Do you live proudly？ あなたは誇りを持って生きていますか？GLOBAL BEAUTY TIMES 9 全球美徳倫 “こころで人を動かす”考働：一日一語

GLOBAL BEAUTY TIMES 9 全球美徳倫　“こころで人を動かす”考働：一日一語　

Matters of health, September 6, 2022(Tuesday） 令和4年9月6日（火曜日)　
感性（５感）に働きかける　
人を動かす考働365

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#What‘s Up!　 _　 What's the first thing you do in the morning?

If you want to cultivate creativity and innovation, you have to know what psychological safety is and how to create it every day.

自分たちの仕事にはインパクトがあることをチームに思い出させる

従業員のモチベーションを高める方法として、自分の仕事がどのように他の人の役に立っているかを考えるよう促すことは、見落とされがちな方法のひとつです。

このような意識改革を促すには、自分たちの仕事が
日々役立っている可能性のある主要なグループ（1つまたは複数）に目を向けさせるとよいでしょう。

- クライアントや顧客。
売上や利益だけでなく、従業員の影響をより具体的にする方法を探してみてください。 顧客や取引先の声を集めてチームで共有したり、会議で講演してもらったり、製品やサービスによってプラスの影響を受けた実際の人たちをリストアップしておくとよいでしょう。

- 同僚に あなたのチームに尋ねてみてください。
もし私たち全員が、クライアントや顧客にサービスを提供するのと同じように、お互いにサービスを提供し合うとしたら、どのようなことになるでしょうか？この問いかけを中心にブレインストーミングを行うことで、励まし合い、支え合い、思いやりのある文化が生まれます。

- コミュニティ。
あなたの組織のより広い範囲での状況を考えてみてください。あなたのチームには、今、地域社会に貢献するどんな機会がありますか？このような機会に参加するよう、従業員を励まし、インセンティブを与えてください。

- 大切な人たち。
たとえつらい日でも、自分の仕事が、支援している家族、世話をしている人、貢献している慈善事業など、自分の愛する人への奉仕活動であるという事実に安堵することを、チームに思い出させましょう。

Remind Your Team That Their Work Has Impact

One often-overlooked way to motivate employees is to encourage them to consider how their job helps others. To nudge your team into this transformational mindset shift, turn their attention to one—or more—of these key groups their work may be serving each day.

・Clients or customers. Look for ways to make your employees' impact more tangible than just revenue and profit. Collect testimonials to share with your team, invite customers or clients to speak at meetings, and keep a running list of real people positively affected by your products or services.

・Colleagues. Ask your team: What would it look like if we all decided to serve each other the same way we serve clients or customers? Brainstorming around this question will lead to a culture of encouragement, support, and compassion.

・Community. Think about your organization's broader context. What opportunities does your team have to serve your community right now? Encourage and incentivize your employees to engage in these opportunities.

・Loved ones. Even on hard days, remind your team to take comfort in the fact that their work is an act of service to those they love—whether it's families they're supporting, people they're providing care for, or charitable works they're contributing to.

#生命の言葉　Today’s wisdom

Taking a break from thinking allows the brain to do its job.

Live with people who talk about their dreams. 夢を語る人とともに生きよう

Hard-working people always talk about their dreams, while lazy people complain all the time.
努力している人は常に夢を語り、怠けている人は愚痴ばかり言う

People who work hard always feel that they are moving forward, and therefore have hope for the future.
努力している人は、常に前に進んでいる実感をもっているために、未来に希望を見出すことができる
Lazy people cannot stand the fact that they are not making any progress, so they always complain and blame others for their lack of effort.
怠けている人は、自分が一向に進歩しないことに耐え切れず、努力不足を他人のせいにして
愚痴ばかり言う。

☆家系に誇りをもてる人は逆境に強い。そして、必ず誇りがもてる人物が、あなたの先祖には、必ずいる。
Do you live proudly？　あなたは誇りを持って生きていますか？

＜洞察力・育成力・本質を見抜く技術＿4１＞

Emotional intelligence is how smart we are with the human connection – in other words, how effectively we manage ourselves and our relationships.

気難しい同僚と上手に付き合うには

職場の人間関係に悩まされることはよくあることです。
しかし、このようなネガティブな思考は、ミスや創造性の低下、意思決定の悪化を招く恐れがあります。

ここでは、気難しい同僚と、より効果的に仕事をするための4つの方法を紹介します。

１．自分の視点が限られていることを理解する。
すべての人が常に自分の意見に同意してくれることを期待するのは現実的ではありません。 意見の相違が生じたときは、次のように自問自答してください。
・もし私が間違っていたら？
・もし私が間違っていたらどうするか？
・私はどのような思い込みがあったか？

２．対立は、一緒に解決すべき問題としてとらえる。
あなたが目指している結果を理解する。
自分はプロジェクトを成功させたいのか？将来にわたって続く、健全な仕事上の関係をどう構築するか？
対話の後、怒りや不満を感じることを少なくしたいか？　同僚と交流する前に目標を決め、その目標に
目を向けましょう。

３．ガス抜きやゴシップを避ける。
発散やゴシップを避ける。話す相手（そして共有する内容）は慎重に選ぶ。
建設的で、あなたの利益を第一に考え、あなたの見解に反対するときは異議を唱え、慎重でいられる人を探しましょう。

４．何が効果的か、実験してみる。
まず、試してみたい方法を2つか3つ思いつくことから始めましょう。　例えば、不機嫌な同僚とのコミュニケーションを改善したい場合、2週間は相手の口調を無視し、メッセージの中身に注目することにします。

小さな行動が大きな効果を生むことはよくあることです。

How to Get Along with Difficult Colleagues

It’s easy to get caught up in interpersonal conflict at work. But these negative dynamics can lead to mistakes, reduced creativity, and worse decision-making. Here are four ways to work more effectively with difficult colleagues.

•Understand that your perspective is limited. It’s not realistic to expect everyone to agree with you all the time. When differences arise, ask yourself questions like: What if I’m wrong? How would I change my behavior? What assumptions have I made?

・View the conflict as a problem to be solved together. Understand what outcome you’re aiming for. Do you want to get a project over the finish line? Build a healthy working relationship that will last into the future? Feel less angry or frustrated after your interactions? Decide on your goals before interacting with your colleague, and keep your eyes on the prize.

•Avoid venting and gossip. Choose whom you talk to (and what you share) carefully. Look for people who are constructive, have your best interests at heart, will challenge your perspective when they disagree, and can be discreet.

•Experiment to find what works. Start by coming up with two or three methods you want to test out. For example, if you want to improve communications with a grumpy colleague, decide that for two weeks you’re going to ignore their tone and focus on the substance of their messages. Often small actions can have a big impact.

Thanks for reading—and be well,　ご機嫌よう。感謝・喜愛です☆。
Keiko Mizuno　水野敬子

Thank you for your support and I hope you‘ll good it!　
ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。
May you have any wonderful time in your life.　
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして　Try lots of new things.　新しい経験をたくさんしよう。 

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