リーダーの『考働力』―自らを律して、変わると決める。

いつも、ありがとうございます。感謝。

秋晴れの今日、久しぶりの六本木ヒルズ散歩。


めずらしく”東京タワー”の凛々しい姿がストレートに見える場所に


誰もいなかったので、走ってベストショットが撮れる場所までいき


撮影した。やはり、東京タワーを観るとわたくしは”東京”＝”日本”にいることを実感できる。


横に珍しい形の入道雲？が続いていて、もう少しはっきり撮影したかったが


携帯のカメラでは限界かな？・・・　　休日の六本木ヒルズはどこもかしこも


ヒルズ俗は見当たらず、観光客ばかりで、あちらこちらでシャッターの音が聞こえる。


のんびりと散歩している時、わたくしはいつもいろんなことを考える。


仕事のこと、志事のこと・・・


人生について、今日をどのように生きるか？を考える。


そして、自分が前に立って受講生の皆様方々に伝えていることを


自ら実践して、その結果を更新することにしている。


言うから、語るにするには、ある程度、それなりの結果というか、研究結果がないと


わたくしがもしも受講生であったら、、、疑ってしまう。。。


今日は、先日の公開セミナーであった『リーダーのための”考働力開発』での実践。



☆学んだことを示し、振り返る☆

□　学んだことを理解すること

□　学んだことを自分のものにする

□　理解度を確認する

□　知識を以て使ってみる

□　定期的に学んだことを使ってみる

□　メモを見直す

□　テキストを見直す

□　氣持ちを集中させる

□　徹底的に、練習する

□　現実の状況に当てはめる

□　メンタルリハーサル（自分でできている状況をイメージする）

□　７～９回深呼吸する

□　ロールプレイ（学んだことを頭の中で整理してみる）

□　時間がたてば、なんでも進歩する

□　PMM,MMA 　積極的心構え、否定的心構え

□　失敗は成功への道　ー　一時的なもの

□　自分で自分を評価する

□　他人に話して、何を理解したかを確認してみる

□　相談できるメンターをつくる

□　励ましたりしてくれるひと

□　360度のテクニック

□　意見を聞く

□　話を聞いてみる

□　３～５分だまって相手の話を聞く

□　意見を検討する

□　自己防衛をしない

□　学びを振り返る

□　よく考える習慣をつける

□　何をして、どうなりたいか？はっきりさせる

□　１００％自分の行動に責任をもつ

□　学習や経験を、よく考えてみる

□　常に前向き

□　「学習したことで、最も学んだことはなんなのか」

□　学習日記をつける

□　自然を感じてみる

□　学んだことを思い出してみる

□　メモを今一度みて、自分に置き換えてみる

□　可能性の幅を広げて、自分でより効果的なやり方を考えてみる

など、、、


と、考えて歩いていると、、、

出てくるキーワードがあった。



相手を変えることは難しい。


『自分を成長させ、自分を変える。』


自分を変える。


＝イコール


マネジメントする＝（自分自身を）経営と決める。


と宣言することではないかと思う。


自律。。。

自己責任。。。

なんか、とても、自分なりに、納得できたキーワードであった。


振り返るって、おもしろい。


感謝。


Keiko