迎春 － 輝いて

謹賀新年
平成二十四年 新春

年のはじめにあたり
みなさまの益々のご健勝とご多幸を

心よりお祈り申し上げます。

旧年中も大変お世話になりました。

感謝を希望に変えられるよう
ミッション:インポシブルの精神で

今年も精一杯健康で生きることができるように！

今年も一年お世話になります。よろしくお願いします。

合掌

水野敬子

さて・・・三が日も無事に終わり、今日から仕事初めの

方々もいらっしゃるのでは？

わたくしは朝５時に起きて、９０分程いつものように英語の勉強や新聞などを

読んで、初詣に出かけた。

一昨年、４時間近く並んでしまい、何とも神様も大変だろうなぁ～

これでは届く祈りも届かないのではと思い、今年は人があまりいなさそうな

朝の神社へ。

午前８時前に到着すると、神社近くのスーツ姿のビジネスパースンが

会社の方々と一緒にお参りに来ていた。

とはいえ、私の前には、お祈りを終わられた方が横にいるだけで

前に誰もいなかった。狙いどおり。。。

心の底から、昨年までの御礼と、今年無事に皆様と共に

健康に生きることができるように手を合わせた。

そして、いつものようにおみくじを引いた。

大吉・・・５年ぶりだっ！イエィ！

思わず人目も氣にせずガッツポーズをしたら

巫女さんたちに見られており、笑われてしまった。

すると、そのあとお守りを頂きにいったら・・・

神社周りの小冊子を頂いた。

これって！行って！ということかしらと、笑ってしまった。

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今日の印象に残った言葉

仕事がおもしろいと思うためには、自分がそこに

本当に懸けないと、絶対にそうは思えない。

中途半端な氣持ちでやっていたら、おもしろくも

何ともない。

by 柳井　正：ファーストリティニング会長

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昨日の続き・・・

前提：戦略的思考を持つ

　　　　ー「自分の大切にしていること（＝価値観や信条）」を決めておく。

次に・・・Golden Rush Champion レベル

①優先順位をつける

　

　　　　１）メリット、デミリットを明確にする

　　　　　　－目でみえるもの、見えないものをわけてみる

　

ここまで、前回までに伝えたと思う。

では、この次はというと、優先順位をさらに価値へのリターンが

少しでも上がるように、目で見える、みえないものの中でも

優先順位付けをしてみる。

そして、その中での共通点を見つけ、上記記載の通り

成果をより味わうために

②戦略パターンを明確にする

様は、①の１）でばらばらにした項目を眺めて

フォーカスして行動する項目をまとめてみる作業をしてみる。

ここが「論理的思考力」をあげるうえで

最も大事なところだ。

分析なんて・・・というともうしわけないが、分析は分析で大事だが

それよりも大事なことは、その分析結果を踏まえて

何にフォーカスし、自分でリターンを挙げる戦略ストーリー（パターン）を

いくつも創造してみること。

この創造する力も実は論理的思考の中では

大事なポイントである。

何が何でもやらなければならない

Mission : ミッション

を考えなければならない。

MUSTで何をやらなければならないのか？

このやり方ストーリー、パターンを幾つか

考えてみることである。

では、この論理的思考をいかにこの暮らしにくい、働きにくい環境下で

楽しく、元氣よく、そして明るく笑顔で仲間と一緒に

コミュニケーションをもって働きかけられるか。

まずは、自分で創造する力をどのように身に着けていくか！！！

続・・・

論理的創造力は一度この楽しさを味わうと

わくわくする。

楽しいのである。

いくては幾つもあるということがわかると

不安が解消されて、安心して行動すること、対処することができるようになる。

この続きは

それでは、また明日。

感謝