#MEDICAL DETOX 独創的創造力 第9章 意識を刺激する訓練

 

知識は力なりという言葉を聞いたことがあるだろう。

 

実用的な知識こそ力がある。実用的な知識とは、結果や利益を達成する目的のために使うことができるという意味である。もし知識がすべてなら、すべての図書館員は裕福になるはずだ。なぜなら彼らは数えきれないほどの知識に囲まれているのだから。

 

この章では、あなたが創造力と知識を使うことにより、解決したい目標や問題を明確化するのに役立つ方法を述べよう。

 

クイックリスト・メソッド

最初の課題は30秒以内に次の質問に対する答えを書くことである。「現在のあなたにとって最も重要な3つの目標は何か？」

 

これはクイックリスト・メソッドと言われる方法である。30秒という限られた時間で書くことにより、あなたの真の目標がしばしば驚きとなって飛び出してくる。

 

私のセミナーで受講生にこの課題を実施すれば、80パーセント以上の受講生が同じ目標を書くだろう。それは、経済に関する目標、家庭に関する目標、健康に関する目標である。当然である。これら3つの領域はほとんどの人にとって人生の最も重要な目標である。

 

皆が答えを書き終わったら、それぞれの領域でどの程度満足しているか1から10のスコアをつけるように指示する。彼らが最低のスコアをつけた領域が、現在の生活において最大の問題や不幸に直面しているとわかるのである。この方法を試してみよう。

 

私たちのビジネスセミナーでは、この課題をさらに広げて行う。経営者や上級役員に対して、ビジネス、財務、営業、製品、従業員、競合的目標などに具体的に焦点をあてたクイックリストの質問をする。参加者はそれぞれの質問に対する答えを書くために30秒の時間がある。彼らの答えは実に率直でビジネスの転機となる事がよくある。

 

厳しい質問

リーダーシップこそ問題を解決する能力である。成功こそ問題を解決する能力である。あなたと目標達成の間にあるのは、何らかの問題と障害のみである。何らかとは？次の課題はジム・コリンズが“厳しい質問”と称するもので、自分の問題に集中するようにあなたを追い込んでいく。

 

一般的な質問から始めよう。「現在、最も差し迫った3つの問題は何か？」。この質問をあなたのビジネスにおける最も重要な分野に当てはめてみる。

1.    ビジネスにおける3つの問題は何か？

2.    財務における3つの問題は何か？

3.    営業における3つの問題は何か？

4.    競合・マーケットにおける3つの問題は何か？

5.    人事における3つの問題は何か？

6.    製品・サービスにおける3つの問題は何か？

7.    成果を向上させるためにすぐに実行できる３つの重要なステップは何か？

 

質問をする能力、それらの質問に的確に答えを出す能力、そして問題を解決するための方法を実施する能力は、あなたのビジネスの成功にとって欠くことのできない決定的要素である。

 

80対20の法則を使う

80対20の法則はビジネスと個人的な問題の両方に応用できると考えられる。問題、障害、困難、心配、不安などの80パーセントは、あなた自身もしくはあなたのビジネスの中にある。20パーセントだけが、外的要因や人間により決定されている。

 

優れた考え方ができる人の出発点は、問題をはっきりと明確化し、「自分自身や会社の中でこの問題の原因となっているものは何だろう？」と問いかけることである。

 

言い訳を特定する

ビジネスセミナーで私たちは常に「皆さんの中で利益を2倍にしたいと望んでいる方はいますか？」と質問する。

 

会場にいる誰もが手を挙げる。「あなた方の利益はなぜまだ2倍になっていないのでしょうか？」と私は質問する。

 

そこで私は、同じ業界には2倍、5倍、そして10倍と利益を上げている多くの企業があることを指摘する。これらの企業の多くは、会場の参加者ほど長い間ビジネスにかかわっていない。これらの企業も、私のセミナーに参加している経営者や役員のように厳しい環境に直面している。彼らはなぜ皆さんよりはるかに多くの利益をあげているのだろうか？

 

この課題は、理想的な財務成果をあげられてない事に対して好んで使われる言い訳を明確化するのに役立つ。あなたのビジネスはなぜ2倍にならないのか？あなたが好んで使う言い訳は何か？あなたは自分自身や他の人に、何がより高い成果から遠ざけていると説明するのか？

                                                

あなた自身もしくは会社の中の何が妨げとなっているのか？

 

これらの質問と答えを継続的に実行することで、あなたの創造力は刺激され、問題解決やビジネス又は個人的な目標達成を遠ざけている障害を克服するアイデアや洞察力を身に着けることができる。

 

実用的な理想化

リーダーはビジョンを持っている。ビジョンとは、理想的な未来像を想像し、現状に戻って、将来の理想像を達成するためのプランをたてる能力である。

 

もしあなたが魔法のつえで将来のビジネスのすべてを完璧にできるとしたら、それはどのようなものだろう。そして最も重要なことだが、現在の状態から理想の状態に到達するために最初にしなければならないのは何だろうか？

 

最初のステップを今決めて、すぐに実行するのだ。それ以外のことはそこからついてくる。幸いなことに、あなたは常に、少なくとも1歩先をみることができる。未来へ続く過程のすべてはわからないかもしれないが、いつでもワンステップはみることができる。見える限り進んで行けば、さらにその先まで見えてくるだろう。

 

理想化は“ピークパフォーマンス・シンキング”（最高のパフォーマンスの考え方）という立証された方法である。将来へ向かって踏み出し、又、完璧な状態を想像し、現在の自分に立ち返ることにより、あなたは素晴らしい見通しを得て、将来の完璧なビジネスを作り上げていくために今日から始められるすべてが見えてくるはずである。　

 

マジック・クエスチョン

次は楽しめる課題である。「もし失敗しないとわかっているなら、自分があえて挑戦したい素晴らしい事はなんだろう」と自分に問いかけてみる。

 

魔法のつえを持っていると想像してみよう。この魔法のつえで人生における目標のうちどのようなものであれひとつを達成できるのだ。そんなことが可能だとしたら、達成した時に、あなたの人生に最もプラスの影響をあたえる目標とは何だろうか？

 

答えが何であれ、そしてあなたはその答えがわかっているはずだが、書き留めて、計画を作り、毎日それに取り掛かるのだ。最初の1歩を踏み出そう。何かをしよう。何でも良い。達成できたら、あなたの人生が変わるこの最大の目標にとにかく毎日取り組むことが大切である。

 

アクション

1.    あなたの人生における（ビジネス又は私生活）重要な目標を3つ書き留める。今すぐすべて書き記す。

 

 

 

2.    もし達成できたら、あなたの人生に最もプラスの影響を与える目標を特定する。

KEIKO 敬子　

SPACES,INC.