2023年11月30日木曜日

Global Beauty Times premium 365 – 全球领导835 Matters of health, November 30, 2023 令和5年11月30日

 


Global Beauty Times premium 365 – 全球领导835   Matters of health, November 30, 2023  令和5年1130日 

 

"每天都迈出新的一步。""Let's take a new step forward every day."

「毎日、新しい一歩を踏み出そう。」

#management tips

「変化を恐れるな。変化をリードせよ。」 - ジャック・ウェルチ

"Do not fear change. Lead the change." - Jack Welch

不要害怕化。领导变化。” - 杰克·

 

#貴方自身への問いかけ:Question to yourself:

「私が直面している状況や課題で、従来の方法に囚われず、新しい視点やアプローチを試みるためには、どのような変化をもたらすことができるだろうか?」

"What changes can I bring about in the situation or challenge I am facing, so as to try new perspectives or approaches without being confined to conventional methods?"

我正在面的情况或挑,我能来什么化,以便在不受传统方法限制的情况下尝试新的角或方法?”

 

#利用好奇心塑造团队文化

要在团队中培养适性、参与度和高效的文化,你需要对员工、自己和你的组织出好奇心。具体方法如下:

l  对员工的好奇心。组织是由在其中工作的人的思方式、度和价值观组成的。要塑造团队的文化,你需要理解人的价值观机。可以直接与工交行正式调查,或参加关于团队文化的焦点小,以取集体智慧。

l  自己的好奇心。随着文化的展,你自己也必须发展。敞开心扉地反思自己的角色。自己:在团队组织中,我随着时间是如何展的?你越了解自己在文化中的位置,就越能够领导和塑造它。

l  对组织的好奇心。秀的领导者不仅仅一次性地塑造文化——他们对公司及其随时间变化的性保持好奇心。

你的组织的使命、愿景和价值观是如何化的?人事是如何化的?些因素又是如何在程中影响文化的?你文化背景的了解越多,就越能够有效地航。

 

#Use Curiosity to Shape Your Team Culture

To foster a culture of adaptability, engagement, and high performance on your team, you need to demonstrate consistent curiosity about your employees, yourself, and your organization. Here’s how:

             Curiosity about employees. Organizations are a collection of the mindsets, attitudes, and values of the people that work within them. To shape your team’s culture, you need to understand people’s values and motivations. Talk to employees directly, formally survey them, or engage in focus groups about the team’s culture to tap into your collective wisdom.

             Curiosity about yourself. As your culture evolves, you must too. Reflect with open-mindedness on your own role. Ask yourself: How have I evolved over time within this team and this organization? The better you understand your own position in the culture, the better suited you’ll be to lead and shape it.

             Curiosity about the organization. Great leaders don’t just shape culture once—they stay curious about the changing nature of their companies and contexts over time.

How have your organization’s mission, vision, and values changed? How has the personnel changed? And how have all of these factors affected the culture along the way? The more you understand your cultural context, the better equipped you’ll be to navigate it.

 

#チームカルチャーに好奇心を活かす

適応性、エンゲージメント、および高いパフォーマンスの文化をチームで育むためには、従業員、自分自身、そして組織に対して一貫した好奇心を示す必要があります。以下の方法で行います:

・従業員に対する好奇心。組織は、そこで働く人々のマインドセット、態度、価値観の集合体です。チームのカルチャーを形作るためには、人々の価値観や動機を理解する必要があります。従業員と直接話す、正式にアンケートを取る、またはチームのカルチャーについてのフォーカスグループに参加することで、集合的な知恵を得ることができます。

・自分自身に対する好奇心。あなたの文化が進化するにつれて、あなた自身も進化する必要があります。自分自身の役割について心を開いて反省してください。自問してみてください:このチームや組織の中で、私はどのように進化してきたのか?自分自身が文化の中でどのような立場にいるのかをより理解すればするほど、リードして形作るのに適した立場になります。

・組織に対する好奇心。優れたリーダーは一度だけ文化を形作るのではなく、自社とその状況の変化する性質について好奇心を持ち続けます。組織のミッション、ビジョン、価値観はどのように変わりましたか?人事はどのように変わりましたか?そして、これらの要因すべてが途中で文化にどのような影響を与えたのでしょうか?文化的な文脈をより理解することで、それをナビゲートするのに適した装備を整えることができます。

 

With heartfelt gratitude, 怀着由衷的感激,

Thank you very much for your assistance. I hope you have a fantastic day!

ありがとうございました。今日も一日顔晴りましょう。非常感你。祝你今天得愉快!

 

May you have many wonderful moments in your life. あなたに、素敵な事が沢山ありますように。 

Let us modify our language and behavior in a slightly different manner, to something novel.

言動を少しでも新しくチェンジしましょう。

愿你在生活中遇到多美刻。稍微改一下我的言行,得新

CopyrightKeiko Mizuno Keisho.GlobalResourceManagement,,INC (https://spacesinc.webnode.jp/) info@keishogrm.com SPACES, INC. Use English in your daily life 英語を身近に使いましょう你生活中的一部分。Thank you for reading today.お読みいただいてありがとうございます。今天的閱讀謝謝你。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒に 一起造更美健康的生活。This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的 に証明されたエビデンス、スぺシーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。件包含有关科学据、SPACES的研究、解、服或活的信息#coaching #counselling #compassion #アジャイル #motivation #leadership #growth mind-set #innovation #technology#透明性と情報開示の組織文化への影響 #brain #emotional intelligence #competency #shin-competency #team-work #engagement #mental-health, #シン・コンピテンシー #change Copyright(C)2023 敬章・グローバルリソースマネジメント株式会社 掲載記事を許可なく転載することを禁じます。

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