DEIとWell-being 多様性とウエルビーングは健康経営戦略の軸 Well-Beingな生活していますか

 

Matters of health _ March 14, 2022  令和4年3月14日（Monday・月曜日)　

感性（５感）を削ぎ澄まし、すべての人に強い輝きとエネルギーを！人を動かす考働365 

 

Innovation and Creative, to vision happen with company and each people.

いつもご購読をいただき、ありがとうございます。心より感謝申し上げます。

 

【3月の元氣応援フレーズ】人生と健康を愉しむ人のちょっといい話を聴こう

#Awaken: Health& Well-Being: Every day is a new day, every meeting a lifetime.

 

Race, Equity, and Power at work.

優れたビジネスプランとは、一連の質問に焦点を当てたものであると提案しています。

新規事業の成功に不可欠な4つの要因、すなわち、人材、機会、背景、リスクと報酬の両方の可能性に

関連しています。

 

Supporting the Well-Being of your Underrepresented Employees

 

ビジネスにおけるDEIの重要性は、多くの研究により証明されています。

多様な人材を抱える組織は、業績、革新性、創造性が向上し、離職率や関連コストが減少することが分かっています。 しかし、職場におけるDEIへの取り組みは、通常、従業員の健康やウェルネスを支援することを目的とした取り組みとは切り離されています。

 

従業員の生活に有意義な変化をもたらすには、ビジネスリーダーが従業員の身体的、精神的、感情的、経済的健康、ワークライフバランス、社会的公正を含む総合的な幸福に取り組むことが非常に重要です。

 

簡単に言えば、ウェルビーイングとは、従業員が生活や仕事、人との関わり方に影響を与える無数の課題を乗り越えながら、最高の貢献をすることができるようにするための中心的な戦略なのです。

 

DEIと幸福の交差点に対処しないことは、従業員にとって大きな損失となる。著者は、疎外された従業員の特別なニーズに対応するために必要なリソースや情報を、従業員のあらゆる部分に確保するために、雇用主が取るべき一連の行動を提示しているのです。

 

#Belief – Global Mindset:  1. Mastering the art of beauty　-  Be a trustworthy person

 

DEIとWell-beingは重要な経営戦略である。ビジネス界はこの2つに対して大きな前進を遂げましたが、もはやこの2つを別個のものとして扱うことはできません。私達が経験してきたことは、あらゆる業界の企業で日々起こっている。従業員にとって正しい職場をつくるために、リーダーはメンバーのユニークな体験とニーズを総合的に理解し、対処しなければなりません。私たちはより良いリーダーとなり、より良い企業となることでしょう。

***

「挑戦し、変化し続けないと生き残れない時代」と言われていますが、最近始めた新たな取り組み、うまくいってますか？ 

・新しいルールを取り入れても、氣づくと従来のやり方に戻ってしまう
・新しいツールを導入しても、馴染めず反発の声があがる
・ついていけないと異動させられたり、離職者が増えてしまう

 変化し続けないといけないのに、なかなか変化することができず

コストと手間と、従業員の不満が溜まり
コンサルを入れても社内を引っ掻き回されて終わってしまう...

 では、どうすれば変化し、成長し続けられるのか？？

これらの問題を解決するのが「仕組み化」です。

 この仕組み化をコンサルタントに依頼し相談しながら決めて行けばいいのです。

そうはいっても、そんな簡単に仕組み化できないことはあなたもご存知でしょう。

仕組み化の鍵は「マニュアル」にあります。

 マニュアルと聞いてあなたはどう思いましたか？

 ・バイトが多いところで発揮するものだろう

・作っても結局誰も見ないし、何年も前に作られたものが放置されている
・マニュアルに書いてあることは使えたものじゃない
・マニュアルに従ってたらロボットと変わらないじゃないか

