Do you have the courage to forgive? あなたは恕（ゆる）す勇気がありますか？ Having the courage to forgive

 

 January 12,13th, 2021 (Tue, Wed)  2021年１月12,13日（火、水曜）

I think this is the common value which must be sought by us all in the current conflicting world in order to give solutions to all problems we are faced with.

As social beings we cannot live without communicating with others (and there will be no meaning in our life without communication).

 

強硬政策で、経済を世界でリードしていくためには、いろいろな問題や摩擦がある。

そうであるからこそ、戦いが起きないように、ひと時の間を通じて、心の癒やしと和らぎの世界を自ら展開していける学びが出来る為に、誰かと話しあう、仲間の存在は必要不可欠ではないかと思います。そう、人間はコミュニケーションするようにできている

 

I started my column entitled “Genius”

– Developing Intellectual Humility - as from January 1st through voice communication in order to be true to myself and to be connected with you.

 

「自分らしく心豊かに皆様と共にあるために」

intellectual humility 知的謙遜さを磨く　自己研鑽Genius コラム

を1月１日より、音声でお伝えさせて頂いております。

The only way to change a life that is not going well is to stop blaming others.

うまくいかない人生を変える唯一の方法は、他人のせいにするのをやめることである。

Blaming others that you are taking responsibility for your own life.

他人のせいにしているということは、自分の人生に責任をもっていないということだ。

In such a state, you will not be able to make any major decisions in your life, and you will just be

carried along by those around you, leading a boring and conventional life.

そんな状態では、人生における重大な決断を行うことはできず、周りに流され、ありきたりでつまらない人生しか歩めないだろう。

People who work hard always talk about their dreams, while people who are lazy always complain.

努力している人は常に夢を語り、怠けている人は愚痴ばかり言う。

People who work hard can find hope for the future because they always feel that they are moving forward.

努力している人は、常に前に進んでいる実感を持っているために、未来に希望を見出すことができる。

Those who are lazy can’t stand the fact that they are not making any progress, so they just complain

and blame others for their lack of effort.

 

怠けている人は、自分が一向に進歩しないことい耐えきれず、努力不足を他人のせいにして愚痴ばかり言う。

Let’s live with people who talk about their dreams.

夢を語る人とともに生きよう。

 

May you have many wonderful things in your life.
あなたに、素敵な事が沢山ありますように。

 

そして、
Try lots of new things.
新しい経験をたくさんしよう。
What new problem have you faced today?
今日はどのような新たな出来事に直面しましたか？

 

 

<Today's Mission: 今日の新しい挑戦＞　English Phrase 01/12,13/2021☆

 

What would you most like to have resolved quickly? あなた最も早く解決されたいことは何だろうか？

What is the cause of your issue? あなたの問題の原因は何ですか？

※キラークエッションですね。プライベートで問うと嫌われる可能性がありますので
プライベート使用の場合は「What」→「So Why?」に変更し、名詞も変える。
例えば、So Why ___? にかえて、やんわりと相手に氣づいていただけるようにWhy?を
繰り返すのです。すると、いつのまにか、問いかけに対して、自ら「何を」はじめたらよいか自ら氣づくのです。ただ、短気なひとにWhyを続けるとイライラして爆発される可能性が高いので、氣をつけてくださいね。

＊＊＊＊＊＊Use English in your daily life　英語を身近に使いましょう
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好奇心ブログ＿SPACESの商品をご愛用いただき

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In an age of diversified values, not only strategic and logical, but also Emotional Intelligence is required.

価値観が多様化する時代、戦略性や論理性だけでなく、感受性知能＝Emotional Intelligenceが求められている。

This is five-part series on the latest neuroscience-based DX management leadership based on EI = Emotional Intelligence articles published in the Harvard Business Review, the world's leading management Journal, and real-life examples of successful human capital strategies at leading life science companies.

世界最高峰のマネジメント誌「ハーバード・ビジネスレビュー」に掲載されたEI関連の論文や実際にライフサイエンスにおけるリーディングカンパニーにて経営人財戦略を成功し続けた事例を基に、最新の脳科学をベースとしたDXマネジメントリーダーシップを５回にわけてご紹介させて頂きます。

All of these are evidence-based, and we hope to introduce as many people as possible to more effective mindful listening techniques using smart language, which is also being developed at MIT, and neuroscience-based learning methods that have been clinically studies at the University of Tokyo and Stanford University.

すべて、エビデンスがあるものですから、MITでも研究開発されているスマート言語や東大、スタンフォード大でも臨床研究されている脳科学をベースとした学習法でより効果的にマインドフルなリスニング技術をひとりでも多くの方にご紹介させてください

＜新プログラム「HOPE」＿ご参加者の募集＞

Program name プログラム名：　

RPA, AI,　で　できることは、Competency Trapで代用できる

知の検索は「人でないとできない」イノベーションに

取り組もう！！！ 　

HOPE 希望　雑談する力、相談する力を磨こう！！！

Let’s have a chat over a cup of coffee.

 　Getting back up is how you learn how to walk.

