2022年3月28日月曜日

配慮する In an unpredictable world, you can’t make a master plan. You can only gauge whether you’re on a meaningful path.

 


GLOBAL BEAUTY TIMES 3 全球美徳倫 科学的に“こころで人を動かす”考働:一日一語 

Matters of health _ March 28, 2022Monday) 令和4328日(月曜日) 

感性(5感)を削ぎ澄まし、すべての人に強い輝きとエネルギーを!人を動かす考働365 

 

いつもご購読をいただき、ありがとうございます。

 

 


目標を達成しても、その仮定で自分の価値観を妥協しては、成功とはいえないのではないでしょうか。

出世の為に、人を置き去りにするようなことがあってはならない。優しさが誠実さを犠牲にしてまで

達成する価値はない。野心はあなたが何かを達成するかを形作ります。人格はそれをどのように達成するかによって定義される

 

#Credit – Management 

If you don’t get more than money from working, work is just labour.

働くことでお金以上のものを手にいれなければ、仕事は単なる労働に過ぎない

 

If you don’t learn from your experience that you are worth more than you worked for, your life is worth hours worked x hourly rate. It will only be a fraction of the amount calculated.

働いた以上の価値を経験から学び取ることができなければ、あなたの人生は労働時間x時給で

しかならいのです. 計算したお金の数分の一にしかならないでしょう

 

Its good to earn money, but let’s not forgot to get more than that!

お金を稼ぐのは良いことですが、それ以上のものを手にいれることを忘れないようにしよう

 

What is your best state of comfort?

あなたが一番心地よく感じる状態は?

 

#Artifacts – Mental

 

他人事と割り切ると人は育つ

 

まわりで色々とトラブルが起こったとしても、巻き込まれないようにしよう

そこから、いままで見えなかった根本的な問題解決策が見えはじめます

 

If you could learn from the troubles around you, what would it be?

周囲のトラブルから何かを学ぶとすれば、それは何?

What are the things that only you can do

あなたにしかできないことはどんなことですか?

 

 


#Nudges – Physical

 

どんな生き方をしたいですか?

 

高い所から物事を見下ろすと、広い視野で全体を把握することができる。

コロナ過で『コロナ禍で部下の適切なマネジメントが変化した』と感じるリーダー、マネジャー職が5割ほどいる中で、具体的な変化として“効率”や“成果重視”の傾向があるという調査結果を

聞いてみるとあることを発見するのです。

 

23歳:部下を信じて、自分のアタマで状況を判断して行動してもらうしかない

34歳:すべて指示するのではなく、自発的に考えて行動するような促しを実施した

41歳:精神面だけではなく、身体面についても調子を聞く頻度が増えた

46歳:こまめな情報収集と確認が求められる

49歳:より少ない人数で効率重視のマネジメントが求められる

51歳:タイムマネジメントとコミュニケーション

54歳:WEBを通じた指導や意見交換が増え、対面とはやり方や伝わり方が異なる

56歳:仕事の進み具合が見えにくい   など・・・

 

部下のマネジメントに苦戦していることをややそのように感じると45.8%、あまりそうは感じない29.9%という調査結果から『人、部下とのコミュニケーション量が減少している』と共通の認識がみえてくる。誰もが経験した事のないCOVID19において(実際に似た様なケースは除く)人間は経験した事のない状況におかれると「勘」や「経験」にやや頼りがちになる。

 

新入社員や中途社員の採用が4月を迎えるにあたり徐々に増える中で、より良いコミュニケーションを発揮するうえで、配慮すべく「ハラスメント」などのトラブル回避です。上司・部下、関係企業とのコミュニケーションを独自調査し続けていると3名以上の部下とコミュニケーションを取る機会がある管理職(30代~50代)の社員がハラスメント回避の為の行動が、部下の指導や育成にどう影響しているのかが明らかになった。

 

心の耳を澄ましてみたら何が聴こえますか?とカウンセリングをしている時に聞いてみると「どんな関係をつくっていきたいか?」が見えてくる。どんなことに集中し、どんなことを手放すか?その(マネジメント)時間からどんな可能性が生まれるのか?どんな幸運を受け取ることができるのか?をカウンセリング時間の限られた90分の中で聞いていくと「今、やるべきことは何か?を何に集中できるのか?が自発的に回答が出てくるのです。

 