 もし、上記一つでも当てはまっていたら

あなたはマニュアルを誤解しています。

 マニュアルを駆使することによって、

▶︎新しい取り組みに果敢にチャレンジできるので、会社を更にスケール

させることができます。

▶︎トップ営業マンのノウハウを可視化することができるので、営業マンの

スキルを底上げし、売上が上がります。

▶︎仕組み化できるので、個人に依存することがなくなり、優秀な人財を

引き抜かれる不安がなくなります。

▶︎仕事を早く覚え、やりがいが可視化され、マニュアルを元に

的確な質問ができるようになるため、新卒の離職率が下がります。

マニュアルなんて、、、

と、バカにされがちですが、
そのマニュアルはこれからの会社で最も注力しなければならない取り組みの一つであることは間違いありません

このマニュアルという言い方が氣にいらないのであれば、仕組み化とすればいい。

またはルール作りであり習慣化です。

マニュアルづくりやルールつくりとは、もッと簡単にいうと「計画」です。

この計画づくり、特に、人生の、働く上での計画づくりを一人ひとりが

作っていく事なのです。リーディングカンパニーの戦略人事で今も尚グローバル企業と協働で実践し続けている水野敬子がその作り方をたった１日ではありますが、お伝えさせて頂きます。

何かの参考になれば、幸せです。

☆Humility Management Workshop : 　モチベーションを習慣化する考働　

☆アジェンダ：　０．いつでもどこでも出来る健康体操

　　　　　　　　１．心理的安全性の高いモチベーションマネジメント

　　　　　　　　２．改正職場マネジメント実践

　　　　　　　　３．Humility 人財の習慣

　　　　　　　　まとめ

☆ゴール：モチベーションマネジメントを理解し、何事にも果敢に挑戦する愛と勇氣であふれる心理的安全性の高い環境を作れる人になる。

☆ 特別割引価格：　55,000円(税込)　　正規金額：550,000円（税込） 

☆ 所要時間：ワーク及び質疑応答を含め5時間

☆特典：職場の事故防止対策テキストブックが自分で作れるように指導します

☆開催：東京都内会場・オンライン

☆開催日：毎月５回実施　3月21日、25日、31日

　３月中の特別開催です。

☆ワークショップ開催時間：上記３日間とも10時～15時

    (昼ランチはこちらからお弁当をお送りさせて頂きます）

定員：11名   　お振込みが完了後、会場をご連絡いたします

また、Zoomでの参加をご希望の方はURLをご連絡致します。

☆企業でのお申し込みの場合はご請求書を発行させて頂きます。

講師：水野敬子　　株式会社SPACES　代表

お申込み方法：メール　info@keishgrm.com

　　　　　　　メールにて下記５点をご記載の上ご連絡ください。

①氏名

②企業名

③役職

④参加のきっかけ

⑤希望日時

⑥連絡の為の携帯電話番号

⑦お弁当及びテキスト送付住所

⑧その他：上記日時のご都合がつかない場合、ご都合のつく日時をご連絡下さい

☆企業内、企業としてのワークショップをご希望の場合は代表者の方が

一括してご連絡いただけますようお願い致します。

☆プライベートでも受け付けております。

☆上記開催人数：最低人数３名

お問い合わせ：info@keishogrm.com　までご連絡ください。

よろしくお願いいたします。

©Kelly Mizuno SPACES,INC.

2022年3月5日      https://spacesinc.webnode.jp/

With gratitude and appreciation,
Keiko, Kelly MIZUNO
日日是好日、2022年の毎日は良い日である様に
Have a wonderful rest of the day, everyone. Take care.

株式会社SPACES　https://spacesinc.webnode.jp/

#Creative Mind & Sense – Global Mindset:  1. Mastering the art of beauty

 

無駄なものを、削ぎ落す

 

昨日のビジネスレターでLife is Simple. Let’s try to do for 21days.人生はシンプルであり、21日間

行動し続けてみましょうとお伝えさせて頂いたかと思います。

 

このタイミングで、複雑になった商品/サービスを徹底的にシンプルにすると

独自のニッチ商品へと進化して、成長に向かう準備が整えられます。

 

自然のあり方に沿った

シンプルな商品/サービスになっているか、この機会に再度、確認してください

 

あなたの商品・サービスを今日からシンプルに変えていくなら、何を削ぎ落しますか？

If you were to make a simple change to your product or service today, what would you cut out?

 

原点に立ち戻って、考えてみましょう。

 

 

With gratitude and appreciation,

Keiko, Kelly MIZUNO

 

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。　

May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。 

そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。

 

Copyright Ⓒ Keiko. Kelly敬里 Mizuno　SPACES,INC (webnode.jp) info@keishogrm.comUse English in your daily life　英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。