優れたリーダーはこころをよむ

目にみえないものを

みようとする努力をしてこそ

優れたリーダーである。


もちろん、前提において

目に見える

装い

雰囲氣

様子

言語

立振舞い

だれにも見える様子はもちろんのこと

それ以上に、そこからよみとれる

あいてのこころを読むことを

するリーダーは、

相手のニーズをいち早く見つけ出すことができる。


健全な危機意識からくる

リーダーのよき習慣のひとつである。

こころを磨くとは

相手のこころをよむうえでの

自分が、素直なこころで観るという

ことであると

わたくしは思う。

感謝

水野敬子　Keiko Mizuno
Grace