Global Beauty Times premium 819 – 全球领导365 Matters of health, November 9, 2023 令和５年11月9日

Global Beauty Times premium 819 – 全球领导365

Matters of health, November 9, 2023  令和５年11月9日　

 

"Embrace the agile mindset: Adaptability and competency are not merely skills, they are the fuel for innovation and the essence of resilience in the face of change.-AesQui”

 

#Overcoming Project Crisis: Leadership Strategies for Reviving Your Team

A key part of your job as a leader is to keep your team motivated and on track when things start to go sideways. Here are some strategies to try if a project is failing and you need to boost your team’s morale.

 

Your team’s project might not be going well because the organization’s goals and vision aren’t clear, so get the team together to re-establish or re-define these goals. This can breathe a second life into the project and allow you to troubleshoot, locate pain points, and define a path forward as a team.

 

Then, to remove obstacles, reprioritize people’s work, reassign work altogether, and reallocate project resources (including budget) as necessary. These sorts of interventions will help reduce redundancy and clear bottlenecks that are getting in the way.

 

Next, recognize that different people are motivated by different things—for example, career-development opportunities or monetary incentives—and tailor your leadership approach accordingly. And schedule a weekly project meeting to create regular feedback loops about what’s working (and what’s not) so you can course-correct quickly.

 

Finally, celebrate small wins. Recognition boosts morale and promotes optimism—both of which lead to a sense of forward momentum on your team.

 

"拥抱敏捷心态：适应性和能力不仅仅是技能，它们是创新的燃料，是面对变化时坚韧不拔的本质。-映希"

 

#克服项目危机：复苏团队的领导策略

作为领导者，当事情开始出现问题时，保持团队的积极性和正确方向是你工作的关键部分。如果项目失败，你需要提振团队士气，这里有一些策略可以尝试。

 

团队的项目可能表现不佳是因为组织的目标和愿景不清晰，所以应该召集团队重新确立或重新定义这些目标。这可以为项目注入新生命，帮助你们作为一个团队定位问题点，确定前进的路径。

 

然后，为了移除障碍，根据需要重新调整人们的工作优先级，重新分配工作，并重新分配项目资源（包括预算）。这类干预措施将有助于减少重复工作，清除阻碍进展的瓶颈。

 

接下来，认识到不同的人受不同事物的激励——例如，职业发展机会或金钱激励——并相应地调整你的领导方法。并安排每周项目会议，创建定期的反馈循环，关于什么有效（以及什么无效），以便你可以迅速纠正方向。

 

最后，庆祝小胜利。认可可以提升士气，促进乐观——这两者都会为团队带来向前的动力。

 

“変化に強いアジャイルな心を持ちましょう。適応性と能力は、ただのスキルではなく、変化に立ち向かうイノベーションの燃料であり、回復力の本質です。-エスキー“

 

#プロジェクト危機を乗り越える：チーム復活のリーダーシップ戦略

リーダーとしてのあなたの重要な仕事の一つは、物事がうまくいかなくなり始めた時にチームをやる気にさせ、正しい方向に導くことです。プロジェクトが失敗しそうで、チームの士気を高める必要がある場合に試す戦略をいくつかご紹介します。

 

チームのプロジェクトがうまくいかないのは、組織の目標やビジョンが明確でないためかもしれませんので、チームを集めてこれらの目標を再確立または再定義してください。これにより、プロジェクトに新たな命を吹き込み、問題点を特定し、チームとして前進するための道を定義することができます。

 

その後、障害を取り除くために、必要に応じて人々の仕事の優先順位を変更し、仕事を再割り当てし、プロジェクトのリソース（予算を含む）を再割り当てします。このような介入は、冗長性を減らし、進行を妨げているボトルネックを解消するのに役立ちます。

 

次に、異なる人々が異なるものに動機付けられることを認識してください。例えば、キャリア開発の機会や金銭的インセンティブなどがありますので、リーダーシップアプローチをそれに応じてカスタマイズしてください。そして、何がうまくいっているのか（何がうまくいっていないのか）について定期的にフィードバックを行う週次プロジェクトミーティングをスケジュールし、迅速に修正できるようにしてください。

 

最後に、小さな勝利を祝いましょう。認識を示すことは士気を高め、楽観主義を促進し、これらは両方ともチームに前進する感覚をもたらします。

 

 

With heartfelt gratitude, 怀着由衷的感激，

Thank you very much for your assistance. I hope you have a fantastic day!

ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。非常感谢你。祝你今天过得愉快！

 

May you have many wonderful moments in your life. あなたに、素敵な事が沢山ありますように。 

Let us modify our language and behavior in a slightly different manner, to something novel.

言動を少しでも新しくチェンジしましょう。

愿你在生活中遇到许多美丽的时刻。让我们稍微改变一下我们的言行，让其变得新颖。

 

CopyrightⒸKeiko Mizuno　Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com SPACES, INC. Use English in your daily life　英語を身近に使いましょう让英语成为你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 让我们一起创造更美丽健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的　に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。这封电子邮件包含有关科学证据、SPACES的研究、见解、服务或活动的信息。#coaching #counselling #compassion #アジャイル #motivation #leadership #growth mind-set #innovation #technology＃透明性と情報開示の組織文化への影響 #brain #emotional intelligence #competency #shin-competency #シン・コンピテンシー　#change Copyright(C)，2023 敬章・グローバルリソースマネジメント株式会社 掲載記事を許可なく転載することを禁じます。