスクを区別し、チームに理解させることが大切です。そして、時々、仕事の量を減らすことや、重要度の低いプロジェクトを中止することが、本当に価値のある仕事の効率を高めるための最良の方法であることを忘れないようにしましょう。

 

最後に、外部からの要求からチームを保護することが大切です。仕事でのリクエストは圧倒的に多いことがあります。それらの中には真に緊急なものもありますが、大多数は待機可能です。チームメンバーが多くの外部からの要求に対応している場合、どの要求に対応すべきか明確なガイドラインを与え、現実的でない期限やチームの範囲外の要求を疑問視するよう彼らに促しましょう。

 

#保护您的团队免受不必要的紧急感

您的团队是否总是感觉每件事都像是紧急情况？不真实的紧急感，或者说那些不会带来有意义进展的忙碌，可能会在您不知不觉中损害团队的士气、健康和绩效。以下是如何避免团队中的不真实紧急感。

 

首先，要认识到这种迹象。您和您的团队是否常常感到不堪重负和过于反应？您和您的团队是否只有在晚上或周末才有时间做“真正的工作”？尝试找出这种紧急感的根源。是不是有竞争的需求在造成压力？

 

接下来，无情地设置优先级。帮助您的团队区分真正紧急的任务和可以等待的任务。请记住，有时减少工作量和放弃风险较低的项目是提高真正重要工作效率的最佳方式。

 

最后，保护您的团队不受外部的要求。我们在工作中收到的请求可能会令人感到压力山大。有些可能真的很紧急，但大多数事情都可以等待。如果您的团队成员正在处理许多外部的请求，给予他们明确的指导，告诉他们应该满足哪些要求，并赋予他们权力质疑那些设定了不切实际的时间表或超出团队职责范围的请求。

 

 

#competency & mindset　

不要な緊急感からチームを守るための実践は、まず深い問題認識の高度化が必要です。この意識は、チームの現状を冷静に分析し、何が実際の対応を必要としているのか、何が待つことができるのかを理解する能力に繋がります。また、優先事項を明確にする際の判断力も欠かせません。それを持つことで、本当に緊急なタスクと待てるタスクを効果的に区別し、チームのリソースを最適に活用することができるようになります。さらに、外部からの要求に対する適切な対応能力も重要です。これは、外部の要求に即座に応じるのではなく、その要求がチームの目標や範囲に合致するかどうかを検討し、必要に応じてその要求を調整または拒否する力を持つことを意味します。このようなマインドセットと能力を持つことで、チームは無用な緊急感からの圧力を低減し、より集中して価値ある仕事に取り組むことができます。

 

#To protect your team from unnecessary urgency, the first and foremost competency required is a deep understanding and recognition of the problem. This mindset leads to the ability to calmly analyze the team's current state, understanding what genuinely requires immediate attention and what can wait. Additionally, the judgment to clearly determine priorities is indispensable. With it, one can effectively distinguish between truly urgent tasks and those that can be deferred, optimizing the use of the team's resources. Furthermore, the capability to appropriately respond to external requests is crucial. This means not immediately acquiescing to external demands but evaluating whether they align with the team's goals and scope, adjusting or rejecting the request if necessary. With such a mindset and skills, a team can reduce the pressures of unwarranted urgency and focus more on work that truly matters.

 

#为了保护您的团队免受不必要的紧急感，首先和最重要的能力是深入地理解和认识问题。这种思维方式使人能够冷静地分析团队的当前状态，理解哪些事情真正需要立即注意，哪些可以等待。此外，明确确定优先事项的判断也是不可或缺的。拥有这种能力，人们可以有效地区分真正紧急的任务和可以推迟的任务，从而优化团队的资源使用。再者，适当应对外部请求的能力也是至关重要的。这意味着不立即答应外部的要求，而是评估它们是否与团队的目标和范围相符，并在必要时调整或拒绝请求。拥有这样的思维方式和技能，团队可以减少不必要紧迫感的压力，更加专注于真正重要的工作。

 

 

#Improving Leadership and Productivity with Search Inside Yourself

 

Search Inside Yourself is a leadership education program initiated in 2007 within Google by Chade-Meng Tan, an engineer at the company. The program combines mindfulness meditation and emotional intelligence training with the goal of enhancing leadership and productivity. Below is a brief overview of the method.

 

Key Points of the Search Inside Yourself Method:

 

Mindfulness Practice: Engaging in meditation and breathing exercises to increase concentration and reduce stress. This allows individuals to focus on the present moment, enhancing leadership quality.

 

Enhancing Emotional Intelligence: Cultivating the ability to understand one's own emotions and those of others and manage and express them appropriately. This improves communication quality and strengthens teamwork.

 

Altruistic Leadership: Through mindfulness and emotional intelligence training, fostering a leadership style that supports others' success. This promotes cooperation and harmony throughout the organization.

 

Search Inside Yourself aims to boost both employee well-being and organizational productivity and has been adopted by numerous companies and organizations. Implementing this program is expected to prompt personal transformation from within, leading to overall organizational change.