　　　 - Action, Attitude and Thinking edition

　　立ち上がることは、歩き方を学ぶことである　－　行動・姿勢・思考編

Target　対象：  人を動かすことでお悩みの方々、経営者、教育者

Program Topic プログラムのテーマ：

　　　Behave smart and beautiful!デジタルの中で人格を磨く

During 期間：全５回＋１回発表会　　

①人を動かす知識

②行動を変容する技術

③姿勢を改善する技術

④思考を高める技術

⑤人を動かすテクノロジー

What you learn 　あなたが学ぶこと

Module 1 | The innovation imperative

Understand why innovation is so important in today’s digital world through four key principles that will be themes we follow throughout the program.

モジュール 1 | イノベーションの必要性

プログラム全体を通して私たちが従うテーマとなる4つの重要な原則を通して、今日のデジタル世界でイノベーションがなぜ非常に重要なのかを理解します。

Module 2 | Defining your innovation challenge

Think about the internal barriers to innovation in your company and the threat and opportunity of digital disruption. Determine the innovation challenge on which you will work.

モジュール2 | イノベーションの課題を定義する

あなたの会社のイノベーションに対する社内の障壁と、デジタルディスラプションの脅威と機会について考えてみる。あなたが取り組むイノベーションの課題を決定します。

Module 3 | Generating ideas

Gain a toolbox of techniques to help you and your team become frequently more creative.

モジュール3 | アイデアを生み出す

あなたやあなたのチームがよりクリエイティブになるためのテクニックの道具箱を手に入れましょう。

Module 4 | Structures and techniques for developing ideas

Learn how to follow a process and build a concrete plan for any new project, so it is easier to get support.

モジュール4 | アイデアを開発するための構造とテクニック

新しいプロジェクトのために、プロセスに沿って具体的な計画を立てる方法を学ぶことで、サポートを受けやすくなります。

Module 5 | Making it happen

Think about how to move your plan forward by getting support for your idea and enabling others to become more effective.

モジュール 5 | それを実現する

自分の考えに賛同してもらい、相手がより効果的になれるようにすることで、計画をどのように進めていくかを考えてみる。

＊＊＊

Four key principles of innovation　＜イノベーションの4つの重要な原則＞

１．Hone your innate creativity with techniques to release your own bravery and insight　　自分の勇気と洞察力を解放するテクニックで生来の創造性を磨く

２．Build the right plan and get support from key people at your firm

適切な計画を立て、会社のキーパーソンのサポートを得る

３．Use business experimentation to turn your ideas into long-term reality

ビジネスの実験を利用して、アイデアを長期的な現実に変える

４．Apply solutions that you have arrived at using the latest research from our world class faculty and regular feedback from learning coaches

世界トップクラスの教員による最新の研究と学習コーチからの定期的なフィードバックを利用して、あなたが到達したソリューションを適用します。

1.  Work closely with other senior leaders to transform the company.

他のシニアリーダーと密接に協力して会社を変革することができる

2.  Take advantage of a whole new market and protect the current one at the same time.

全く新しい市場を活用し、同時に現在のものを保護する

3.  Get your finger on the pulse of new customer groups and digital behaviors

新しい顧客グループとデジタル行動の脈動を掴む

4.  Make sustainable innovation an integral part of your business

持続可能なイノベーションをビジネスの重要な一部にする

We'll bring out your abilities in a simple dialogue, such as

などを、シンプルに対話しながら、あなたの能力を引き出します

毎回＝100分間　全５回で終了。終了後、Certificate発行、５００分間＋５００分間（フォローアップ個別コンサルティング）含　

金額：　550,000円（税込）　分割をご希望の方はその旨もメールにご記載くださいませ。

Cancelation Policyキャンセルポリシー：連絡なしの不参加：受講料の100%

言語：日本語と英語のミックス

講師：水野敬子＿好奇心ブログ作成者　　

お申込み方法：info@spaces.inc　

   件名欄　に　「参加者名」

　メール欄に下記３点をご記載ください。

　①参加動機

　②このプログラム後、どのような、あなたの状態になりたいかを自由に

　　ご記載下さい

　③会社名、役職、責務（範囲）　

実施方法：ハイブリッド（オンラインｘリアル）型

　　　　　（オンラインで上記の時間はともに学習し、リアルで実践する手法）

皆様とお会いできることを楽しみにしております。

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Dear Sir 

We would like to thank you for your continued support.

Due to the grade reset from 1 July

Consulting and some other products' prices.

We would like to revise this policy.

We thank you for your understanding.

Yours sincerely 

SPACES

拝啓

平素は格別のお引き立てを賜り厚くお例申し上げます。

７月１日よりグレードリセットのため、

コンサルティング他、一部商品の価格を

改定させていただきます。

どうぞご理解のほど、お願い申し上げます。

敬具

SPACES

Comparison between oneself and oneself. Comparison between the past and the present.
That’s why I continue to ask question today.
自分と自分との比較。過去と現在との比較。
だからこそ、今日も質問を続けています。

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