質問する力をつけて、部下、人、自分マネジメントを日々Updateしていきましょう。

特別なお知らせです。 👇👇👇 30日〆切が近づいています。残席残り5席。と同時に、カウンセリング本格的に始めています。下記のワークショップを

5回のカウンセリングでご受講されている受講者からアイディアで始めることにいたしました。 忙しい時期、多様性が取りだたされている今日です。

自分磨きは明日への自信に繋がります。コッソリ。。。プロのカウンセリングに触れて、ジャンプアップしましょう。ご都合のよいお時間メールください。

info@keishogrm.com

24時間受け付けております。


 Workshop タイトル名 Humility Management Workshop  

 - やる氣と自信を動かすリーダーシップ

平和を考えさせられる今日。ニューノーマルの新たな就労様式のひとつとなる中益々グローバルを意識した上での働き方をしなければ経営していくことさえもできない現実。厳しい現実をどのように通常の働ける環境にしていくのか。

一人ひとりが自分の能力を高めて、行動する内容の質を上げていくことが急務です。働く質を高めるということは、こころの技術を高めるということ。Humilityを継続していくことです。

働く上で「仕事への向き合い方」「あり方」そして「なぜ?このような状況になったのかを説明する説明の仕方」など、メール、対話を通しての心理戦であり、素直で、わかりやすいコミュニケーションがビジネスの成功に繋がります。

対象者: 

新しい組織で働くことが決まったリーダー、マネジャーの方々

既に新しい組織で働き企画、プロジュースに関わっている責任者

グローバルな環境下で働くリーダー 





イントロダクション:リモートワークでも出来るシンプル健康脳体操

1.    あなたのマネジメントスタイルに氣づく

 努力は必ずしも報われない

 改正職場マネジメント対策の実践

 義務化されたパワーハラスメント対策の理解と実施の仕方

2.    Humility 人財の習慣

 氣持ちの良い人間関係構築へのプラン 新時代のサスティナビリティ心理学
 ・時間の使い方
 ・健康の向き合い方

3.   Open Mind Management 

         チームで取り組むルールづくり

   ・リーディングカンパニーが実践し続けているWAY/Philosophy 

    脳科学が証明した好奇心のグランドルール

ワークショップの中で、具体的なマネジメント防止策や管理職(上司)としてのアクションプランを作成していきながら、新しいマネジメント防止策を考えます。

所要時間:ワーク及び質疑応答を含め7時間

特典:改正パワハラ防止対策(日本語または英語)テキストブック

開催:東京都内会議室、および オンライン

ワークショップ開催時間:3月30日、3月31日 

定員:11    会場:東京都内当社会議室(昼ランチ+水2本付)

        10時~16時(内1時間ランチをしながらのグローバルマナーを磨く)

受講料:3月中にお申し込みの方に限り特別割引価格55,000円(税込)

    正規受講料550,000円(税込)☆お誕生日月を記念して10分の1の価格でご提供

☆企業でのお申し込みの場合はご請求書を発行させて頂きます。

企業内での実施金額 550,000円(税込)ワークショップ価格。講演価格は22万です。

☆人数は限りなく。大きくイノベーションを起こします。

☆企業内外共にこのワークショップの利益は東日本大震災の復興に寄付されます。

 開催日時ご希望をご連絡ください。企業内講演の場合は220,000円(税込)

講師:水野敬子  株式会社SPACES 代表

お申込み方法:メール info@keishgrm.com

       メールにて下記5点をご記載の上ご連絡ください。

①氏名②企業名③役職④参加のきっかけ⑤希望日時⑥連絡の為の携帯電話番号

⑦その他:上記日時のご都合がつかない場合、ご都合のつく日時をご連絡下さい

お問い合わせ:info@keishogrm.com までご連絡ください。

よろしくお願いいたします。

引き続き、よろしくお願いいたします。



その為に、健康に留意することは勿論のこと、人間の本質=生きる上での当たり前『食べて、寝て、動く』=>働く=>イノベーションを起こす」ことはVUCA時代に求められる「人間らしい」振る舞いでもある。

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次は、イノベーションを起こすための「メンタル」について出版させて頂くことにしていたが、上記の調査結果をみると、フィジカルの方を先に出版したほうがいいように思えてくるが、メンタルと、フィジカルの順番に決めたことにも意味があるので、やはり計画通り、メンタルを出そう。

 

 皆様と共に輝き続けたい!という想いから“STAY GOLD – Source of energy”というタイトルに。

多様な人々の中で、生きていく上で3つの大事なことを「ManagementxMentalxPhysical」とわけて、精神論にはならないように、実践本として初版Managementを作成致しました。今回は全体として「Management-Source of energy誰もが持つ、(あなたの)エネルギーの源」の生みだし方にフォーカスしました。

 

引き続き、よろしくお願いいたします。

 

With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO

 

Thank you for your support and I hope you‘ll good it! 
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。 
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。

 

Copyright Ⓒ Keiko. Kelly敬里 Mizuno SPACES,INC (webnode.jp) info@keishogrm.comUse English in your daily life 英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的 に証明されたエビデンス、スぺシーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。

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