 

#通过“Search Inside Yourself”提高领导力和生产力

 

Search Inside Yourself 是一个由Google的工程师Chade-Meng Tan于2007年在公司内部发起的领导力教育项目。该项目结合了正念冥想和情绪智力训练，目的是提高领导力和生产力。以下是这种方法的简要概述。

 

Search Inside Yourself 方法的关键点：

 

正念实践: 进行冥想和呼吸练习，以增强集中力并减少压力。这使得人们能够专注于当前时刻，提高领导质量。

 

提高情绪智能: 培养理解自己的情感和他人情感并合适地管理和表达它们的能力。这提高了沟通的质量并加强了团队合作。

 

利他领导: 通过正念和情绪智能培训，培养支持他人成功的领导风格。这促进了组织内的合作和和谐。

 

Search Inside Yourself 旨在同时提高员工的幸福感和组织的生产率，并已被许多公司和组织所采纳。实施此计划预期将从内部促进个人变革，从而实现整个组织的变革。

 

#リーダーシップと生産性を向上させるサーチ・インサイド・ユアセルフ

サーチ・インサイド・ユアセルフ(Search Inside Yourself)は、Googleのエンジニアであるチャディー・メンタンが2007年に同社内で開始したリーダーシップ教育プログラムです。このプログラムは、マインドフルネス瞑想と感情知能のトレーニングを組み合わせ、リーダーシップと生産性を向上させることを目的としています。以下は、このメソッドの要点を簡単にまとめたものです。

 

サーチ・インサイド・ユアセルフのメソッドの概要:

 

マインドフルネスの実践: 集中力を高め、ストレスを減少させるための瞑想や呼吸法などの実践を行います。これにより、現在の瞬間に集中することができ、リーダーシップの質を向上させることができます。

 

感情知能の向上: 自分の感情や他人の感情を理解し、それらを適切に管理・表現する能力を養います。これにより、コミュニケーションの質が向上し、チーム間の協力関係が強化されます。

 

利他的リーダーシップ: マインドフルネスと感情知能のトレーニングを通じて、他者の成功をサポートするリーダーシップスタイルを育てます。これは、組織全体の協力と調和を促進するのに役立ちます。

 

サーチ・インサイド・ユアセルフは、従業員の幸福感と組織の生産性を同時に向上させることを目的としており、多くの企業や組織で採用されています。このプログラムを実践することで、個人の内面からの変革を促し、その結果として組織全体の変革を実現することが期待されています。

 

＊サーチ・インサイド・ユアセルフの３つの要素の更なる実践方法についても、またご紹介していきます。

I will also introduce further practical methods for the three elements of Search Inside Yourself.

我还将为“Search Inside Yourself”中的三个要素介绍更多的实践方法。

 

 

#quote #名言 #格言 

「真正的领导力源于内心的明晰和情感智慧，让我们有能力明辨紧急性，并引导团队走向真正的进步。」

「真のリーダーシップは、内面の明確さと感情知能から生まれ、私たちに緊急性を見極めて航行する能力と、チームを真の進歩へと導く力を与えてくれる。」

"True leadership arises from inner clarity and emotional intelligence, allowing us to navigate urgency with discernment and guide teams towards genuine progress."

 

 

#口癖 #自問自答の問い #Habitual Phrase #Self-reflection Question: #习惯性的短语 #自我反思问题：

「内なる明確さから行動する。」

「今のこの判断や行動は、真の進歩に向けてチームを導くものなのか？」

＊この口癖と問いを日常的に意識することで、真のリーダーシップと感情知能を養うことができるでしょう。

 

"Act from inner clarity."

"Is this decision or action guiding the team towards genuine progress?"

*By regularly keeping this phrase and question in mind, one can cultivate true leadership and emotional intelligence.

 

"从内心的明确性出发行动。"

"这个决定或行动是真正引导团队朝向真正的进步吗？"

*通过日常意识到这句口癖和问题，人们可以培养真正的领导力和情感智慧。

 

 

 

With heartfelt gratitude,

Thank you very much. Have a great day today!

ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。

怀着由衷的感激，

非常感谢你。祝你今天过得愉快！

 

May you have any wonderful time in your life.あなたに、素敵な事が沢山ありますように。 

"Let's change our words and actions slightly, to something new."

言動を少しでも新しくチェンジしましょう。

愿你在生活中遇到许多美丽的时刻。让我们稍微改变一下我们的言行，让其变得新颖。

 

CopyrightⒸKeiko Mizuno　Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com SPACES, INC. Use English in your daily life　英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。#coaching #counselling #compassion #アジャイル #motivation #leadership #growth mind-set #innovation #technology＃透明性と情報開示の組織文化への影響 #brain #emotional intelligence #competency #shin-competency #シン・コンピテンシー　#change Copyright(C)，2023 敬章・グローバルリソースマネジメント株式会社 掲載記事を許可なく転載することを禁じます。