Matters of health _ December 7, 2021(火) 令和３年12月7日（火)
感性（５感）を削ぎ澄まし、すべての人に強い輝きとエネルギーを！人を動かす考働365
人間として成長に繋がる言葉Innovation and Creative, to vision happen with company and each people.
MEDICAL DETOX TIMES をご愛用いただき
誠にありがとうございます。
#At a grance
Dream Big: Let go of small thoughts about yourself! See yourself succeeding.
In the past, you may have seen yourself as insignificant. This asks you to release any thoughts or feelings of inferiority. Truly believe that you are utterly qualified for any endeavor you can dream about!
Write down a list of your fears about moving forward, and then “drown” those fears by putting the paper into a bucket or large bowl of water. Then, take a cleansing shower, bath, or swim. The water seals your new way of seeing yourself… as you are in truth: an equal to all other children of God.
#On point ☚ パワフルな問い：自己肯定感を高め、成長思考を高める(DX Marketing)
How would you rate your situation on a scale of one to ten？
いまの状況は、10点満点中、何点ですか？
＊この質問をして、相手が自信なさそうに１点と答えたら、、、「なぜ０点ではなく、１点なのですか？」と聞いてみましょう。もちろん自分自身にも。
Remember how you overcame the biggest obstacle you‘ve ever faced? If the time was now to use that method again, what would you use it for?
あなたが過去にぶつかった一番大きな壁を乗り越えた方法を思い出して下さい
その方法をもう一度、活用するタイミングが今だとすると、何に活用しますか？
来年やろうとすべきことを決めて、歩みはじめると、ほどなく壁にぶつかります。
これは、過去に同じように、大きな壁にぶつかったときに、どのように乗り越えたいかを
思い出すタイミングだということです。そう学び直しの時期です。
ただ学び直しの為に時間を使うのではなく、苦手なことを克服する訓練に取り組むことです
学び身に付けたと感じただけで実際によいものであれば人に伝えられるだけの能力をつける時期でもあります。人に伝えられることこそ、確実にこれまでの困難の壁を超えていきます
次の章であなたの役割をご紹介させて頂きます 現場を動かす上で私達が育てグローバルで活躍している人たちの共通に持つマネジメントスキルです
#Key Benefits：Resilience 強くしなやかな、
こころを育てる人間力教育（VUCA時代を生き抜くヒント）
☆本日はコラム的に書いてみます
チームの為に働くことをやめよう
Your primary task as a leader is to build capability below you — but for new managers, this can be especially challenging. You want to be liked. That’s natural. But remember: Placing performance pressure on your team isn’t cruel. A leader who stretches their people risks the possibility of not being liked in order to give others the opportunity to grow. This means the next time you are tempted to solve a problem for your team member, stop yourself. Turn it into a learning opportunity instead.
リーダーの第一の仕事は、自分より部下の能力を高める事です。 新任マネージャーにとって、これは特に難しいことです。なぜなら、あなたはまず好かれたいと思っています。それは当然のことです。しかし、覚えておいてください。チームにパフォーマンスのプレッシャーをかけることは、残酷なことではありません。部下を伸ばすリーダーは、他の人に成長の機会を与えるために、好かれない可能性を冒すのです。つまり、次にチームメンバーのために問題を解決したいと思ったら、それをやめるのです。その問題を共に成長しあう学習の機会に変えるのです。
Don’t play the work — keep the score. As a new manager you may feel like a team captain striving to be the best player on the field. But remember: You’re not the captain, you’re the coach. Your job is to set clear expectations, communicate who is accountable for them, and give them the tools they need to succeed.
仕事をするのではなく、彼らの働きを記録しましょう。 新任マネジャーは、チームのキャプテンのように、フィールドで最高のプレーヤーになろうと努力しているように感じるかもしれません。 覚えておいてください。 あなたはキャプテンではなく現場のコーチなのです。 あなたの仕事は、明確な期待値を設定し、誰かがその責任を負うかを伝え、成功するために必要なツール（情報/技術/智慧/空間/時間など）を与えることです
Ask the right questions. When someone comes to you with a problem, ask searching questions.
- What do you think is at the core of this issue?
- Have you thought about alternative approaches?
- What can we sacrifice without detracting from the overall value of the project?
適切な質問をする。 誰かが問題を抱えてあなたのところに来たとき、
検索用の質問をします。
この問題の核心は何だと思いますか？
別のアプローチを考えたことはありますか？
プロジェクトの全体的な価値を損なうことなく、何を犠牲にすることができますか？
Think about your future. Your goal shouldn’t be to make yourself indispensable to your team, it should be to make yourself redundant. Build a team that can function without you, and then go to the next level and build another one. This is what will ultimately set you apart as a leader, not just a doer.
自分の将来について考えてみてください。あなたの目標は、自分がチームにとって必要不可欠な存在になることではなく、自分が余分な存在になることであることです。自分がいなくても機能するチームを作り、次のレベルでは別のチームを作る。これこそが、あなたを単なる行動者ではなく、最終的にはリーダーとして際立たせるものなのです。
今日も一日をご機嫌で！共に顔晴りましょう。
ありがとうございました。
May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。
そして
Try lots of new things. 新しい経験をたくさんしよう。
感謝と笑顔を忘れずに、、、
秋が深まると日没後の寒さが身にしみます。
寒さに震えることがございませんよう、くれぐれもお氣をつけください。
Copyright Ⓒ KEIKO Mizuno 水野敬子 SPACES,INC (webnode.jp) info@keishogrm.com
Use English in your daily life 英語を身近に使いましょうThank you for reading today.お読みいただいてありがとうございました。Behave smart and beautiful!! Moving forward with you.より美的健康を創造しよう、ご一緒にThank you for your support and I hope you‘ll good it! 今日も共に顔晴りましょう!!! This email contains information about Scientific evidence, SPACES’s research, insights, services, or events. このメールには、科学的に証明されたエビデンス、スぺ―シーズのリサーチ、インサイト、サービス、イベントなどに関する情報が含まれています。
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